শ্রোতা গবেষণা সংস্থা ওর্ম্যাক্স মিডিয়াটির প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী শৈলেশ কাপুরের মতে, ভারতীয় বিনোদন শিল্প দুটি পুনরুদ্ধারের গল্পের মুখোমুখি হচ্ছে, থিয়েটারের ব্যবসায় নতুন করে শক্তি দেখানো হচ্ছে।
সাথে একচেটিয়া কথোপকথনে বিভিন্নকাপুর বলিউড এবং আঞ্চলিক সিনেমার জন্য সতর্ক আশাবাদীর চিত্র আঁকেন, এমনকি বিস্তৃত বিনোদন বাস্তুসংস্থান কাঠামোগত চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় যা ভারতের ১.৪ বিলিয়ন জনসংখ্যার জুড়ে কীভাবে সামগ্রী তৈরি হয় এবং নগদীকরণ করা হয় তা পুনরায় আকার দিতে পারে।
কাপুর নোট করেছেন যে হিন্দি ভাষার বলিউড শিল্প 2023 এর তুলনায় বক্স অফিসে আরও গভীরতার সাথে এই বছর ফিরে এসেছে, যখন চারটি ব্লকবাস্টার-“পাঠান,” “জওয়ান,” “প্রাণী” এবং “গাদর 2”-বাজারকে চালিত করেছিল।
“এই বছর আমাদের কাছে ‘ছাভা’ ছিল, যা একটি ভাল INR500-CRORE প্লাস (57 মিলিয়ন ডলার) চলচ্চিত্র ছিল। তবে এ ছাড়া আর কিছুই সেই লীগের ছিল না। পরিবর্তে, আমাদের আইএনআর 150-200 কোটি (17-22 মিলিয়ন ডলার) বন্ধনী কাজ করে মাঝারি আকারের চলচ্চিত্রগুলির একটি পরিসীমা ছিল,” কাপুর বলেছিলেন। “এটি শিল্পকে এক বা দুটি তারা বা ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির উপর আরও স্থিতিশীলতা এবং কম নির্ভরতা দেয় It’s এটি স্বাস্থ্যকর ধরণের বৃদ্ধি” “
শিফটটি শ্রোতাদের পোস্ট-প্যান্ডেমিক আচরণে একটি উল্লেখযোগ্য বিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে। যেখানে ২০২৪ টি দীর্ঘায়িত প্রসারিতগুলি বড় রিলিজ ছাড়াই দেখেছিল-এটি থিয়েটারের সময়সূচী পূরণ করে ক্লাসিক ফিল্মের পুনরায় রিলিজের অস্বাভাবিক ঘটনার দিকে পরিচালিত করে-এই বছরটি প্রমাণ করেছে যে শ্রোতারা কেবল অ্যাকশন চশমা নয়, জেনার জুড়ে মানের সামগ্রীর জন্য পরিণত হবে।
তবুও, কাপুর আত্মতৃপ্তির বিরুদ্ধে সতর্ক করেছেন। “আদর্শভাবে, একই সংখ্যার রক্ষণাবেক্ষণের সাথে আমাদের সন্তুষ্ট হওয়া উচিত নয়। যে কোনও শিল্পকে বছরে 8-10% প্রবৃদ্ধি দেখা উচিত That এটি গত দুই বছরে ঘটেনি,” তিনি বলেছেন।
“শ্রোতারা মূলত ট্রেলারগুলিতে এবং সংগীত এবং তারকা কাস্টের মতো অন্যান্য উপাদানগুলিতে প্রতিক্রিয়া দেখায়, চলচ্চিত্রের গল্প বা থিমের চেয়ে মূলত (আরও),” কাপুর নোট করে, জোর দিয়ে বলেছিলেন যে মূল্য নির্ধারণের কৌশলটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। তিনি “সাইয়ারা” এর সাফল্যের কথা উল্লেখ করেছেন, উল্লেখ করে যে প্রাথমিক ছাড়ের ঘোষণাগুলি বেশিরভাগ শ্রোতাদের আইএনআর 250-200 ($ 2.85-3.40) এর প্রিমিয়াম দামের চেয়ে আইএনআর 150-200 ($ 1.70-2.25) এর কাছাকাছি টিকিটের দামের কাছাকাছি দেখতেও অনুমতি দেয়, এমনকি বড় শহরগুলিতেও।
সামনের দিকে তাকিয়ে, কাপুর হিন্দি ভাষার শিরোনাম “ধুরন্ধর” এবং ম্যাডক ফিল্মসের অতিপ্রাকৃত ফ্র্যাঞ্চাইজি এন্ট্রি “থামা” এর পাশাপাশি অক্টোবরের কান্নাডা ভাষার “কান্তারা” প্রিকোয়েলকে সম্ভাব্য প্যান-ইন্ডিয়া হিট হিসাবে তুলে ধরেছিলেন। তিনি তারকা-নেতৃত্বাধীন তেলেগু-ভাষার স্লেট এবং “রামায়ণ” এর আশেপাশে প্রাথমিক প্রত্যাশার দিকেও ইঙ্গিত করেছিলেন, যা দিওয়ালি ২০২26 এর জন্য প্রস্তুত ছিলেন।
