পরবর্তী ইউনিকর্ন কাউকে নিয়োগ নাও করতে পারে

এক দশক আগে, স্টার্টআপগুলি প্রায়শই দ্রুত হেডকাউন্ট বৃদ্ধির সাথে সাফল্যকে সমান করে। সূত্রটি সহজ ছিল: একটি পণ্য তৈরি করুন, একটি বৃত্তাকার বাড়ান, দ্রুত ভাড়া নিন। বড় দলগুলি মানে বড় বেটস। তবে রুলবুকটি লেনার দল এবং কম লোকের সাথে নতুন প্রজন্মের স্টার্টআপস স্কেল হিসাবে পুনরায় লেখা হচ্ছে। তারা বিস্তৃত গ্রাহক সমর্থন বা বিক্রয় দলগুলি তৈরি করছে না এবং মনে হয় যে একবারে পুরো বিভাগগুলিকে নিশ্চিত করা হয়েছে তা স্বয়ংক্রিয়ভাবে তৈরি হচ্ছে। তাদের বৃদ্ধি বেশ উল্লেখযোগ্য।

কার্সার, যা পরিণত হয়েছিল ইতিহাসে দ্রুত বর্ধমান সাস সংস্থাউত্পন্ন রাজস্ব 200 মিলিয়ন ডলার 30 কর্মচারী সহ। মিড জার্নি তৈরি 40 সহ 200 মিলিয়ন ডলার। আমি দীর্ঘএর সাইট ক্ষুদ্র দল ইউরোপ থেকেও বেশ কয়েকটি উদ্ভূত এই ছোট-তবে-মাইট অপারেটরদের ট্র্যাক করে। সুইডেনের প্রেমময় একটি 25-শক্তিশালী দল রয়েছে এবং এটি অর্জন করেছে একটি $ 1.8bnn মূল্যায়ন চালু হওয়ার মাত্র ছয় মাসের বেশি সময়। ওয়ার্সায় সদর দফতর, সুরক্ষিত ভ্লেয়ার ল্যাবগুলি প্রাক-বীজ তহবিলে 10 মিলিয়ন ডলার 20 জন কর্মচারী সহ, বার্লিন-ভিত্তিক জুনা এআই উত্থাপিত $ 7.5mn একটি সাত ব্যক্তির দল সহ।

এগুলি বহিরাগত নয়। সমস্ত ধরণের স্টার্টআপগুলি বিশেষত ভোক্তা-মুখী এবং ফিনটেক সেক্টরে স্লিমিং হয়ে যাচ্ছে। 2022 সালে, কার্টাএকটি প্ল্যাটফর্ম যা স্টার্টআপ ইক্যুইটি এবং নিয়োগের প্রবণতাগুলি ট্র্যাক করে, দেখা গেছে যে গড় বীজ-পর্যায়ের গ্রাহক স্টার্টআপে 6.4 কর্মচারী ছিলেন। 2024 সালের মধ্যে, এই সংখ্যাটি হ্রাস পেয়েছে 3.5। এরপরে যা রয়েছে তা পুরোপুরি স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ডকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করতে পারে।

এমন একটি স্টার্টআপটি কল্পনা করুন যা কোনও একক কর্মচারীকে নিয়োগ না দিয়ে কয়েক মিলিয়ন উপার্জনকে স্কেল করে। প্রবৃদ্ধির কোনও মাথা নেই। কোনও সমর্থন দল নেই। কেবল কোড, বটস এবং সম্ভবত কন্ট্রোল রুমে একজন প্রতিষ্ঠাতা বা দু’জন। 2024 সালে – একটি আজীবন এআই এর ভাঙ্গন গতি দেওয়া – ওপেনএআইয়ের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা স্যাম আল্টম্যান এক ব্যক্তির ইউনিকর্নের উত্থানের পূর্বাভাস। এটি যতটা নির্লজ্জ ডাইস্টোপিয়ান শোনাচ্ছে ততই শূন্য-কর্মক্ষেত্রের সূচনাটি আমাদের ভাবার চেয়ে কাছাকাছি।

