ইউরোপ কীভাবে প্রযুক্তি প্রতিভার লড়াইয়ে জিততে পারে

ইউরোপের উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে তাতে কোনও সন্দেহ নেই। গত দশকে, আমরা নিয়ন্ত্রক নেতৃত্ব থেকে প্রযুক্তি-চালিত সংস্কার এবং দ্রুত বর্ধমান আঞ্চলিক কেন্দ্রগুলিতে একটি সমৃদ্ধ ডিজিটাল অর্থনীতির ভিত্তি স্থাপন করেছি। তবে একাই অবকাঠামো ভবিষ্যত তৈরি করে না; লোকেরা করে। এবং আজ, আমরা কীভাবে জিততে পারি – এবং ধরে রাখতে – এমন প্রতিভা যা উদ্ভাবনকে শক্তি দেয় তার খুব মানবিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি।

আমরা অত্যন্ত দক্ষ ব্যক্তিদের যেমন প্রতিষ্ঠাতা, প্রকৌশলী এবং পণ্য নেতাদের দেখছি, তাদের কার্যক্রম বা ক্যারিয়ার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এবং কিছু ক্ষেত্রে এশিয়াতে স্থানান্তরিত করে। এই প্রবণতাটি তার মারাত্মক সময়ে বিশ্ব প্রতিযোগিতা প্রতিফলিত করে। তবে ইউরোপকে কী প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত প্রতিভা আকৃষ্ট করতে এবং রাখতে অনন্যভাবে সক্ষম করতে পারে তা প্রতিফলিত করার জন্য এটি একটি মুহূর্তও।

কেন প্রতিভা চলাচল করে – এবং কেন এটি পুরো গল্প নয়

গভীরভাবে আন্তঃসংযুক্ত বৈশ্বিক বাজারে প্রতিভা সুযোগ অনুসরণ করে। উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এমন একটি স্কেলে দেরী-পর্যায়ের মূলধন সরবরাহ করে যা ইউরোপে মেলে এখনও কঠিন। এর ইউনিফাইড গার্হস্থ্য বাজার আমরা প্রায়শই ইউরোপে পাওয়া জটিল নিয়ন্ত্রক সীমানা নেভিগেট না করে স্টার্টআপগুলি বাড়তে দেয়। এআই এবং ডিপ টেকের মতো অঞ্চলে, সীমানা ঠেকাতে ক্ষুধার্ত প্রকৌশলীদের আকৃষ্ট করার জন্য কেবল আরও বড় আকারের মোতায়েন এবং সংস্থান রয়েছে।

তবে প্রতিভা কেবল এক দিকে এগিয়ে যায় না। অনেক উদ্যোক্তা কেবল ইউরোপীয় উদ্যোগগুলি তৈরি করতেই নয়, বাড়ির বোধের সাথে পুনরায় সংযোগ স্থাপনের জন্য এবং আরও ভাল কাজের জীবনের ভারসাম্য অর্জনের জন্যও তীক্ষ্ণ দক্ষতার সাথে ফিরে আসেন। ক্রমবর্ধমানভাবে, প্রতিষ্ঠাতা বিশ্বব্যাপী বিক্রয় বা অংশীদারিত্বের স্কেলিংয়ের সময় ইউরোপের বাইরে ক্রস-বর্ডার দলগুলি তৈরি করছেন, পণ্য এবং ইঞ্জিনিয়ারিং পরিচালনা করছেন।

ইউরোপ তার প্রতিযোগিতা এবং প্রতিভা জন্য বৈশ্বিক লড়াইয়ে আত্মবিশ্বাসের একটি পরীক্ষার মুখোমুখি। আমি বিশ্বাস করি আমরা অন্যান্য বাস্তুতন্ত্রের নকল করে নয় বরং আমাদের কী আলাদা করে দেয় সেদিকে মনোনিবেশ করে আমরা এই পরীক্ষাটি পূরণ করতে পারি।

