2022 সালে অ্যাডোবকে 20 বিলিয়ন ডলারে ডিজাইনের স্টার্টআপ কেনা থেকে অবরুদ্ধ করার পরে 2022 সালে ফিগমা জনসাধারণের চোখে ফেটে পড়ে। এই অধ্যায়টি ফিগমার আরও বড় মাইলফলকের জন্য মঞ্চ নির্ধারণ করেছে: এই গ্রীষ্মে একটি স্প্ল্যাশ আইপিও প্রায় দ্বিগুণ মূল্যায়ন করে। কোফাউন্ডার এবং সিইও ডিলান ফিল্ড ফিগারকে প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করে তোলে এবং কেন আজকের সফ্টওয়্যার-চালিত অর্থনীতিতে প্রতিটি শিল্পের কেন্দ্রে ডিজাইন ক্রমবর্ধমানভাবে রয়েছে তা ভাগ করে।
এটি একটি সাক্ষাত্কারের একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিলিপি দ্রুত প্রতিক্রিয়ারবার্ট সাফিয়ান হোস্ট করেছেন, এর প্রাক্তন সম্পাদক-প্রধান দ্রুত সংস্থা। পিছনে দল থেকে স্কেল মাস্টার্স পডকাস্ট, দ্রুত প্রতিক্রিয়া রিয়েল-টাইম চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করে আজকের শীর্ষ ব্যবসায়ী নেতাদের সাথে স্পষ্ট কথোপকথন বৈশিষ্ট্যযুক্ত। সাবস্ক্রাইব দ্রুত প্রতিক্রিয়া আপনি কখনই কোনও পর্ব মিস করবেন না তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি যেখানেই আপনার পডকাস্ট পাবেন।
আমার আপনাকে অভিনন্দন জানানো উচিত কারণ এই গ্রীষ্মে আপনার একটি ব্লকবাস্টার আইপিও ছিল। স্টকটি কিছুটা স্থির হয়ে গেছে, তবে আপনি এখনও প্রায় 30 বিলিয়ন ডলার মূল্যায়ন পেয়েছেন, যা কয়েক বছর আগে আপনাকে অ্যাডোব আপনাকে কেনার চেষ্টা করেছিল তা দ্বিগুণ। এত ধোঁয়াটে এবং মনোযোগ এবং সাফল্যের সাথে জনসাধারণে যাওয়া, কি মজা হয়েছে? আপনার এবং আপনার দলের বনাম কিছু উপায়ে আপনি এটিকে কতটা বিভ্রান্তি হিসাবে দেখছেন, “আসুন আমরা যতক্ষণ না এটি চলবে ততক্ষণ এই তরঙ্গটি চালাচ্ছি, এটি দুর্দান্ত”?
আমি দলের জন্য সত্যিই গর্বিত। আমি মনে করি আমাদের ফোকাসের দিক থেকে কিছুই সত্যই পরিবর্তিত হয়নি। আমি মনে করি দিনটি নিজেই কেবল ফিগার উদযাপনই নয়, নকশার উদযাপন এবং ডিজাইনের জন্য সেভাবে সর্বজনীন হওয়ার জন্য। আমি সেদিনের অংশ হতে পেরে খুব সম্মানিত বোধ করেছি। নিউইয়র্ক স্টক এক্সচেঞ্জে দেয়াল থেকে ঝুলন্ত শব্দটি ছিল, “ডিজাইনটি সবার ব্যবসা।” কিছু শ্যাম্পেন টোস্ট ছিল, কিছু লোক যারা সেই রাতে কারাওকে গান করছিলেন।
কারাওকে আপনার যেতে কি?
