চুক্তি, হাইব্রিড কাজ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা: তিনটি শক্তি ভারতের কর্মশক্তি পরিবর্তন করছে | BanglaKagaj.in

চুক্তি বিপ্লব চলে গেছে একক ক্যারিয়ার এবং রৈখিক কর্মসংস্থানের পথের দিন। আজ, ভারতের কর্মীবাহিনী বিভিন্ন ধরনের কাজের ধরণগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে: একটি কোম্পানিতে স্থায়ী কর্মসংস্থানই মূল ভিত্তি। নমনীয় স্টাফিং এবং খণ্ডকালীন কাজ দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিশেষ করে শহুরে খাতে। পারফরম্যান্স-ভিত্তিক চুক্তি এবং সাইড হাস্টলস পেশাদারদের একসাথে একাধিক ক্লায়েন্টের জন্য কাজ করার অনুমতি দেয়। চুক্তির প্রকৃতি সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তিত হয়েছে। আমার বাবার একটা চাকরি, একটা বস, একটা বাড়ি, একটা গাড়ি আর একটা বউ ছিল। এখন আমরা চার বা পাঁচজন নিয়োগকর্তার জন্য কাজ করি, কখনও কখনও এমনকি দুই বা তিনজন। একই সময়ে, “অজিত আইজ্যাক বলেছেন। এই বৈচিত্র্য একটি বৈশ্বিক প্রবণতাকে প্রতিফলিত করে, কিন্তু ভারতের বিশাল কর্মীবাহিনী, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম এবং একটি ক্রমবর্ধমান আউটসোর্সিং শিল্পের দ্বারা সমর্থিত, রূপান্তরটিকে বিশেষভাবে গভীর করে তোলে। 630,000 এরও বেশি কর্মচারীর সাথে, Quess নিজেকে এই প্রবণতার সংযোগস্থলে অবস্থান করছে, একটি বাজার নির্মাতা হিসাবে কাজ করছে যা সরবরাহের সাথে যোগানের চাহিদা কমিয়ে আনছে। ভারতে হাইব্রিড কাজ: জরুরী থেকে সাধারণ পর্যন্ত কোভিড-19 মহামারীটি একটি টেকসই মডেল হিসাবে শুরু হয়েছে, এটি অনুমান করা হয়েছে যে 20 থেকে 25% কাজগুলি এই হাইব্রিডের জন্য উপযুক্ত নয় Quess-এর নির্বাহী চেয়ারম্যান, অজিত আইজ্যাক বলেছেন, একত্রিত হওয়া মানুষের মধ্যে সমতা নিয়ে আসে৷ সহযোগিতা, পরামর্শদান এবং সাংস্কৃতিক আত্তীকরণ এখনও শারীরিক পরিবেশে, বিশেষ করে জ্ঞান শিল্পে সবচেয়ে ভালভাবে উন্নতি লাভ করে৷ তারপরে চ্যালেঞ্জটি হল ভারসাম্য বজায় রাখা, দূরবর্তী কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং দীর্ঘমেয়াদী অন্তর্নিহিত সম্পর্ক বজায় রাখা, “ব্যক্তিগতভাবে দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব৷ আইজ্যাক বলেছেন, স্বল্পমেয়াদে এটিকে অত্যধিক মূল্যায়ন করা হয়েছে৷ যদিও অটোমেশন ইতিমধ্যেই পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলিকে পরিবর্তন করছে, বাস্তব সাফল্যটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে এবং প্রতিভা পুল জনসংখ্যার বিস্ফোরণে নিহিত৷ “এআই লিঙ্গ এবং অঞ্চল স্বাধীন-এটি পুরুষ এবং মহিলাদের মধ্যে বা ভৌগোলিক অঞ্চলের মধ্যে বৈষম্য করে না, “ভারতের বাজারে দ্রুত বিকাশ ঘটবে বলে ব্যাখ্যা করে৷ ভারত একটি অনন্য ইনফ্লেকশন পয়েন্টে রয়েছে: এটি AI ব্যবহারের ক্ষেত্রে বিশ্বের বৃহত্তম লাইব্রেরিগুলির একটি। বিশ্বের AI প্রতিভার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ ভারতীয় বংশোদ্ভূত। এই দ্বৈত সুবিধা ভারতকে AI অর্থনীতিতে সম্ভাব্য নেতৃত্ব দেয়, কিন্তু কর্মসংস্থান, দক্ষতা এবং অন্তর্ভুক্তির ভবিষ্যত নিয়েও প্রশ্ন তোলে। কাঠামোগত বৈষম্য মোকাবেলায় আইজাক জোর দেন যে কর্মসংস্থান শুধুমাত্র অর্থনৈতিক নয়, অস্তিত্বেরও। ঘর্ষণ চাকরির বিবরণ লেখা থেকে শুরু করে নিয়োগ এবং নিয়োগ পর্যন্ত, প্রতিটা পর্যায়েই ক্ষয়ক্ষতি ঘটে,” তিনি বলেন। “Quess-এ আমাদের কাজ হল এই উত্তেজনা কমানো, চাহিদার সঙ্গে যোগান সংযোগ করা।” এই সমস্যা সমাধানের জন্য, আইজ্যাক একটি সামগ্রিক পদ্ধতির সুপারিশ করেন: অনুন্নত দেশগুলিতে বিনিয়োগ আকর্ষণ করা। শিক্ষানবিশ-ভিত্তিক এবং চাকরির প্রস্তুতি প্রোগ্রামের মাধ্যমে উচ্চতর দক্ষতা। নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করুন, বিশেষ করে শ্রম সম্মতি, যা সমস্ত কর্পোরেট প্রবিধানের প্রায় 50% এর জন্য দায়ী। একটি নীতি দিয়ে এটি ঠিক করার কোন উপায় নেই। এটি একটি সাংস্কৃতিক, অবকাঠামো এবং সিস্টেমের সিদ্ধান্ত,” তিনি যোগ করেন। লিঙ্গ লভ্যাংশ আজ, Quess এর কর্মশক্তি 50% মহিলা, অর্থনৈতিক প্রভাব সহ একটি সচেতন সিদ্ধান্ত। “মহিলাদের নিয়োগ ব্যবসার উপর প্রভাব ফেলে। তারা আরও স্বজ্ঞাত, সুশৃঙ্খল এবং সামগ্রিক দলের পারফরম্যান্স উন্নত করে,” আইজ্যাক বলেছেন। গবেষণা দেখায় যে লিঙ্গ বৈচিত্র্যের উন্নতি হলে লাভ 5-20% বৃদ্ধি পায়। প্রায়শই এর সর্বশ্রেষ্ঠ শক্তি হিসাবে উল্লেখ করা হয়। যাইহোক, 55 থেকে 60% গ্র্যাজুয়েটদের বেকার হিসাবে বিবেচনা করা হলে, শিক্ষা এবং শিল্পের প্রত্যাশার মধ্যে ব্যবধান বিশাল রয়ে গেছে: “আমাদের শিক্ষানবিশ প্রোগ্রামগুলিতে যেতে হবে – একটু পড়াশোনা করুন, একটু কাজ করুন, চাকরিতে আরও শিখুন। একা ক্লাস এটি সমাধান করবে না,” বলেছেন আইজ্যাক৷ তিনি যুক্তি দেন, ন্যূনতম মজুরি বাড়ানো শুধুমাত্র নিষ্পত্তিযোগ্য আয়ই বাড়াবে না, বরং নিয়োগকর্তাদের উৎপাদনশীলতা বাড়াতে বাধ্য করবে-জিডিপি বৃদ্ধির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ লিভার। “যখন মজুরি বাড়বে, নিয়োগকর্তারা আরও বেশি আশা করেন। উৎপাদনশীলতার এই চাহিদা পুরো সিস্টেমকে উত্তোলন করবে।” তদুপরি, তিনি কর্মচারীদের সুবিধা প্রদানে এবং স্বাস্থ্যসেবা, আবাসন এবং পরিবহনে দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ এবং একটি উত্পাদনশীল কর্মীবাহিনীকে সমর্থন করে এমন সামাজিক অবকাঠামো প্রদানে বৃহত্তর বেসরকারী খাতের জবাবদিহিতার আহ্বান জানান। একটি ছোট স্টাফিং ফার্ম থেকে আইটি এবং পরিকাঠামো বিভাগের বৈচিত্র্যময় সমষ্টিতে ওয়ে ফরওয়ার্ড কোয়েসের বিবর্তন অনানুষ্ঠানিক কর্মসংস্থান কাঠামো থেকে আনুষ্ঠানিক, ডিজিটাল এবং বিশ্বব্যাপী সমন্বিত কর্ম ব্যবস্থায় ভারতের নিজস্ব যাত্রা প্রতিফলিত করে। এই গতি বজায় রাখতে ভারতকে অবশ্যই: ব্যক্তিগত পুঁজি তৈরি করতে হবে। শ্রম প্রবিধান সংস্কার। দক্ষতা ইকোসিস্টেম শক্তিশালী করুন। আঞ্চলিক ভারসাম্যহীনতা দূর করুন। লিঙ্গ সমস্যা এবং সামাজিক অন্তর্ভুক্তি অগ্রাধিকার. “আমরা ভাগ্যবান ছিলাম যে আমরা সময়মতো অনুকূল অর্থনৈতিক বাতাস ধরতে পেরেছি৷ কিন্তু এই কাজটি কাঠামোগত – এটি দীর্ঘমেয়াদী নির্মাণের বিষয়ে,” আইজ্যাক উপসংহারে বলেছেন৷ বিশ্ব যখন দ্রুত এআই-চালিত ভবিষ্যতের দিকে অগ্রসর হচ্ছে, ভারতের কর্মশক্তির প্রয়োজন হবে নমনীয়তা, নীতি সমর্থন এবং দূরদর্শী নেতৃত্ব। Quess-এর মতো কোম্পানিগুলি যখন ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি জাতি-গঠনের প্রয়োজনীয়তার সাথে সারিবদ্ধ হয় তখন কী সম্ভব তার একটি আভাস দেয়।