সুরক্ষা জাল ছাড়াই অপারেটিংয়ের চিন্তাভাবনা শিল্প নির্বিশেষে বেশিরভাগ পেশাদারদের মধ্যে উদ্বেগ প্ররোচিত করার জন্য যথেষ্ট। যাইহোক, সাইবারসিকিউরিটি এবং অবকাঠামো সুরক্ষা সংস্থা (সিআইএসএ) এর সাম্প্রতিক কাটগুলির পরে এটি সাইবারসিকিউরিটির অনেকের কাছে দ্রুত বাস্তব হয়ে উঠছে, যা তাদের ডিজিটাল সুরক্ষা কৌশলগুলির স্থিতিস্থাপকতা নিয়ে প্রশ্নবিদ্ধ ব্যবসাগুলি ছেড়ে দিয়েছে। আপডেটগুলির অর্থ অগত্যা নয় যে আকাশ হ্রাস পাচ্ছে, তবে তারা জিনিসগুলি সেই পর্যায়ে পৌঁছাতে বাধা দেওয়ার জন্য সিআইএসএর বাকী ফাঁকগুলি সমাধান করার প্রয়োজনীয়তাটি হাইলাইট করে। যদিও এটি অত্যধিক প্রতিক্রিয়া বলে মনে হতে পারে, সাইবারসিকিউরিটি বিশৃঙ্খলার জন্য সক্রিয়ভাবে পরিকল্পনা করা অপারেশন, সম্মতি আনুগত্য এবং ডেটা সুরক্ষার ঝুঁকি হ্রাস করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়।
সিআইএসএ এবং অন্যান্য সাইবারসিকিউরিটি এজেন্সিগুলি এখনও হুমকি বুদ্ধি সরবরাহে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, তবে সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব স্বার্থও রক্ষার জন্য বাধ্য। এটি হাইব্রিড নেটওয়ার্কগুলিতে দুর্বলতাগুলি ম্যাপিং করা হোক বা পরবর্তী নিরীক্ষণের জন্য প্রস্তুতি নেওয়া হোক না কেন, নিয়ন্ত্রক ল্যান্ডস্কেপে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি সুরক্ষিত করার জন্য কৌশলগত পদক্ষেপ গ্রহণ করা দূরদর্শিতা এবং তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপের প্রয়োজন।
অজুহাতের চেয়ে বিশৃঙ্খলা পরীক্ষা হিসাবে দেখুন
বিশৃঙ্খলা বাহ্যিক সমস্যা হিসাবে দেখার পরিবর্তে এটি সংস্থা সাইবারসিকিউরিটি নীতিমালা পরীক্ষা করার উপায় হিসাবে বিবেচনা করুন। প্রশাসনিক অশান্তি, বাজেটের কাট বা সফ্টওয়্যার বাধাগুলির মতো হঠাৎ পরিবর্তনগুলি যে কোনও বিষয়গুলির মতো মনে হতে পারে যা কারও নিয়ন্ত্রণের বাইরে। যাইহোক, এই চাপগুলি পরিচালনা করার ব্যবসায়ের দক্ষতা সরাসরি তার অভ্যন্তরীণ সাইবারসিকিউরিটি কৌশলটির শক্তির সাথে আবদ্ধ। কার্যকরভাবে এই জাতীয় চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলায় একটি শক্তিশালী পরিকল্পনা প্রয়োজন যা সাংগঠনিক ভবিষ্যতের-প্রমাণিংয়ের বৃহত্তর, বিস্তৃত অভ্যন্তরীণ পদ্ধতির অংশ। বৃহত্তর সংকটে পরিণত হওয়া থেকে একক বাধা রোধ করার জন্য একটি সু-বৃত্তাকার কাঠামো অপরিহার্য।
একটি সর্ব-পরিবেষ্টিত মডেল তৈরি করা নেটওয়ার্ক দুর্বলতার দৃ firm ়, বিস্তৃত বোঝার সাথে শুরু হয়। সম্পূর্ণ দৃশ্যমানতা ব্যতীত, সমালোচনামূলক অ্যাপ্লিকেশন বা নেটওয়ার্ক উপাদানগুলি সনাক্ত করা এবং সুরক্ষা কৌশলতে তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া কঠিন। ওভার আইটি টিম নেতাদের 85% যুক্ত চাপের অভিজ্ঞতা রয়েছে এমন ব্যবসায়ের প্রতিবেদন করেছেন কারণ তারা সমস্ত কেনা ক্লাউড এবং সাস পণ্য সম্পর্কে অজানা।