ইউরোপীয় শক্তির শোকেস হিসাবে সুইডেন

সুইডেন ইউরোপের শক্তির একটি শক্তিশালী উদাহরণ সরবরাহ করে। সঙ্গে 41 ইউনিকর্নসএটি বিশ্বব্যাপী শীর্ষ দশটি দেশের মধ্যে রয়েছে। স্টকহোম, এর রাজধানী, মাথাপিছু ইউনিকর্নে সিলিকন উপত্যকার পরে দ্বিতীয়। সুইডেনের স্টার্টআপগুলি বিশ্বব্যাপী স্কেল করেছে তবুও একটি শক্তিশালী স্থানীয় বাস্তুতন্ত্রের মূল রয়েছে।

যা সম্ভব হয়েছে তা কেবল মূলধন নয়-এটি বিশ্বাস, ডিজিটাল প্রস্তুতি, উদ্ভাবনী অবকাঠামো এবং শিক্ষায় দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের সংস্কৃতি দ্বারাও চালিত। উচ্চশিক্ষা ইইউ নাগরিকদের জন্য টিউশন-মুক্ত, এবং ই-আইডি এর মতো ডিজিটাল পাবলিক সার্ভিসগুলি দীর্ঘদিন ধরে দৈনন্দিন জীবনে একীভূত হয়েছে। সহায়তা উদ্যোক্তা সমর্থন করার ক্ষেত্রে সরকারী এবং বেসরকারী খাতগুলির মধ্যে একটি ধারাবাহিক প্রান্তিককরণ রয়েছে।

এই ধরণের ভিত্তি সাফল্যের গ্যারান্টি দেয় না, তবে এটি প্রতিভা বাড়ার জন্য – এবং থাকার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করে। এবং সুইডেন এই শর্তগুলিকে উত্সাহিত করার ক্ষেত্রে একা নন। মহাদেশ জুড়ে, টালিন, লিসবন, বার্লিন এবং মালাগার মতো শহরগুলি স্থানীয় শক্তি এবং বিশেষায়নে জড়িত প্রযুক্তি বাস্তুসংস্থানগুলি বিকাশ করছে – তাদের প্রতিভাগুলির জন্য হাবগুলিতে পরিণত করে।

ইউরোপের শক্তিগুলি কাঠামোগত এবং অবমূল্যায়িত

ইউরোপ প্রায়শই সমালোচিত হয়-কখনও কখনও মোটামুটি-অতিরিক্ত নিয়ন্ত্রিত হওয়ার জন্য, এমন নীতিগুলির সাথে যা পণ্য চক্রকে ধীর করে দিতে পারে বা স্টার্টআপগুলির জন্য জটিলতা যুক্ত করতে পারে। যাইহোক, এই মানগুলি আরও গভীর উদ্দেশ্যও পরিবেশন করে: আধুনিক গ্রাহকরা এবং প্রতিভা দ্বারা একইভাবে কাঙ্ক্ষিত ট্রাস্ট তৈরি করা।

অতিরিক্তভাবে, ইউরোপ তার লোকদের মধ্যে প্রাথমিক এবং সমানভাবে বিনিয়োগ করে। অনেক দেশ সর্বজনীন স্বাস্থ্যসেবা, ভর্তুকিযুক্ত শিশু যত্ন এবং নিখরচায় বা স্বল্প ব্যয়বহুল শিক্ষা সরবরাহ করে, প্রতিষ্ঠা বা একটি স্টার্টআপে যোগদানের ব্যক্তিগত আর্থিক ঝুঁকি হ্রাস করে। কর্মচারীদের জন্য, এটি সুরক্ষা এবং সহায়তার বিস্তৃত ধারণা তৈরি করে যা কর্মক্ষেত্রের বাইরেও প্রসারিত। এই স্থিতিশীলতা অমূল্য হতে পারে, আরও বেশি লোককে অর্থবহ উদ্যোক্তা ঝুঁকি নেওয়ার স্বাধীনতা দেয়।