নাট্য পুনরুদ্ধারের লক্ষণগুলি দেখায়, স্ট্রিমিং সেক্টর আরও স্বচ্ছল বাস্তবতার মুখোমুখি। “সাবস্ক্রিপশন স্থবির হয়ে পড়েছে,” কাপুর কথায় কথায় বলেছেন। “ভারতে যে 100 মিলিয়ন সাবস্ক্রিপশন রয়েছে, এই সংখ্যাটি বাড়ছে না। প্রদত্ত সাবস্ক্রিপশন মডেলটি কিছু স্যাচুরেশন খুঁজে পেয়েছে। ভারতের মতো একটি দেশে, যেখানে বিনোদনের জন্য অর্থ প্রদানের ধারণাটি এখনও গভীরভাবে জড়িত নয়, বিজ্ঞাপন-সমর্থনকারী মডেলগুলি থেকে বৃদ্ধি আসতে হবে,” তিনি বলেছেন। তিনি উল্লেখ করেছেন যে প্ল্যাটফর্মগুলি ইতিমধ্যে উত্পাদন অর্থনীতি পুনর্নির্মাণ করে ফিল্ম অধিগ্রহণের ব্যয়কে প্রায় 50%হ্রাস করেছে।
কাপুর ব্যাখ্যা করেছেন, “পূর্ববর্তী প্ল্যাটফর্মগুলি একটি বড় নাট্য চলচ্চিত্র অর্জনের জন্য একটি বিশাল প্রিমিয়াম দিতে ইচ্ছুক ছিল।” “আজ, তারা অনেক বেশি সতর্ক They তারা এতগুলি ছোট চলচ্চিত্র অর্জন করছে না। বড় চলচ্চিত্রগুলিও, তারা আরও কঠোরভাবে আলোচনার চেষ্টা করছে।” প্রতিক্রিয়া বিজ্ঞাপন-সমর্থিত মডেলগুলির প্রতি একটি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। প্রাইম ভিডিও ইতিমধ্যে ভারতে বিজ্ঞাপন চালু করেছে, যখন নেটফ্লিক্স বিশ্বব্যাপী অনুরূপ বিকল্পগুলি অন্বেষণ করছে।
এই বছরের শুরুর দিকে জিওসিনেমা-হটস্টার সংযুক্তির ফলে জিওস্টার হিসাবে পুনরায় চালু হয়েছিল, প্ল্যাটফর্মটি বিষয়বস্তু অধিগ্রহণে আরও সক্রিয় হয়ে ওঠার সাথে সাথে নতুন গতিশীলতা তৈরি করে।
যদিও টিয়ার 2 এবং টিয়ার 3 শ্রোতারা এখন স্ট্রিমার কৌশলগুলির কেন্দ্রবিন্দু, কাপুর বলেছেন যে পরিবর্তন সময় নেবে। “গত দেড় বছরে তৈরি সমস্ত মূল শোগুলির মধ্যে প্রায় 49% মুম্বই বা দিল্লিতে অবস্থিত। সেই স্কিউ উপস্থাপনা, কারণ এই শহরগুলি একসাথে ওটিটি (স্ট্রিমিং) দর্শকদের মধ্যে সবেমাত্র 7% অবদান রাখে,” তিনি বলেছেন। “টিয়ার 2 এবং 3 টার্গেটিংয়ের আসল প্রভাব কেবল অন্য বছর বা তার মধ্যে দৃশ্যমান হতে পারে।”
এদিকে টেলিভিশন অবমূল্যায়ন অব্যাহত রয়েছে, কাপুর যুক্তি দেখিয়েছেন। “টিভির একটি উপলব্ধি সমস্যা রয়েছে It’s এটি স্থির তবে মারা যাচ্ছে না, প্রায় 900 মিলিয়ন দর্শকের সাথে, ওটিটির চেয়ে অনেক বেশি। বড় সমস্যাটি বিজ্ঞাপনদাতারা দূরে সরে যাচ্ছে, যা পতনের বিবরণ তৈরি করে,” তিনি বলেছেন।
তিনটি প্রধান খাত – নাট্য, স্ট্রিমিং এবং টিভি – কীভাবে 1.4 বিলিয়ন দেশে বৃদ্ধি পেতে পারে, কাপুর নতুন ফর্ম্যাটে পয়েন্ট করে। “সংক্ষিপ্ত, উল্লম্ব বিষয়বস্তু যেখানে বৃদ্ধি আসতে পারে। চীনে মাইক্রো-নাটকগুলি নাট্যকে ছাড়িয়ে গেছে। ভারত একটি স্মার্টফোন-প্রথম বাজার, তাই আমাদের সেই পর্দার সাথে খাপ খায় এমন ফর্ম্যাটগুলি দেখতে হবে,” তিনি বলেছেন।
চ্যালেঞ্জটি উল্লেখযোগ্যভাবে রয়ে গেছে: যদিও ভারতের জনসংখ্যা বাজারের বিশাল সম্ভাবনার পরামর্শ দেয়, কাপুর অনুমান করেছেন যে পুরো বিষয়বস্তু অর্থনীতি জনসংখ্যার মাত্র 10-15% প্রায় নির্মিত হয়েছে, দেশের 25% টেলিভিশন বা স্মার্টফোনে অ্যাক্সেস ছাড়াই “মিডিয়া অন্ধকার” রয়ে গেছে।
কাপুর এই বছর ভারতে হলিউডের পুনরুদ্ধারও নোট করেছেন। “হলিউড সত্যিই ফিরে এসেছে … এই বছর, একাধিক চলচ্চিত্র ভাল করেছে।