নেটওয়ার্কগুলি ম্যাপিং করা এবং সমালোচনার একটি শ্রেণিবিন্যাস প্রতিষ্ঠা করা দলগুলিকে ক্ষমতায়িত করে প্রয়োজনীয় উপাদানগুলিতে মনোনিবেশ করা এবং নির্বিঘ্নে সম্মতি অনুশীলনগুলিকে দৈনিক ক্রিয়াকলাপগুলিতে সংহত করতে। নেতৃত্বকে প্রস্তুতির স্পষ্ট চিত্র দেওয়ার সময় এই পদ্ধতির শেষ মুহুর্তের স্ক্র্যাম্বল এবং বিস্ময়কে সরিয়ে দেয়-কেবল সম্ভাব্য লঙ্ঘনের জন্য নয়, জিডিপিআর এবং এইচআইপিএএর মতো মান পূরণ করার জন্যও। ফলস্বরূপ, অপারেশনগুলি সুচারুভাবে চালিত হয় এবং অডিটগুলি কম দু: খজনক হয়ে ওঠে।
বিশৃঙ্খলা অদক্ষতার উপর সাফল্য লাভ করে, তাই দুর্বলতা সনাক্তকরণ বা নীতি আপডেটের মতো প্রক্রিয়াগুলির জন্য অটোমেশনে বিনিয়োগ করা ধারাবাহিকতা সরবরাহ করে এবং আরও কৌশলগত কাজের জন্য দলকে মুক্ত করে। আইটি পেশাদাররা যখন উচ্চ-স্তরের অগ্রাধিকারগুলিতে তাদের শক্তি এবং মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে পারে, তখন তারা আতঙ্ক বা উল্লেখযোগ্য ব্যবসায়ের ঝুঁকি ছাড়াই অপ্রত্যাশিত চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলায় আরও ভাল সজ্জিত।
হাইব্রিড নেটওয়ার্ক এবং নিয়ন্ত্রক জটিলতার জন্য মানের সরঞ্জাম এবং প্র্যাকটিভ প্রচেষ্টা প্রয়োজন
যেহেতু ব্যবসায়ীরা হাইব্রিড নেটওয়ার্কগুলি গ্রহণ করে এবং সম্মতি মানগুলি বিকশিত করে, একটি সম্মিলিত সুরক্ষা কৌশল বজায় রাখা আরও চ্যালেঞ্জ হয়ে উঠছে। অন-প্রাইম সিস্টেম এবং ক্লাউড স্টোরেজের মিশ্রণ জটিলতাটিকে আরও প্রশস্ত করে তোলে, যেখানেই সম্ভব কমপ্লায়েন্স ম্যানেজমেন্টকে সহজতর করা আরও গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে। উদাহরণস্বরূপ, পরিবেশ জুড়ে নেটওয়ার্ক নীতিগুলি মানককরণ, পুরো বাস্তুতন্ত্রের মধ্যে অভিন্ন আনুগত্য নিশ্চিত করে।
কেন্দ্রীভূত দৃশ্যমানতা এবং কৌশল প্রয়োগের জন্য ক্লাউড এবং অন-প্রাইমিস সিস্টেম উভয়ই বিস্তৃত সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে আইটি দলগুলিকে ফাঁক বন্ধ করতে এবং মেনে চলার ঝুঁকি হ্রাস করতে সহায়তা করে। তবে, একা সরঞ্জামগুলিতে নির্ভর করা যথেষ্ট নয়। ঝুঁকি পরিচালকদের অবশ্যই কোনও নেটওয়ার্ক পরিবর্তন বাস্তবায়নের আগে পুরোপুরি ঝুঁকি মূল্যায়ন পরিচালনা করে এটি আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যেতে হবে। এই কাজটি যদিও গুরুত্বপূর্ণ, প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় – 8% এরও কম সংস্থাগুলি মাসিক সাইবার ঝুঁকি মূল্যায়ন সম্পূর্ণ করে এবং কেবল 40% তাদের বার্ষিক পরিচালনা করে।
এই প্র্যাকটিভ এবং সাধারণ অপরিহার্য সম্ভাব্য দুর্বলতাগুলি আগাম সনাক্ত করতে, নিরীক্ষণের সময় আশ্চর্যকে হ্রাস করতে এবং সামগ্রিক প্রস্তুতি জোরদার করতে সহায়তা করে।
সাইবারসিকিউরিটি নেতৃত্ব এবং সমস্ত স্তরের সমর্থন হ’ল ব্যবসায়িক অপরিহার্য
সর্বাধিক সাইবারসিকিউরিটি ঝুঁকি বাহ্যিক নয়। এটি অভ্যন্তরীণ পক্ষাঘাত। সত্তাগুলি প্রায়শই শক্তিশালী সুরক্ষা ভিত্তি তৈরি করতে ব্যর্থ হয় কারণ এটি নেতৃত্বের দায়বদ্ধতার চেয়ে আইটি ইস্যু হিসাবে দেখা হয়। যাইহোক, নিয়ন্ত্রক চাপ মাউন্ট এবং হাইব্রিড নেটওয়ার্কগুলি আরও জটিল হওয়ার সাথে সাথে সমস্ত ব্যবসায়ী নেতা – কেবল আইটি পেশাদার নয় – সাইবারসিকিউরিটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।