1.0 বার্ন গুণগুলি আদর্শ হয়ে যায়

যদিও এআই এবং অটোমেশন নিঃসন্দেহে টেকের “গ্রেট স্লিমডাউন” ত্বরান্বিত করছে – এটিকে স্টার্টআপসের জন্য ওজেম্পিক যুগ বলুন – এটি একমাত্র ড্রাইভার নয়। ২০২১ সালের বুল বাজারের প্রধান দিনগুলির পর থেকে ভিসি শিল্প চুক্তি করেছে, সংস্থাগুলি এবং বিনিয়োগকারীদের পুনর্নবীকরণে উত্সাহের সাথে দক্ষতার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে প্ররোচিত করেছে। ইউরোপে সক্রিয় উদ্যোগের মূলধন সংস্থাগুলির সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে 2022 এবং 2024 এর মধ্যে 30%ইউরোপীয় স্টার্টআপগুলিতে উদ্যোগের তহবিল যখন 2024 এর Q3 এ খাড়া পতন দেখেছিল It এটি 10 ডলারে ডুবে গেছেQ3 2020 এর পরে সর্বনিম্ন, একটি 39% YOY হ্রাস এবং 36% ড্রপ কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টারের।

টোবিয়াস বেনগটসডাহলনর্ডিক্সের ভিসি ফার্ম অ্যান্টলারের অংশীদার, প্রথম হাতে শিফটটি লক্ষ্য করেছে। “আমরা খুব প্রথম দিনগুলিতে বিনিয়োগ করি, যখন কেবল একজন থেকে তিনজন প্রতিষ্ঠাতা থাকে, তবে ইতিমধ্যে আমরা সংবেদনশীল করছি যে তারা অতীতের চেয়ে অনেক বেশি এগিয়ে যেতে পারে এবং অনেক বেশি তৈরি করতে পারে,” তিনি ব্যাখ্যা করেন।

অ্যান্টলারের আগে, বেনগটসডাহল 2019 সালে ব্যক্তিগতকৃত ভিডিও বার্তা প্ল্যাটফর্ম মেমো প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যা হিট রাজস্বতে 10 মিলিয়ন ডলার দুই বছরের মধ্যে, এবং 20 মাসের মধ্যে 150 কর্মচারীর মধ্যে প্রসারিত। “২০২১ সালের শূন্য সুদের ক্রেজিনে, আমরা কতটা বুদ্ধিমানভাবে ব্যয় করছিলাম তার চেয়ে আমাদের কত ইঞ্জিনিয়ার ছিল তা আরও গুরুত্বপূর্ণ ছিল,” তিনি বলেছেন। “এটি একটি খুব বাস্তব দুল দোল, যেখানে বিনিয়োগকারীরা এখন ক্রমবর্ধমান সতর্ক এবং সতর্কতা অবলম্বন করছেন।” ইউরোপীয় স্টার্টআপগুলিও উল্লেখযোগ্যভাবে কঠোর debt ণ বাজারের মুখোমুখি: ব্যাংক loans ণ এখন হার বহন করে প্রাথমিক পর্যায়ে সংস্থাগুলির জন্য 9-13%কয়েক বছর আগে কাছাকাছি-শূন্য থেকে।

সেই সাবধানতা গভীর, কাঠামোগত পরিবর্তনের উপরে স্তরযুক্ত। প্রতিষ্ঠাতা কেবল কম ব্যয় করছেন না, তারা এআই এবং অটোমেশনের সাথে আলাদা উপায়ে তৈরি করছেন। উদাহরণস্বরূপ, ইঞ্জিনিয়ারিং দলগুলি গিটহাব কোপাইলট এবং এর মতো কোড প্রজন্মের সরঞ্জামগুলির কারণে ছোট ট্যাবাইনযা বিকাশকারীদের কম দিয়ে দ্রুত শিপ করতে সক্ষম করে। 2024 সালে, গিথুবের নিজস্ব গবেষণায় দেখা গেছে যে বিকাশকারীরা গিথুব কপিলট ব্যবহার করেছেন তারা কাজগুলি সম্পন্ন করেছেন 55% দ্রুত বিকাশকারীদের চেয়ে যারা করেন নি। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, সফটওয়্যার বিকাশের ভূমিকার জন্য নিয়োগ দেওয়া বছরে 15% এরও বেশি কমেছে, অনুসারে কমপিয়া।

