আজকের কাজের বাজারে, একটি নতুন অবস্থান অবতরণ করা সত্য হতে খুব ভাল লাগতে পারে – এবং দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি হতে পারে।
জব সাইট মনস্টার থেকে একটি নতুন প্রতিবেদনে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে সম্ভাব্য কর্মচারীরা প্রায়শই কাজের বিজ্ঞাপনগুলিতে বর্ণিত দায়িত্বগুলির দ্বারা ছিটকে পড়ছেন।
তথ্য অনুসারে, 10 জন কর্মীর মধ্যে প্রায় 8 জন – percent৯ শতাংশ – তারা বলছেন যে তারা এমন একটি কাজ গ্রহণ করেছেন যা নিয়োগের প্রক্রিয়া চলাকালীন প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছিল তা মেলে না।
অনলাইন ডেটিং ওয়ার্ল্ড থেকে অভিযোজিত “ক্যারিয়ার ক্যাটফিশিং” শব্দটি এমন পরিস্থিতিগুলিকে বোঝায় যেখানে নিয়োগকর্তা বা প্রার্থীরা উভয়ই বিভ্রান্তিকর কাজের বিবরণ, ওভারস্টেটেড কোম্পানির সংস্কৃতি বা অতিরঞ্জিত রেজুমের মাধ্যমে নিজেকে ভুলভাবে উপস্থাপন করে।
প্রতিবেদনে, শিল্প ও অভিজ্ঞতার মাত্রা জুড়ে ১,৪০০ এরও বেশি মার্কিন কর্মী জরিপের ভিত্তিতে, নিয়োগের প্রক্রিয়াতে গভীরতর অবিশ্বাস তুলে ধরেছে। অনেক শ্রমিকের জন্য, একটি নতুন কাজের বাস্তবতা সাক্ষাত্কারের সময় নির্ধারিত প্রত্যাশা অনুযায়ী বাঁচতে ব্যর্থ হয়।
জরিপ করা প্রায় অর্ধেক বলেছেন যে তাদের ভূমিকার দায়িত্বগুলি বর্ণিত থেকে পৃথক। পাঁচজনের মধ্যে একজনের মনে হয়েছিল যে সংস্থার সংস্কৃতিটি ভুলভাবে উপস্থাপন করা হয়েছে, এবং নয় শতাংশ রিপোর্ট করেছেন যে তাদের বেতন বা সুবিধাগুলি প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়নি তা নয়।
মনস্টার কেরিয়ার বিশেষজ্ঞ ভিকি সালেমি এক বিবৃতিতে বলেছেন, “ক্যারিয়ারের ক্যাটফিশিং কেবল মেলে না এমন প্রত্যাশা তৈরি করে না, এটি কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তাদের প্রথম দিন থেকে ব্যর্থতার জন্য প্রস্তুত করে।” “যখন ভাড়া নেওয়ার প্রক্রিয়াতে সততা অনুপস্থিত থাকে, তখন বিশ্বাস এমনকি শিকড় নেওয়ার আগেই এটি ভেঙে যায়, অসন্তুষ্টি, বার্নআউট এবং ব্যয়বহুল টার্নওভারের দিকে পরিচালিত করে।”
এই বিভ্রান্তিমূলক অনুশীলনের পরিণতিগুলি উল্লেখযোগ্য।
যে শ্রমিকরা বিভ্রান্ত বোধ করে তারা প্রায়শই অসন্তুষ্টি, বার্নআউট এবং প্রাথমিক পদত্যাগের কথা জানায়। হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ থেকে গবেষণাটি অর্থবহ কাজ এবং বৃদ্ধির সুযোগগুলির গুরুত্বকে গুরুত্ব দেয়, যা পরামর্শ দেয় যে পৃষ্ঠ-স্তরের পার্কস বা স্ফীত প্রতিশ্রুতিগুলি প্রত্যাশা এবং বাস্তবতার মধ্যে গভীর সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারে না।
তবে এটি কেবল চাকরি প্রার্থী নয় যারা ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছেন। নিয়োগকর্তারাও একটি মূল্য দিচ্ছেন। যখন সংস্থাগুলি তাদের অভিজ্ঞতা বা দক্ষতা অতিরঞ্জিত প্রার্থীদের নিয়ে আসে, তখন উত্পাদনশীলতা ভোগ করতে পারে এবং দলগুলি লড়াই করতে পারে।
সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট অনুমান করে যে কোনও কর্মচারী নিয়োগের গড় ব্যয় 4,700 ডলারেরও বেশি, তবে খারাপ ভাড়া চূড়ান্তভাবে সেই ব্যক্তির বার্ষিক বেতন দ্বিগুণ পর্যন্ত ব্যয় করতে পারে।
মজার বিষয় হল, প্রতারণা সর্বদা একতরফা নয়। যদিও বেশিরভাগ কর্মীরা বিশ্বাস করেন ক্যারিয়ারের ক্যাটফিশিং অনৈতিক – 85 শতাংশ বলেছেন এটি নৈতিকভাবে ভুল, এবং প্রায় এক তৃতীয়াংশ মনে করেন যে এটি করতে ধরা পড়েছে যে কেউ তাকে বরখাস্ত করা উচিত – কেউ কেউ স্বীকার করেছেন যে তারা নিজেরাই এটি করেছেন।
উত্তরদাতাদের তেরো শতাংশ নিয়োগের প্রক্রিয়া চলাকালীন নিয়োগকর্তাদের বিভ্রান্তিকর বলে স্বীকার করেছেন, প্রায়শই কাজের দায়িত্ব, দক্ষতা, কাজের অভিজ্ঞতা বা শিক্ষাকে অতিরঞ্জিত করে।
আরও বেশি কিছু বলা হয়েছে, percent 67 শতাংশ শ্রমিক বলেছেন যে তারা বিশ্বাস করেন যে তারা বর্তমানে চাকরি পাওয়ার জন্য তাদের যোগ্যতার সাথে ভুলভাবে উপস্থাপন করেছেন – প্রতিটি দলেরই এর দুর্বল লিঙ্ক রয়েছে।
তবে, কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তারা এটিকে রিল করতে পারে এমন উপায় রয়েছে।
চাকরি প্রার্থীদের জন্য, এর অর্থ সাক্ষাত্কারের সময় বিশদ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা, কোম্পানির সংস্কৃতি স্বাধীনভাবে গবেষণা করা এবং ক্ষতিপূরণের বিশদটি লিখিতভাবে নিশ্চিত করা নিশ্চিত করা।
নিয়োগকারীদের জন্য, মূল্যায়নগুলি মূল্যায়নের মাধ্যমে দক্ষতা যাচাই করা, সম্পূর্ণ পটভূমি চেক পরিচালনা করা এবং সৎ, সঠিক কাজের পোস্টিং তৈরি করার উপর জোর দেওয়া।