দু’সপ্তাহের রোডশোর পরে, আমার কণ্ঠ চলে গেল, তাই আমি কেবল কথোপকথন করার চেষ্টা করছিলাম, সেই রাতে গান করি না। তবে নিশ্চিতভাবে কিছু মহাকাব্য পারফরম্যান্স ছিল।
আমি আপনার সম্পর্কে অনেক ভেবেছিলাম এবং অ্যাডোব মার্জারটি অবরুদ্ধ হয়ে যাওয়ার সাথে সাথে আপনাকে যে হুইপল্যাশ যেতে হয়েছিল। সেই অভিজ্ঞতার কারণে আমি কীভাবে সংস্থার আলাদা। তুমি কি আলাদা? আপনার পণ্য কি আলাদা? আপনি প্রাথমিকভাবে অ্যাডোবের অংশ হতে চেয়েছিলেন এমন কৌশলগত কারণ ছিল।
এটি আকর্ষণীয়। যে সংস্থাটি এই সময়ে সাইন এবং ক্লোজের মধ্যে অর্জন করছে, তারা কার্যক্রম পরিচালনা করতে পারে না এবং এটি আমার মনে হয় যে লোকেরা সত্যই জানে না। এবং তাই আমাদের আমাদের রাস্তার মানচিত্রটি চুক্তিতে যেতে হয়েছিল, এবং এটি ছিল চুক্তির সময় আমাদের রাস্তার মানচিত্র।
এটি পরিবর্তন হয়নি, এবং আমাদের পা আমার মনে হয়, পুরো গ্যাসে ছিল। এবং যত বেশি আমরা নিজেকে কেবল নিয়ন্ত্রকটি কী ছিল তা নিয়ে নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে শুরু করেছি, এটি সঠিক মূল্যায়ন ছিল কি না, সঠিক মূল্যায়ন নয়, আমরা এটি বলার জন্য ইতিহাসে রেখে দেব। তবে আমি মনে করি যে আমরা যেমন দেখেছি যে নিয়ন্ত্রক ঝুঁকিটি বাস্তব ছিল, যা আমাদের আরও বেশি প্রেরণা দিয়েছে, “আরও বেশি গ্যাসের উপর পা।”
আমি এইরকম ছিলাম, “ঠিক আছে, আমরা যদি অ্যাডোবের অংশ, দুর্দান্ত, আমরা শক্তিশালী হয়ে যাচ্ছি And এটা কঠিন ছিল। আপনি যেহেতু সারা বিশ্ব জুড়ে নিয়ন্ত্রকদের সাথে কথা বলছেন, এটি নিজের মধ্যে প্রায় একটি পূর্ণ-সময়ের কাজ। এবং এটি করার সময় কোম্পানিকে পুরো গতিতে চালিয়ে যাওয়ার সময় এবং তারপরে কিছু লোক, দলটি সেই সময়ের মধ্যে অবিশ্বাস্য ছিল।
কিছু উপায়ে ফিগমা থাকার অ্যাডোবের জন্য আপিলের সেই অংশটি ছিল? পছন্দ করুন, আপনি ছেলেরা ভবিষ্যতের সরঞ্জামগুলি যা তাদের অপারেটিংয়ের ভবিষ্যতে ছিল না। তারা কোথায় যেতে চায় আপনি যেখানে আছেন এবং একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে, সম্ভবত তারা কোথায় আপনি যেতে চান এমন কয়েকটি জায়গা।
আমরা এখনও অ্যাডোবকে প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে দেখি না। আমি মনে করি এটি সহজ ফ্রেমিং, সম্ভবত। অনেক অ্যাডোব স্যুট, আমি এর কোনওটি তৈরি করতে ছুটে যাচ্ছি না। আমাদের ডেটা পণ্য থেকে এই যাত্রাটি কভার করার জন্য আমাদের কাছে অনেক কিছুই রয়েছে এবং আমি মনে করি যে এই মুহূর্তে আমাদের জন্য ফোকাসটি এআই স্টাফের অনেকের দিকে রয়েছে। । । এটি তৈরির সুযোগগুলি যাতে আমরা মেঝে কমিয়ে দিতে পারি, আরও বেশি লোককে নকশা প্রক্রিয়াতে আনতে পারি, তবে সিলিংটি বাড়িয়ে তুলতে, ডিজাইনারদের (টু) আরও কিছু করতে (এর পক্ষে সম্ভব) তৈরি করতে পারি।
