কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বিশ্বব্যাপী শিল্প, অর্থনীতি ও সম্প্রদায়গুলিকে পুনর্নির্মাণ হিসাবে, ভারতের অলাভজনক খাত একটি সমালোচনামূলক মুহুর্তে দাঁড়িয়েছে। যদিও এআই সামাজিক প্রভাব স্কেলিং এবং গ্রহণের পথ সরবরাহের জন্য অভূতপূর্ব সুযোগের প্রতিশ্রুতি দেয় যদিও আর্থিক সীমাবদ্ধতা থেকে ডিজিটাল সাক্ষরতার ফাঁক পর্যন্ত চ্যালেঞ্জের সাথে পরিপূর্ণ থাকে। একটি সাম্প্রতিক ওয়েবিনার দ্বারা আয়োজিত আপনারস্টোরি অংশীদারিত্বের সাথে মাইক্রোসফ্ট এই বাধাগুলি হেড-অনের সমাধান করতে উন্নয়ন বাস্তুসংস্থান থেকে নেতৃস্থানীয় কণ্ঠস্বর একত্রিত করেছে।
শিরোনাম শিরোনাম “এআই যুগের জন্য অলাভজনকদের ক্ষমতায়িত করা“আহ্বায়ক বিশেষজ্ঞরা ইউএনডিপি ইন্ডিয়া, এসবিআই ফাউন্ডেশনএবং সিএসআরবক্স থেকে অলাভজনকরা কীভাবে কার্যকরভাবে এআই এবং ডিজিটাল সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে পারে তা অনুসন্ধান করুন। মধ্যস্থতা দ্বারা গুঞ্জন প্যাটেলএলিভেট দক্ষতা এবং জনহিতকর পরিচালক মাইক্রোসফ্ট ইন্ডিয়াআলোচনায় তৃণমূল পর্যায়ে কর্মরত সংস্থাগুলির মুখোমুখি অপরিসীম সম্ভাবনা এবং ব্যবহারিক বাধা উভয়ই প্রকাশ পেয়েছে।
গ্রাউন্ড রিয়েলিটি: অলাভজনক চ্যালেঞ্জগুলি বোঝা
বিকাস ভার্মাইউএনডিপিতে উত্তর ভারতের জন্য আঞ্চলিক প্রধান, অলাভজনক মুখের বাধাগুলির একটি নিখুঁত চিত্র আঁকেন। ভারতে 83% এনজিওর সাথে কর্মীদের বেতন এবং ভাড়া যেমন বেসিক ওভারহেডগুলি কভার করতে লড়াই করা হচ্ছে, আর্থিক অস্থিতিশীলতা তাদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হিসাবে রয়ে গেছে। তহবিলের উদ্বেগের বাইরেও সংস্থাগুলি অসঙ্গতিপূর্ণ ডেটা সংগ্রহ, উচ্চ স্বেচ্ছাসেবক টার্নওভার এবং আইটি অবকাঠামোকে সীমাবদ্ধ করে, বিশেষত প্রত্যন্ত অঞ্চলে যেখানে এমনকি স্মার্টফোনগুলি সংযোগের সমস্যার মুখোমুখি হয়।
“এনজিওগুলি এআই গ্রহণের মাধ্যমে ন্যায্যতা এবং স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে পারে, তবে চ্যালেঞ্জগুলি পক্ষপাত এবং নীতিশাস্ত্রের আশেপাশে রয়ে গেছে,” ভার্মা প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং প্রান্তিক সম্প্রদায়ের সুরক্ষার মধ্যে সূক্ষ্ম ভারসাম্য তুলে ধরে উল্লেখ করেছেন। তিনি জোর দিয়েছিলেন যে এআই সিস্টেমগুলি অবশ্যই সাবধানতার সাথে ডিজাইন করা উচিত যা নিম্নবিত্ত জনগোষ্ঠীতে বিদ্যমান বৈষম্যকে স্থায়ী করতে এড়াতে।
একটি নির্বাচনের মানদণ্ড হিসাবে প্রযুক্তি
আমান ভাইয়াএসবিআই ফাউন্ডেশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড গ্রোথের প্রধান, একটি অর্থদাতার দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করেছিলেন। অনুদান প্রাপককে নির্বাচন করার সময় তার ফাউন্ডেশন প্রযুক্তি গ্রহণকে একটি মূল মূল্যায়নের মানদণ্ড হিসাবে তৈরি করেছে, সেই ডেটা-চালিত অপারেশনগুলি সরাসরি প্রভাব দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত করে।
“আমরা দেখেছি যে এনজিওগুলি উচ্চতর প্রভাব সরবরাহ করে সেগুলি হ’ল খুব, খুব প্রো-টেক,” ভাইয়া প্রকাশ করেছেন, খান একাডেমির এআই-চালিত অভিযোজিত লার্নিং টুল খানমিগোর মতো উদাহরণ উল্লেখ করে, পাঞ্জাবের শিক্ষাব্যবস্থা জুড়ে রয়েছে। ফাউন্ডেশন ডোজিং ল্যাবগুলিও অর্থায়ন করেছিল, যা মোবাইল ডিভাইসের মাধ্যমে রোগীদের ভিটালগুলি নিরীক্ষণের জন্য এআই ব্যবহার করে, এমন একটি সমাধান যা কোভিড -19-এর সময় সমালোচনামূলক প্রমাণিত হয়েছিল যখন স্বাস্থ্যসেবা কর্মীরা সংক্রমণের ঝুঁকির মুখোমুখি হন।
