ইডিএফ সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক জোরদার করার সাথে সাথে এটি নতুন বহর পরিকল্পনা করে

২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে, ফরাসী রাষ্ট্রপতি এমমানুয়েল ম্যাক্রন ঘোষণা করেছিলেন যে ফ্রান্সে পারমাণবিক রেনেসাঁর জন্য সময়টি সঠিক ছিল, বলেছে যে সমস্ত বিদ্যমান চুল্লিগুলির অপারেশনটি সুরক্ষার সাথে আপস না করে এবং ছয়টি নতুন ইপিআর 2 রিঅ্যাক্টরের জন্য প্রস্তাবিত প্রোগ্রাম উন্মোচন না করেই আরও আটটি ইপিআর 2 চুল্লিগুলির জন্য একটি বিকল্প অনুসরণ করে বাড়ানো উচিত। EPR2 চুল্লিগুলির প্রথম তিনটি জোড়া পেনলি, গ্রেভেলাইনস এবং বুজি সাইটগুলিতে ক্রমানুসারে নির্মিত হওয়ার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে। ২০২27 সালে নির্মাণ শুরু হবে বলে আশা করা হচ্ছে। ব্যয়টি মূলত EUR51.7 বিলিয়ন (ইউএসডি 53 বিলিয়ন) অনুমান করা হয়েছিল, তবে এটি 2023 সালে EUR67.4 বিলিয়নতে সংশোধিত হয়েছিল। ইডিএফ পরের বছর এই প্রকল্পে চূড়ান্ত বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেবে বলে আশা করা হচ্ছে।

“আমরা সকলেই জানি যে বিলম্ব সরাসরি ব্যয়কে স্ফীত করে এবং বাস্তবে, একাই আর্থিক চার্জ পারমাণবিক কর্মসূচির ব্যয়ের খুব গুরুত্বপূর্ণ অংশ নয়,” তিনি বলেছিলেন। “এই কারণেই নেতৃত্বের সময় হ্রাস করা, ডিজাইন থেকে ডেলিভারি সময় সময়, আমার সত্যিকারের শীর্ষ, শীর্ষ, শীর্ষ অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি।

“আমরা অপ্রয়োজনীয় বিলম্বকে হ্রাস করতে চাই, প্রায়শই অতিরিক্ত জটিল অনুমোদন বা আমলাতান্ত্রিক বাধাগুলির কারণে ঘটে যা আমরা সর্বত্র আমাদের প্রক্রিয়াগুলিতে নিজেকে মোতায়েন করি। সুতরাং সামগ্রিকভাবে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে, তদারকিতে, এবং স্মুথ প্রকল্পের প্রয়োগকে নিশ্চিত করা হয় এবং আমাদেরকে আরও বেশি প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে এবং সাইকেলটি আরও বেশি প্রতিযোগিতামূলক করে তোলে।”

ফন্টানা ইডিএফের পক্ষে বলেছিলেন যে চ্যালেঞ্জটি হ’ল “প্রধান প্রোগ্রামগুলি কার্যকর করার জন্য আমাদের যে তত্পরতা প্রয়োজন তা সংরক্ষণ করার সময় মান নিয়ন্ত্রণের মানকে সর্বাধিক করে তোলা”। এটি অর্জনের জন্য, ইডিএফ সরবরাহকারী এবং এর অভ্যন্তরীণ সংস্থার সাথে এর সম্পর্ক উভয়ই পুনরায় আকার দিচ্ছে।

“সরবরাহকারীদের সাথে আমরা শিল্প অংশীদারিত্বের মডেলগুলির দিকে এগিয়ে যাচ্ছি, সুরক্ষার উপর একটি সাধারণ ফোকাস ভাগ করে নিচ্ছি, গুণমান এবং সময় নির্ধারণে। অভ্যন্তরীণভাবে, আমরা সিরিজে উত্পাদন সক্ষম করতে প্রকল্প পরিচালনা, মানীকরণ এবং ডিজিটাল সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগকে জোরদার করছি যাতে প্রতিটি প্রকল্প শেষের অভিজ্ঞতার উপর নিয়মিতভাবে তৈরি করে।”