এই শব্দগুলি বলা সহজ। প্রকৃতপক্ষে এটি সত্যই ভাল এবং ডিজাইনারদের মানদণ্ডে তৈরি করার জন্য এটি সম্পাদন করা অনেক কিছুই। কারণ শেষ পর্যন্ত আমরা সকলেই মানুষ, আমরা একজন মানুষের কাছ থেকে প্রত্যাশার চেয়ে এআইয়ের কাছ থেকে আরও বেশি আশা করি। যদি আপনি বলেন, “কোনও ফাইলে আমার ব্যবধান পরিবর্তন করার জন্য এখানে একটি ছোট্ট প্রম্পট রয়েছে,” ডুমুর আরও ভাল এটি সঠিকভাবে পান, অন্যথায় লোকেরা এটিকে হাত থেকে বরখাস্ত করে।
আমি বলছি না যে আমাদের বিশ্বমানের ডিজাইনারের কাজ করতে হবে, কারণ আমরা তা করব না। চার্জের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য ডিজাইনারদের প্রয়োজন রয়েছে এবং এআই আপনাকে কেবল এ পর্যন্ত পাবে। তবে দুর্বৃত্ত, আমরা কীভাবে এটি নকশা প্রক্রিয়া থেকে সরিয়ে দেব? আমরা কীভাবে আরও বেশি লোকের কাছে আরও অ্যাক্সেস পেতে পারি, আরও বেশি লোককে প্রোটোটাইপ এবং সফ্টওয়্যার তৈরির জগতে নিয়ে আসি? এগুলি আমাদের বড় জিনিস কামড়ানোর জন্য।
আমি যে শব্দটি লক্ষ্য করেছি নকশা এবং ডিজাইনার কী তা সংজ্ঞাটি প্রায়শই ওয়াল স্ট্রিট সম্প্রদায়ের বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের লোকেরা ভুল বোঝাবুঝি করে। লোকেরা মনে করে, ওহ, ডিজাইনার, তারা সিদ্ধান্ত নিচ্ছে যে পর্দাগুলি কী রঙ হতে চলেছে বা এরকম কিছু। এবং মার্ক পার্কারের সাথে আমি এই কথোপকথনগুলি করেছি যখন তিনি নাইকের সিইও ছিলেন যিনি ডিজাইনার ছিলেন, এয়ারবিএনবিতে ব্রায়ান চেস্কি ছিলেন। ডিজাইনার সিইও এখনও একটি ছোট ক্লাব। লোকেরা ডিজাইন সম্পর্কে কী বুঝতে পারে না? ডিজাইনার সিইও কী আলাদা করে তোলে?
ডিজাইনের এক মিলিয়ন সংজ্ঞা রয়েছে, তবে আমি সর্বদা এটিকে এক ধরণের মূল সমস্যা সমাধান হিসাবে ভাবতে পছন্দ করি এবং আমি মনে করি যে লোকেরা এই নকশার যাত্রায় চলে যায় এবং সম্ভবত প্রথম পদক্ষেপটি এমন হয়, এমনকি কি তা গুরুত্বপূর্ণ? আমি শীতল কিছু করেছি। আমার কেন ডিজাইনার দরকার?
এবং তারপরে আমি মনে করি এক পর্যায়ে লোকেরা যায়, “আচ্ছা, আমার কমপক্ষে এটি সুন্দর করা উচিত I’ll আমি একজন ডিজাইনার নিয়োগ করব I আমি কীভাবে এটি পপ করব? আমি কীভাবে এটি শীতল করব, সেক্সি?” এবং তারপরে আমি মনে করি সেখান থেকে লোকেরা যায়, “এক সেকেন্ড অপেক্ষা করুন, সম্ভবত এটি যথেষ্ট নয় কারণ আমি এটি মানুষের সামনে রাখছি – আমার পণ্য, আমার সফ্টওয়্যার, আমার অ্যাপ্লিকেশন – এবং তারা কীভাবে এটি ব্যবহার করতে পারে তা তারা জানে না They তারা আটকে যাচ্ছেন।”
এবং আমি তখন সেখান থেকে তারা এক ধরণের কথা ভাবেন, ঠিক আছে, আচ্ছা, সামগ্রিক সিস্টেমটি কী? এই পুরো জিনিসটি কীভাবে কাজ করা উচিত তা দিয়ে আমি কীভাবে ভাবব? ব্র্যান্ড কি? ব্যবসা হিসাবে আমার দৃষ্টিভঙ্গি কী? ব্যবসায়ের সীমাবদ্ধতা কি? সংস্কৃতি এখনই কী? এটি কীভাবে সমস্ত কিছু প্রভাবিত করে?