গ্রাহক সমর্থন (প্রায়শই স্কেল করার প্রথম বিভাগগুলির মধ্যে একটি) ক্রমবর্ধমান এআই দ্বারা পরিচালিত হয়। ইন্টারকমের ফিনাই এজেন্টের মতো জিপিটি-চালিত সহায়তাকারীদের সমাধান করুন টিয়ার 1 সমর্থন টিকিটের 80% তাত্ক্ষণিকভাবে, অভ্যন্তরীণ মানদণ্ড অনুসারে। এটি বিক্রয় এবং বিপণনের ক্ষেত্রে অনুরূপ গল্প, যেখানে সরঞ্জামগুলির মতো জ্যাস্পার এবং বাতাস, হাবস্পট এর এআই স্যুট সহায়তা সেই সময়ের একটি ভগ্নাংশে আউটরিচ, সামগ্রী এবং প্রচারণা তৈরি করে। অনেক প্রতিষ্ঠাতার কাছে, এই এআই অবকাঠামো কোনও স্টপগ্যাপ নয়-এটি একটি নিয়োগের দর্শন, প্রাথমিক পর্যায়ে সিইও মূল ভাড়াগুলি বিলম্বিত করে এবং কিছু ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট ভূমিকা পূরণের বিরুদ্ধে সিদ্ধান্ত নিয়ে।

আল্ট্রা-লিন হিসাবে, এআই-নেটিভ স্টার্টআপগুলি আদর্শ হয়ে ওঠে, ভিসিগুলি একটি ‘স্কেলেবল’ ব্যবসায় গঠন করে তা পুনর্বিবেচনা করছে। মলি পরিবর্তননর্থজোন-এর অংশীদার-স্পটিফাই, ক্লারনা এবং ট্রাস্টপাইলট এর পিছনে গ্লোবাল ভিসি ফার্ম-বলেছেন যে তার দলটি সম্পর্কিত বিল্ডআউট ছাড়াই আগে পণ্য-বাজারের ফিটের লক্ষণগুলি চিহ্নিত করছে। রাজস্ব বৃদ্ধি এবং পোড়া বহুগুণের আশেপাশের প্রত্যাশাগুলিও মরফড হয়েছে। “একটি 1.0 বার্ন একাধিক অবিশ্বাস্যভাবে চিত্তাকর্ষক হিসাবে ব্যবহৃত হত – শৃঙ্খলাবদ্ধ, দক্ষ বিকাশের একটি চিহ্ন – তবে এটি আর বিরল নয়,” অল্টার বলেছেন। “বারটি স্থানান্তরিত হয়েছে।”

এটি ভেনচার স্কাউটিংয়ের প্রতিদিনের দিনটিকে পুনরায় আকার দিচ্ছে। “এর আগে, কাজের অংশটি হেডকাউন্ট স্পাইকগুলির জন্য লিংকডইন স্ক্যান করা ছিল, তবে এটি আর ভাল সংকেত নয়,” উল্লম্ব সাস এবং এআই বিনিয়োগগুলিতে মনোনিবেশকারী অল্টার বলেছেন। “আসলে কী চলছে তা বুঝতে আমাদের প্রত্যেক প্রতিষ্ঠাতার সাথে সরাসরি ফোনে উঠতে হবে” ” তিনি প্রায়শই তদন্তের মতো প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন: দলটি কেন ঝুঁকছে? কী স্বয়ংক্রিয় হচ্ছে, এবং এখনও মানুষের বিচারের প্রয়োজন কী? মানুষ কোথায় সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হবে এবং কোথায় তারা তা করবে না তার জন্য কি কোনও পরিকল্পনা আছে?

এবং নিজেকে নিয়োগের একসময় অ্যাসামেড গুণাবলী এমনকি একটি লাল পতাকাও হতে পারে। “বাজারে বিনিয়োগকারী এবং ভিসি আমাকে বলে যে তাদের আর হাইপারস্কেলিংয়ের ক্ষুধা নেই,” বলেছেন স্যামুয়েল রোয়িংসিইও এবং নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্ম কানেক্টডের সহ-প্রতিষ্ঠাতা। “এই বছরের শুরুর দিকে এসএক্সএসডব্লিউতে এটি স্পষ্ট ছিল – যদি না আপনি গভীর প্রযুক্তির জন্য নিয়োগ না দেন বা দক্ষতার আশেপাশে সত্যিকারের প্রতিরক্ষামূলকতা না থাকে তবে তারা আসলে নিয়োগকে নেতিবাচক হিসাবে দেখেন।”