ইউরোপ অন্যান্য বৈশ্বিক বাজারের তুলনায় স্টার্টআপগুলির জন্য আলাদা বৃদ্ধির পরিবেশকে উত্সাহিত করে। হাইপার-স্কেল মূলধনে কম অ্যাক্সেসের সাথে, সংস্থাগুলি প্রায়শই তাদের মার্কিন অংশীদারদের তুলনায় আরও ইচ্ছাকৃত গতিতে বেড়ে ওঠে। শক্তিশালী কাজের সুরক্ষা এবং একটি স্টার্টআপের পদচিহ্ন সম্পর্কে বৃহত্তর সচেতনতা কেবল দ্রুত প্রস্থান করার চেয়ে আরও বেশি কিছু সন্ধান করার প্রতিভাতে আবেদন করতে পারে। আজকের অনেক নির্মাতাদের জন্য, স্থায়িত্ব কেবল মেট্রিকগুলি সম্পর্কে নয়, তবে মানগুলি সম্পর্কে।

অবশ্যই, ছবিটি নিখুঁত নয়। ইউরোপীয় ইউনিয়নের সদস্য দেশগুলিতে খণ্ডিত নিয়ন্ত্রণ, দেরী-পর্যায়ের বৃদ্ধির মূলধন এবং জটিল আন্তঃসীমান্তের সীমাবদ্ধ অ্যাক্সেস সমস্ত তৈরি ঘর্ষণ তৈরি করে। সাম্প্রতিক মাসগুলিতে, আমরা সংস্থাগুলি, বিশেষত ফিনটেক -এ দেখেছি, অপারেশনগুলি শক্ত করে বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শিফট মূলধন, কারণ বৈশ্বিক বিনিয়োগকারীরা দ্রুত রিটার্ন এবং আরও অনুমানযোগ্য স্কেলিং পরিবেশের সন্ধান করে। এই গতিশীল ঝুঁকি ইউরোপ থেকে শীর্ষ প্রতিভা ঠেলে দেয়।

তবে এই চ্যালেঞ্জগুলি অবিশ্বাস্য নয় – এবং এগুলি হতাশাবাদী হওয়ার কারণ নয়। এগুলি সংকেতগুলি যে আমাদের মহাদেশ জুড়ে দ্রুত, আরও সাহসের সাথে এবং আরও বৃহত্তর সংহতি সহকারে বিকশিত হওয়া দরকার।

ইউরোপ কি করতে হবে

এই বাহিনীকে প্রতিভা চালানো থেকে বিরত রাখতে, প্রথম পদক্ষেপটি হ’ল আখ্যানটি পুনরায় দাবি করা। ইউরোপ গ্লোবাল ইনোভেশনের জুনিয়র অংশীদার নয়; এটি ইতিমধ্যে উন্মুক্ত ব্যাংকিং, সবুজ প্রযুক্তি এবং গোপনীয়তা-প্রথম ডিজিটাল পরিষেবাগুলির মতো ক্ষেত্রগুলিতে নেতৃত্ব দিচ্ছে। সমস্ত নিয়ন্ত্রণকে বোঝা হিসাবে তৈরি করার পরিবর্তে, আমাদের নির্দিষ্ট মূল প্রবিধানগুলি একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে অবস্থান করা উচিত। এটি স্থিতিশীলতা এবং স্বচ্ছতা তৈরি করে যা আজকের প্রতিভা এবং বিনিয়োগকারীরা ক্রমবর্ধমান মূল্য দেয়। যদি আমরা চাই পরবর্তী প্রজন্মের উদ্যোক্তাদের এখানে তৈরি করা উচিত, তবে তাদের দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করা দরকার এবং এটি আমাদের গল্পটি কীভাবে বলি তা দিয়েই এটি শুরু হয়।