এটি এমন যে আপনি এই বাইরের রিংগুলিতে বাইরে যেতে পারেন এবং কেবল চালিয়ে যেতে পারেন। এবং আমি মনে করি যে ডিজাইনাররা দীর্ঘকাল ধরে এই ইমপোস্টার সিনড্রোমের মতো প্রায় মানসিকতা পেয়েছিলেন। যদি আপনি ডিজাইনটি ক্যারিয়ার হিসাবে যেভাবে বিকশিত হয়েছে সে সম্পর্কে যদি ভাবেন তবে 1990 এর দশকে, 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে প্রায় কোনও ডিজাইনার ছিল না, খুব কম সংখ্যক। এগুলি প্রায়শই ভুল বোঝাবুঝি হত এবং তবুও তারা এটি সত্ত্বেও অবিশ্বাস্য কাজ করেছিল।
তারপরে আমরা “ডিজাইনটি এটি কীভাবে কাজ করে” এর আপেল যুগে উঠলাম এবং স্টিভ জবস সত্যিই চ্যাম্পিয়নিং ডিজাইনের। আপনি ভাড়া নেওয়া ডিজাইনার সংখ্যায় এই দ্রুত বৃদ্ধি দেখতে শুরু করেছেন। যখন আমরা ফিগমা শুরু করি, আমরা জানতাম না যে ফিগমা ডিজাইনটি যথেষ্ট পরিমাণে বাজার ছিল কিনা কারণ শ্রম ব্যুরো বলেছিল যে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রে 250,000 ডিজাইনার বা এরকম কিছু ছিল। এবং বাস্তবতাটি ছিল যে কতজন ডিজাইনার নিয়োগ করা হচ্ছে এবং ডিজাইন-টু-ইঞ্জিনিয়ার অনুপাত কীভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে তার এই সম্পূর্ণ তাত্পর্যপূর্ণ প্রবণতা রয়েছে।
সেই বৃদ্ধির মাধ্যমে, নতুন চ্যালেঞ্জগুলি চালু হয়েছিল। যখন এই সমস্ত ভিন্ন ডিজাইনের ভয়েসগুলি অন্বেষণ করতে চায় এমন সমস্ত ধরণের সৃজনশীল ধারণা থাকে তখন আমি কীভাবে সবকিছু সামঞ্জস্য রাখব? এবং এছাড়াও, আমি কীভাবে টেবিলের চারপাশে অনেক ডিজাইনার সহ একটি দলে দক্ষ হতে পারি? আমি কীভাবে ডিজাইনার হিসাবে আমার ভয়েসকে সর্বোচ্চ স্তরে নিয়ে আসব? টেবিলে আমার কীভাবে আসন থাকবে? এবং এটি তখন মেম ছিল।
ঠিক আছে, এখন ডিজাইনের আজকের যুগে টেবিলে একটি আসন রয়েছে। আমি মনে করি লোকেরা ডিজাইনের গুরুত্বকে স্বীকৃতি দেয়। তারা সর্বদা এটি বুঝতে পারে না তবে প্রত্যেকে এটি বোঝার চেষ্টা করছে। সুতরাং এখন আমি মনে করি এটি আমরা কীভাবে নেতৃত্ব দেব? ডিজাইন কীভাবে লোকদের সাথে নিয়ে আসে এবং কীভাবে আরও ডিজাইনাররা তাদের সংস্থাগুলিকে গাইড করতে পারে সেখানে কীভাবে ভূমিকা গ্রহণ করে? কারণ বিভিন্ন উপায়ে চিন্তাভাবনা করার নকশার প্রক্রিয়াটি জিনিসগুলি কাজ করতে পারে, ডাইভারিং করতে পারে এবং তারপরে এটি কোনও সমাধানে রূপান্তর করতে এবং এটি গ্রাহকদের কাছে পৌঁছে দিতে এবং পুনরাবৃত্তি করতে সক্ষম হয়, এটি হ’ল ব্যবসায়ের প্রক্রিয়া যা আপনি সমস্ত কিছুর জন্যই যাচ্ছেন, এবং আমরা যে সফ্টওয়্যারটিতে রয়েছি তার নতুন যুগে তারা খাপ খাইয়ে নেওয়ার কারণে প্রত্যেককেই ভাবতে হবে।