ভেঙে ফেলুন, এবং তারপরে আবার ভেঙে দিন

ইইউ টেকের 💜

ইইউ টেক দৃশ্যের সর্বশেষতম গণ্ডগোল, আমাদের জ্ঞানী ওল ‘প্রতিষ্ঠাতা বরিসের একটি গল্প এবং কিছু প্রশ্নবিদ্ধ এআই আর্ট। এটি আপনার ইনবক্সে প্রতি সপ্তাহে বিনামূল্যে। এখনই সাইন আপ করুন!

কিছু প্রতিষ্ঠাতা বিশ্বাস করেন যে লিনের যুগ সঙ্কুচিত দলগুলি সম্পর্কে নয় – এটি এআইয়ের চারপাশে স্ক্র্যাচ থেকে তাদের পুনর্নির্মাণের বিষয়ে। “যদি কোনও সংস্থা কেবল তাদের বিদ্যমান org চার্ট বা কর্মপ্রবাহের শীর্ষে এআই ছিটিয়ে দেয় তবে রিটার্নগুলি প্রান্তিক – সম্ভবত 5 থেকে 10%,” বলেছেন জোয়েল হেলারমার্কস্টকহোম-প্রতিষ্ঠিত এআই সংস্থার প্রতিষ্ঠাতা খুব। “আমাদের traditional তিহ্যবাহী সাংগঠনিক কাঠামোগুলি ভেঙে দিতে এবং শূন্য থেকে পুনর্নির্মাণ করতে ইচ্ছুক হতে হবে।”

ইতিমধ্যে, পুরানো শ্রেণিবিন্যাসের শীর্ষে এআইয়ের “ছিটিয়ে” ঘর্ষণ তৈরি করছে। কর্মচারীরা উত্পাদনশীলতা লাভগুলি লুকিয়ে রাখছে ভয়ে তাদের ভূমিকা স্বয়ংক্রিয় হবে। ইভান্তি/ফোর্বসের একটি প্রতিবেদনে এটি পাওয়া গেছে প্রায় এক তৃতীয়াংশ কর্মীদের যারা তাদের চাকরিতে এআই ব্যবহার করেন তাদের এটি গোপন রাখে তাদের নিয়োগকারীদের কাছ থেকে। উদ্ধৃত কারণগুলির মধ্যে: 30% চিন্তিত যদি পরিচালকরা খুঁজে পান তবে তাদের কাজটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে করা যেতে পারে এবং 46% বিশ্বাস করেন যে এআই ব্যবহার করে কেবল পুরষ্কার নয়, আরও বেশি কাজের দিকে পরিচালিত করবে। যখন বুদ্ধি তাত্পর্যপূর্ণভাবে স্কেল করে তখন নিয়ন্ত্রণের মানব স্প্যানগুলির জন্য ডিজাইন করা সাংগঠনিক মডেলগুলি ভেঙে যায়। ফলাফলটি এআইয়ের ক্ষমতা এবং কী সংস্থাগুলি কাঠামোগতভাবে শোষণ করতে পারে তার মধ্যে একটি প্রশস্ত ব্যবধান।

সানা এই সমস্যাটি প্রথম দিকে ছুটে গেল। হেলমার্ক বলেছেন, “আমাদের আসল টেক স্ট্যাকটি এমন একটি ভাষায় লেখা হয়েছিল। “এটি কেবল কাজ করে না।” দুই সপ্তাহের মধ্যে, তার দলটি তাদের আর্কিটেকচারটি পুরোপুরি আই-নেটিভ হওয়ার জন্য পুনরায় লিখেছিল-এবং তারা কয়েক মাসের মধ্যে আবার এটি করার জন্য প্রস্তুত থাকবে। উত্তরাধিকার ব্যবস্থা বা রাজনীতি দ্বারা উদ্রেকিত, কনিষ্ঠতম স্টার্টআপগুলি প্রথম দিন থেকে এআইয়ের সাথে তৈরি (এবং পুনর্নির্মাণ) সেরা অবস্থানে রয়েছে।