ভাইয়া জোর দিয়েছিলেন যে প্রযুক্তির প্রতিরোধের একটি ভুল ধারণা থেকে উদ্ভূত হয়: “সামাজিক খাতে একরকম প্রতিরোধ রয়েছে, মূলত মানব স্পর্শকে একটি কারণ হিসাবে সহানুভূতি তুলে ধরে। আইআই মানুষের স্পর্শ বা স্থল পৌঁছনাকে প্রতিস্থাপন করবে না, তবে তাদের অন্তর্দৃষ্টি এবং শক্তি প্রশস্ত করবে।”
এক-আকারের-ফিট-সবার উপরে কাস্টমাইজেশন
মানসী দিওয়ানসিএসআরবক্সে ইমপ্যাক্ট অনুশীলনের ভাইস প্রেসিডেন্ট, উপযুক্ত সক্ষমতা বৃদ্ধির গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন। জেনেরিক প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলির পরিবর্তে, তার সংস্থাটি ভূমিকা-নির্দিষ্ট দক্ষতা বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেমন মনিটরিং টিম ডেটা ভিজ্যুয়ালাইজেশন, ফিল্ড টিম মোবাইল ডেটা সংগ্রহের সরঞ্জাম এবং যোগাযোগ দল এআই-চালিত গল্প বলার কৌশলগুলি শেখানোর মতো।
“যখন আমরা একটি বাড়ি তৈরি শুরু করি, তখন আমরা প্রথমে ছাদ বা সৌর প্যানেলগুলিতে প্রথমে মনোনিবেশ করি না, তবে ভিত্তি এবং ছোট জয়ের উপর,” ডিওয়ান ব্যাখ্যা করেছিলেন, পরিশীলিত ড্যাশবোর্ড এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণগুলিতে অগ্রসর হওয়ার আগে ক্লাউড স্টোরেজের মতো বেসিক ডিজিটাল হাইজিনের সাথে শুরু করে ক্রমবর্ধমান গ্রহণের পক্ষে পরামর্শ দিয়েছিলেন।
তার দলটি সম্প্রতি একটি বিএফএসআই স্কিলিং প্রকল্পের জন্য একটি রিয়েল-টাইম ইমপ্যাক্ট ড্যাশবোর্ড তৈরি করেছে, যার ফলে এক বছরের মধ্যে তহবিলের পাঁচগুণ বৃদ্ধি পেয়েছে, কারণ দাতারা রিয়েল-টাইমে রূপান্তর প্রত্যক্ষ করতে পারে।
অংশীদারিত্ব অপরিহার্য
পুরো আলোচনার সময় একটি পুনরাবৃত্তি থিম ছিল সহযোগী সমাধানগুলির প্রয়োজনীয়তা। ভারতের ইউপিআই সাফল্যের গল্পের সাথে সমান্তরাল অঙ্কন, যেখানে সরকার, শিল্প এবং ব্যাংকগুলি একটি বিরামবিহীন ডিজিটাল পেমেন্ট ইকোসিস্টেম তৈরি করেছিল, প্যানেল সদস্যরা সামাজিক খাতে অনুরূপ অংশীদারিত্বের আহ্বান জানিয়েছিলেন।
ভাইয়া একটি উচ্চাভিলাষী দৃষ্টিভঙ্গির প্রস্তাব করেছিলেন: “মাইক্রোসফ্ট বা অন্যান্য প্রযুক্তি জায়ান্টরা কি সৃষ্টিতে নেতৃত্ব নিতে পারে? এসবিআই, ইউএনডিপি -র মতো সংস্থাগুলি কি দাতা পক্ষ থেকে আসতে পারে, এবং সিএসআরবক্সের মতো খেলোয়াড়দের কেন্দ্রে আসতে পারে, এবং আমরা অলাভজনক বিশ্বের জন্য সম্পূর্ণ স্যুটের মতো কিছু তৈরি করি, যা আপির মতো সহজ?”
Sens ক্যমত্যটি পরিষ্কার ছিল: ওপেন-সোর্স, কৌশলগত অংশীদারিত্বের মাধ্যমে বিকশিত ব্যবহারকারী-বান্ধব সরঞ্জামগুলি ছোট অলাভজনকদের জন্য খেলার ক্ষেত্রকে সমতল করতে পারে যা ব্যয়বহুল ক্লাউড পরিষেবা এবং সফ্টওয়্যার লাইসেন্সের জন্য সংস্থানগুলির অভাব রয়েছে।
এগিয়ে খুঁজছি
ওয়েবিনারটি শেষ হওয়ার সাথে সাথে একটি বার্তা দৃ strongly ়ভাবে অনুরণিত হয়েছে: অলাভজনক খাতে এআই গ্রহণ করা অ্যালগরিদমগুলির সাথে মানুষের মমত্ববোধকে প্রতিস্থাপনের বিষয়ে নয়, তবে সত্যিকার অর্থে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য সংস্থানগুলি মুক্ত করার বিষয়ে: অর্থবহ সম্প্রদায়গত ব্যস্ততা এবং স্থায়ী সামাজিক পরিবর্তন। মাইক্রোসফ্টের এআই এবং ডিজিটাল অর্থনীতিতে অলাভজনকদের জন্য মাইক্রোসফ্টের আসন্ন ক্ষমতা-বিল্ডিং উদ্যোগ এবং ভিত্তি এবং প্রভাব সংস্থাগুলির ক্রমবর্ধমান প্রতিশ্রুতি সহ, ভারতের সামাজিক খাতের শেষ পর্যন্ত ডিজিটাল যুগে এটি সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় সমর্থন বাস্তুসংস্থান থাকতে পারে।
