লোকেরা যদি পারে তবে ভাল করে

আমরা যখন বলি, “কেবল credit ণ তৈরি করুন।” তবে আমরা স্বীকার করি না যে লক্ষ লক্ষ লোক credit ণ অদৃশ্য বা একটি পাতলা ফাইল রয়েছে কারণ তাদের ভাড়া, ইউটিলিটি অর্থ প্রদান বা পাশের তাড়াহুড়ো আয় গণনা করা হয় না।

এবং তারপরে আমরা ভাবছি কেন এত লোক আটকে আছে।

আসুন আমরা যেমন মানুষকে বিশ্বাস করি তেমন সিস্টেমটিকে নতুন করে ডিজাইন করুন

লোকেরা ভাল করতে চায় এবং যদি সঠিক সমর্থন দেওয়া হয় তবে তা যদি আমরা আসলে এই বিশ্বাস থেকে পরিচালনা করি তবে এটি কেমন হবে?

ফিকোতে আমার ভূমিকায়, আমরা ক্রমাগত এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করছি। আমরা কেবল আর্থিক অন্তর্ভুক্তির বিষয়ে কথা বলি না। আমরা কীভাবে সম্প্রদায়গুলিতে আমাদের সরঞ্জামগুলি প্রদর্শিত হয়, কীভাবে আমাদের শিক্ষাগুলি মানুষের কাছে পৌঁছায় এবং কীভাবে আমাদের অংশীদারিত্বগুলি ঘর্ষণ সরিয়ে দেয়, আরও বেশি কিছু তৈরি করে না, তা পুনরায় আকার দিচ্ছি।

আমরা এমন প্রোগ্রাম চালু করেছি যা লোকেরা যেখানে থাকে সেখানে দেখা করে। কেবল যেখানে আমরা মনে করি তাদের হওয়া উচিত। আমরা অলাভজনক সংস্থাগুলি, নির্বাচিত কর্মকর্তাদের এবং এমনকি স্থানীয় ক্রেডিট ইউনিয়নগুলির সাথে অংশীদারিত্বের জন্য বিনামূল্যে ক্রেডিট শিক্ষা সেশন, অনুবাদ এবং সাংস্কৃতিকভাবে প্রাসঙ্গিক হোস্ট করার জন্য অংশীদারি করি।

কারণ অ্যাক্সেসযোগ্যতা কেবল লগ ইন করার বিষয়ে নয় It’s এটি প্রদর্শনের জন্য যথেষ্ট নিরাপদ বোধ করা।

আর বাচ্চাদের কী হবে?

এই মানসিকতা শিফটটি কেবল প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য নয়। আমি একজন মা। এবং আমি প্রথম দেখেছি যে বাচ্চাদের বিশেষত নিউরোডিভারজেন্ট বাচ্চাদের, যখন তারা কেবল অভিভূত বা অসমর্থিত হয় তখন তাদেরকে কঠিন হিসাবে চিহ্নিত করা কতটা সহজ।

তাদের অনুপ্রেরণার অভাব নেই। তাদের সরঞ্জাম, ধৈর্য এবং কখনও কখনও, এটি প্রাপ্ত বয়স্কদের অভাব রয়েছে।

পরিচিত শব্দ?

প্রাপ্তবয়স্কদের আলাদা নয়। আমাদের বেশিরভাগ এখনও শৈশবকাল থেকেই অর্থের অভ্যাস, লজ্জা এবং নীরবতা বহন করে চলেছে। যদি আমাদের 7 এ কীভাবে অর্থ পরিচালনা করতে হয় তা শেখানো না হয় তবে আমরা কেন প্রত্যেকে 37 -এ এটি আবিষ্কার করার প্রত্যাশা করব?

একটি ভাল উপায় এগিয়ে

তাহলে আমরা এখান থেকে কোথায় যাব?

আমরা সত্য বলে শুরু করি:
– আর্থিক কষ্ট কোনও চরিত্রের ত্রুটি নয়।
– credit ণ শিক্ষা বিলাসিতা নয়।
– সুযোগের অ্যাক্সেস আপনি যে শহরে বাস করছেন তার উপর নির্ভর করা উচিত নয়।

এবং তারপরে আমরা প্রোগ্রাম, পণ্য এবং নীতিগুলি তৈরি করি যা সেই সত্যকে প্রতিফলিত করে।

তার মানে কাজ করা সঙ্গে সম্প্রদায়, না চালু তাদের। এর অর্থ কর্পোরেট বোর্ডরুমগুলিতে সহানুভূতি নিয়ে আসা। এর অর্থ মানুষকে সক্ষম হিসাবে দেখা, ভাঙা নয়।

কারণ যদি আমরা বিশ্বাস করি লোকেরা যদি পারে তবে তারা ভাল করে, তবে তারা পারে তা নিশ্চিত করা আমাদের উপর।

একটি চূড়ান্ত চিন্তা

এখনই সেখানে কেউ আছেন যিনি তাদের credit ণ ঠিক করতে, debt ণ থেকে বেরিয়ে আসতে বা তাদের প্রথম সঞ্চয় অ্যাকাউন্ট খুলতে চান। তারা অলস নয়। তারা নিরবচ্ছিন্ন নয়। তাদের সবেমাত্র ফর্সা শট হয়নি।

আমাদের মানুষ পরিবর্তন করার দরকার নেই। আমরা কীভাবে তাদের দেখি এবং আমরা তাদের সাথে কাজ করার জন্য কী দিই তা পরিবর্তন করতে হবে।

কারণ লোকেরা যদি পারে তবে ভাল করে। এবং তারা আমাদের মতো কাজ করার জন্য আমাদের উপর নির্ভর করছে।

রুকিয়া কেলি হলেন ফিকোতে কর্পোরেট প্রভাব এবং ব্যস্ততার গ্লোবাল হেড।