শেকআউটটির অর্থ শীর্ষ প্রতিভা হিসাবে গণ্য কি পুনর্বিবেচনা। “গত কয়েক দশক ধরে বিশেষজ্ঞরা আরও বেশি সংকীর্ণ হয়ে উঠেছে,” হেলমার্ক বলেছেন। “তবে এখন লোকেরা কয়েক বছর সময় লেগেছিল, কয়েক সপ্তাহের মধ্যে ডোমেনগুলিতে দক্ষতা অর্জন করছে” ” স্যানায়, তারা বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে দক্ষতার গভীর পকেট এবং বুদ্ধিমান সিস্টেমগুলির বিরুদ্ধে নয়, এর সাথে কাজ করার প্রবৃত্তি সহ জেনারালিস্টদের নিয়োগের দিকে তাকিয়ে আছে। হেলারমার্কের দৃষ্টিতে এটি পলিম্যাথের যুগ: পার্ট অপারেটর, পার্ট কিউরেটর, স্বাদ, অভিযোজনযোগ্যতা এবং কোনও এজেন্টের উপর কখন বিশ্বাস করবেন তা জানার রায় – এবং কখন করবেন না।

এমন একটি প্রাকৃতিক দৃশ্যে যেখানে নিয়োগ বিরল এবং ভূমিকাগুলি ক্রমাগত স্থানান্তরিত হয়, প্রতিটি ভাড়া নেওয়া স্টেকস এবং প্রিমিয়াম কেবল উচ্চতর হচ্ছে। “আপনি যদি কার্সার ব্যবহার করছেন এবং ব্যাকএন্ড ইঞ্জিনিয়ারদের পিছনে কেটে ফেলছেন তবে উদাহরণস্বরূপ, আপনার একটি ঘাতক সিটিও থাকা অপরিহার্য হয়ে ওঠে,” অল্টার বলেছেন।

স্লিমডাউনের প্রমাণ উপেক্ষা করা শক্ত; সিগন্যালফায়ার ডেটা দেখায় যে বড় প্রযুক্তি এবং স্টার্টআপগুলি নিয়োগ করছে প্রায় অর্ধেক কেরিয়ার কর্মী প্রায় অর্ধেক মহামারীটির ঠিক আগে তুলনা করে তাদের মোট নতুন ভাড়ার অংশ হিসাবে। পরিবর্তে, সংস্থাগুলি নিম্ন-স্তরের ভূমিকা পোস্ট করছে এবং তাদের পূরণের জন্য আরও অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের নিয়োগ দিচ্ছে, প্রতিবেদনে বলা হয়েছে। এটি এমন একটি শিফট যা শূন্য-কর্মক্ষেত্রের যুগের কেন্দ্রীয় উত্তেজনাকে বোঝায়: কম লোক, তবে উচ্চতর প্রত্যাশা।

টেক বেহেমথগুলি ইতিমধ্যে এগিয়ে চলেছে। প্রায় ৪,০০০ চাকরি কাটাতে পারে এমন ছাঁটাইগুলির মধ্যে, মার্ক জুকারবার্গ একটি তৈরি করছেন 50-ব্যক্তি “সুপারিনটেলিজেন্স” দল মেটায়, বেতনটি নয়টি পরিসংখ্যানে পৌঁছেছে বলে জানা গেছে। এমন একটি বিশ্বে যেখানে স্কেল আর আসনগুলিতে দেহের উপর নির্ভর করে না, এই পদক্ষেপটি ইঙ্গিত দেয় যে সংস্থাগুলি কম লোকের উপর বাজি ধরবে – এবং তাদের কাছ থেকে তাত্পর্যপূর্ণভাবে আরও বেশি দাবি করবে।

জিরো ওয়ার্কফোর্স মানে একটি স্থির সংস্থা

টেকের ওজেম্পিক যুগ অনিবার্যভাবে স্টার্টআপ সংস্কৃতি, উদ্ভাবন এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করবে। তবে এখনই, এটি কোথায় শক্তি প্রমাণ করবে এবং এটি কাঠামোগত দুর্বলতায় পরিণত হতে পারে তা বলা শক্ত। নর্থজোনের পরিবর্তন, মানুষের ব্যয় নিয়ে উদ্বিগ্ন। “30 জনের কাজ করছেন তিন জন দ্রুত, তবে ভঙ্গুর হবে,” তিনি বলেছেন। “ভাবুন যে কেউ অসুস্থ, কেউ ছুটিতে আছেন, এবং অন্যজন ছাড়তে চান – অবশ্যই সেখানে ঝুঁকি রয়েছে।”