দ্বিতীয়ত, ইউরোপকে অবশ্যই তার নিয়ন্ত্রক খণ্ডনকে সমাধান করতে হবে যদি এটি তার সম্পূর্ণ উদ্ভাবনের সম্ভাবনাটি আনলক করতে চায়। যদিও আমাদের বৈচিত্র্য একটি শক্তি, সদস্য দেশগুলিতে – ট্যাক্স এবং কর্মসংস্থান আইন থেকে শুরু করে ডেটা সম্মতি এবং লাইসেন্সিং পর্যন্ত অসঙ্গতিপূর্ণ নিয়ম – সীমানা পেরিয়ে কাজ করার জন্য স্টার্টআপগুলির জন্য ঘর্ষণ তৈরি করে। এই প্যাচওয়ার্ক প্রতিষ্ঠাতাদের শহরগুলির মধ্যে বেছে নিতে বাধ্য করে, যখন তারা পুরো ব্লক জুড়ে নির্বিঘ্নে তৈরি করতে সক্ষম হয়। স্টার্টআপ-প্রাসঙ্গিক নীতিগুলির বৃহত্তর সুরেলা এবং বাজারগুলিতে আরও সংহত তহবিল প্রক্রিয়াগুলি ইউরোপের একটি প্যাচওয়ার্কের পরিবর্তে ইউরোপকে প্রযুক্তিগত প্রতিভার জন্য একটি সম্মিলিত উদ্ভাবনের জায়গার মতো মনে করবে।

এই মহাদেশকে স্বদেশের উদ্ভাবনে বিনিয়োগ করা, এর মূল ডিজিটাল অবকাঠামোর মালিকানা ধরে রাখতে এবং এর বৌদ্ধিক সম্পত্তি রক্ষা করা দরকার। এর জন্য আরও শক্তিশালী দেরী-পর্যায়ের তহবিলের পরিবেশ, আরও উচ্চাভিলাষী সরকারী-বেসরকারী গবেষণা ও উন্নয়ন উদ্যোগ এবং উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির জন্য দীর্ঘমেয়াদী সহায়তা প্রয়োজন। এর অর্থ ইউরোপকে কী অনন্য করে তোলে তার উপর ভিত্তি করে অবিরত রাখা। প্রতিভা পুলকে আরও গভীর করার জন্য, মহাদেশের দীর্ঘমেয়াদী চিন্তাভাবনা, অন্তর্ভুক্তি এবং দায়িত্ববোধকে কেবল নরম আদর্শ নয়, প্রতিযোগিতামূলক শক্তি হিসাবে ব্যবহার করা উচিত।

বিল্ডিং এবং থাকার জন্য মূল্যবান একটি প্রযুক্তি বাস্তুসংস্থান

প্রতিভা কেবল অর্থ অনুসরণ করে না – এটি অর্থও অনুসরণ করে। আজকের উদ্ভাবকরা এমন পরিবেশে কাজ করতে চান যেখানে তারা সত্যিকারের প্রভাব তৈরি করতে পারে। তারা নমনীয়তা, বৈচিত্র্য, বিশ্বাস এবং উদ্দেশ্য খুঁজছেন। ইউরোপ সেই প্রত্যাশাগুলি পূরণের জন্য অনন্যভাবে অবস্থান করে – যদি এটি এটি আলাদা করে তোলে যা এটি আলাদা করে তোলে। একটি পরিবর্তনশীল এবং অনিশ্চিত বিশ্বে, ইউরোপ একটি স্থিতিশীল গণতন্ত্র হিসাবে রয়ে গেছে, যা বিনিয়োগকারীদের আগ্রহ এবং মূলধনকে আকর্ষণ করতে পারে এমন একটি ডিগ্রি প্রদান করে।

এটি কোনও শূন্য-সমষ্টি খেলা নয়-এবং বিদেশে যাওয়ার অর্থ ইউরোপ হারাচ্ছে না। তবে, যদি আমরা সামনের দশকে বিশ্বব্যাপী উদ্ভাবনী নেতা হতে চাই তবে আমাদের আমাদের মূল্যবোধগুলি চ্যাম্পিয়ন করা, বাধাগুলি অপসারণ করা এবং আমাদের নিজস্ব গল্পটি আরও কার্যকরভাবে বলতে হবে। যদি আমরা এটি করি তবে আমরা ইউরোপকে এমন জায়গা তৈরি করতে পারি যেখানে বিশ্বমানের প্রতিভা কেবল শুরু হয় না, তবে এটিও অন্তর্ভুক্ত।