তিনি বলেছিলেন যে এই পদ্ধতির ফলে ইডিএফকে তার সরবরাহকারীদের সাথে আরও ভাল সমন্বয়, উন্নত ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম দ্বারা সমর্থিত শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা এবং “সর্বোপরি, একটি শিল্প মানসিকতা মানককরণ, পুনরাবৃত্তিযোগ্যতা, গুণমান এবং প্রকল্পগুলি সরবরাহের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। ভবিষ্যত “।

ফন্টানা উপসংহারে এসেছিল: “১৯ 1970০ এর দশকে যেমন ফ্রান্স বিশ্বের অন্যতম সফল পারমাণবিক বহর তৈরি করেছিল, ইডিএফের আবারও উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং দায়িত্ব রয়েছে, আমরা আবারও একটি প্রতিযোগিতামূলক বহর সরবরাহ করতে পারি, বাজেটে এবং স্কেলে এবং নেতৃত্বের সময়কে হ্রাস করে, আরও ভাল প্রক্রিয়াগুলি এবং ব্যয় দক্ষতার হাত থেকে এগিয়ে যায়।”

আত্মবিশ্বাস এবং বিশ্বাস বিল্ডিং

সাপ্লাই চেইনের একটি পৃথক অধিবেশনে বক্তব্য রেখে ইডিএফের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট আন্তর্জাতিক পারমাণবিক উন্নয়ন ভাকিস রামানি বলেছেন, সংস্থাটি এক-অফ প্রকল্প থেকে একটি নতুন বিল্ড প্রোগ্রামে যাওয়ার প্রস্তুতি নিচ্ছে।

“ফ্রান্সে, বর্তমানে প্রক্রিয়াটি পৌঁছেছে, আশা করা যায়, ছয়টি ইপিআর প্রযুক্তি-ভিত্তিক চুল্লি তৈরির জন্য একটি সিদ্ধান্ত পয়েন্ট। এবং ছয়টি চুল্লিগুলির জন্য এই পদ্ধতির অবশ্যই তিনটি সাইট, যা কার্যকরভাবে সম্পূর্ণ গতিশীল পরিবর্তন করবে, সরবরাহকারীদের মোকাবেলায় খুব আলাদা গতিশীল সরবরাহ করবে এবং তাদের পরিকল্পনার দক্ষতা আলাদা হবে। অবশ্যই তাদের সরবরাহ করতে হবে এবং তাদের বিতরণ করতে হবে।

“আমাদের পক্ষে, শিল্প পর্যায়ে, আমাদের এমনভাবে এমনভাবে সংগঠিত করতে হবে যাতে কার্যকরভাবে আমরা সরবরাহকারীদের সরবরাহ করতে পারি, বিশেষত যখন আমরা ইডিএফের মতো ইন্টিগ্রেটার থাকি, এমন সমস্ত উপাদান যা তাদের পরিকল্পনা করতে এবং তাদের পদ্ধতির একটি প্রকল্প থেকে অন্যটিতে সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে This এটিই নেতৃত্বের সময় এবং দক্ষতা উন্নত করবে।”

রামানি বলেছিলেন যে প্রাথমিক জড়িততা আস্থা তৈরি করে।

“আমাদের যা কাজ করতে হবে তা হ’ল কীভাবে আত্মবিশ্বাস এবং পারস্পরিক পারফরম্যান্সের সংস্কৃতি আনতে হবে, সহযোগিতা, সহযোগিতা, সহযোগিতা, সহযোগিতা, প্রকৃতপক্ষে সাধারণ মাইলফলক এবং ভাগাভাগি ঝুঁকির জন্য লক্ষ্য করে সময় নিয়ে আসে। আমি মনে করি এখন এমন একটি সময় আছে যেখানে আমরা বহরের পদ্ধতির দিকে চলে যাই এবং যেখানে কার্যকরভাবে মূল্যায়ন এবং ঝুঁকির জন্য আরও বেশি শৃঙ্খলা গ্রহণ করা হয়।”