ইতিমধ্যে, বার্নআউট বিস্তৃত। অন্ধ জরিপগুলি নিয়মিত ঘড়ি স্টার্টআপ কর্মীদের দেখায় 50-60 ঘন্টা সপ্তাহকিছু ৮০ এর বাইরেও ধাক্কা দিয়ে। তবুও অর্থনীতিবিদ জন পেনক্যাভেলের একটি স্ট্যানফোর্ডের গবেষণায় দেখা গেছে যে উত্পাদনশীলতা তীব্রভাবে হ্রাস পেতে শুরু করে 50 ঘন্টা। স্টার্টআপগুলি গতির জন্য দীর্ঘকাল অনুকূলিত হয়েছে, তবে কী ব্যয়ে?

এই স্ট্রেনটি নতুনত্বেও প্রসারিত। অল্টার সতর্ক করে দিয়েছে যে অতি-ছাড়ের দলগুলি সৃজনশীলতার জন্য মার্জিনটি সরিয়ে দেওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। “আপনার কেপিআইগুলিকে অনুকূলিতকরণ করা দুর্দান্ত, তবে স্টার্টআপগুলিকে এলোমেলো ধারণাগুলির জন্য জায়গা ছেড়ে যেতে হবে – যা শুরুতে দক্ষ নয় তবে সত্যিই দুর্দান্ত কিছুতে পরিণত হয়,” তিনি বলে। সীমিত ব্যান্ডউইথের সাথে, পরীক্ষার জন্য খুব কম সময় বাকি আছে বা আবিষ্কারের ধীর, সৃজনশীল নুডলিং।

তবুও, এই ঝুঁকির ল্যান্ডস্কেপটি অনেক প্রতিশ্রুতি রাখে। “কম মেগা-ভাড়া সংস্থাগুলির অর্থ আরও একক নির্মাতারা তাদের নিজস্ব কিছু চেষ্টা করার জন্য ব্রেকিং করে,” বেনগটসডাহল বলেছেন। “এবং এটি কোনও খারাপ জিনিস নয় – আমি বরং একজন উজ্জ্বল ব্যক্তিকে 1,375 তম ভাড়া নেওয়ার চেয়ে কোনও সংস্থা শুরু করতে দেখি।”

পরবর্তী প্রজন্মের স্টার্টআপগুলি আরও ছোট হবে, তবে স্মার্ট, দ্রুত এবং আরও পরীক্ষামূলকও হবে। এবং যখন একটি শূন্য-কর্মক্ষেত্রের সূচনা প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব হতে পারে তবে এটি বেঞ্জটসডাহলের চোখে পছন্দসই-বা এমনকি সত্যিকারের স্টার্টআপ নয়। “এমন একটি ব্যবসা যা সমস্ত কিছু স্বয়ংক্রিয় করে বা আউটসোর্স করে তা একটি স্টার্টআপ নয়, কেবল একটি স্থির সংস্থা,” তিনি বলেছেন। “একটি স্টার্টআপ হ’ল সংজ্ঞা অনুসারে, যা আগে করা হয়নি তা করা এবং বিঘ্নিত মানুষের প্রয়োজন, কেবল প্রোগ্রামড এজেন্ট এআই নয়” ”

বেনগটসডাহাল যুক্তি দেখিয়েছেন যে স্টার্টআপসের আসল সৌন্দর্য হ’ল তাদের আগতদের এবং আনসেটল শিল্পগুলিকে চ্যালেঞ্জ করার ক্ষমতা – এবং এর অর্থ ধারণা এবং ঘর্ষণ, খাঁটি অপ্টিমাইজেশন নয়। তিনি বলেন, “যদি কোনও একক এলএলএম কোনও মানুষের চেয়ে আরও ভাল স্টার্টআপ তৈরি করতে পারে তবে এটি দুঃখের দিন হবে।”