দৃ ure ়তার অধীনে করা রাশ সিদ্ধান্তগুলি কোনও সংস্থার অপারেশনগুলি সুচারুভাবে সম্পাদন করার এবং এর খ্যাতি বজায় রাখার ক্ষমতার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। অনিশ্চয়তার সময়কালে স্থিতিশীলতা বজায় রাখার জন্য কোম্পানির সংস্কৃতিতে দৃ ly ়ভাবে জড়িত শিকড়গুলির সাথে একটি স্থিতিস্থাপক সাইবারসিকিউরিটি কৌশল প্রয়োজন। গ্রাউন্ড আপ থেকে একটি সুরক্ষা-প্রথম মানসিকতা জাগানো ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলির সাথে সাইবারসিকিউরিটি সারিবদ্ধ করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় এবং এটি প্রতিটি স্তরে বিনিয়োগের প্রয়োজন।
নতুন ভাড়া থেকে শুরু করে সি-স্যুট পর্যন্ত সাইবার সিকিউরিটি প্রশিক্ষণ সহ সমস্ত কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন করা অপরিহার্য। সংস্থার প্রত্যেকেই এই সংস্থার প্রতিরক্ষার একজন স্টেকহোল্ডার, কারণ ডিজিটাল হুমকি সুরক্ষা কোনও স্বতন্ত্র ফাংশন নয়। প্রত্যেকের ভূমিকা পালন করতে হবে – বিশেষত সিনিয়র নেতারা। এটি নেতৃত্বের পর্যায়ে যেখানে সাইবারসিকিউরিটি বিস্তৃত ব্যবসায়িক কৌশলতে এম্বেড হয়ে যায়, অপারেশনাল দক্ষতা এবং কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা উভয়ই চালিত করে।
এছাড়াও, সরঞ্জাম, প্রশিক্ষণ এবং বিশেষজ্ঞ অন্তর্দৃষ্টি সুরক্ষার জন্য এক্সিকিউটিভ বাই-ইন গুরুত্বপূর্ণ। এই সংস্থানগুলিতে বিনিয়োগ করা যাতে আইটি টিমগুলি ক্রমাগত সাইবারসিকিউরিটি রোডম্যাপগুলি ব্যবসায়ের অগ্রাধিকারগুলি স্থানান্তরিত করার জন্য মানিয়ে নিতে পারে, তবুও মাত্র 60% দল সেই প্রচেষ্টা করছে। প্র্যাকটিভ ব্যয় আজ আগামীকাল অনেক বেশি ব্যয় রোধ করতে পারে।
বাস্তবতা হ’ল, সাইবারসিকিউরিটি ল্যান্ডস্কেপে হঠাৎ পরিবর্তনগুলি চলে যাচ্ছে না। অপ্রত্যাশিত উন্নয়ন – যেমন সিআইএসএর মতো সরকারী সংস্থানগুলিতে কাটা বা নতুন কমপ্লায়েন্স ম্যান্ডেটের প্রবর্তন – এখন এটি আদর্শ। তবে সঠিক পদ্ধতির এবং সরঞ্জামগুলির সাথে, ব্যবসায়গুলি বিশৃঙ্খলা এবং নিয়ন্ত্রণের মধ্যে ব্যবধান বন্ধ করার ক্ষমতা রাখে। আয়রনক্ল্যাড সুরক্ষা অর্জন অপ্রতিরোধ্য মনে হতে পারে তবে এগিয়ে যাওয়ার পথটি ধাপে ধাপে নির্মিত।
যে কোনও বৃহত আকারের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার মতো, মূলটি হ’ল ছোট এবং সম্বোধন করা সমালোচনামূলক তবে পরিচালনাযোগ্য কাজগুলি শুরু করা, যেমন দৃশ্যমানতা বাড়ানোর জন্য নেটওয়ার্কগুলি ম্যাপিং করা। তারপরে, ধীরে ধীরে আরও জটিল অগ্রাধিকারগুলিতে অগ্রসর হয়, যেমন হাইব্রিড পরিবেশ জুড়ে সিস্টেম নীতি এবং কৌশলগুলি কেন্দ্রীভূত করা। এই বর্ধিত প্রচেষ্টাগুলি সময়ের সাথে যুক্ত হয়, যা একবারে অসম্ভবকে একটি সু-কাঠামোগত, বিস্তৃত সাইবারসিকিউরিটি কৌশলতে রূপান্তরিত করে, এটি অভ্যন্তরীণ থেকে নির্মিত এবং শক্তিশালী করে।
লেখক দ্বারা সাম্প্রতিক নিবন্ধগুলি
