বিউটিকাউন্টারের সিইও গ্রেগ রেনফ্রোর জন্য “শিক্ষার একটি মৌসুম”
হ্যালো এবং সিইও টক-এ স্বাগতম! আমি স্টেফানি মেহতা, ম্যানসুয়েটো ভেঞ্চারসের সিইও এবং চিফ কনটেন্ট অফিসার৷ প্রতি সপ্তাহে, এই নিউজলেটারটি এক্সিকিউটিভ এবং উদ্যোক্তাদের সাথে কথোপকথন এবং Inc. এবং ফাস্ট কোম্পানির পৃষ্ঠাগুলি থেকে নেওয়া নেতৃত্বের জন্য ব্যাপক পদ্ধতির সন্ধান করে। আপনি যদি কোনো বন্ধুর কাছ থেকে এই নিউজলেটারটি পেয়ে থাকেন, তাহলে প্রতি সোমবার আপনি নিজে এটি পেতে সাইন আপ করতে পারেন। গ্রেগ রেনফ্রো ফিরে এসেছেন। উদ্যোক্তা তার স্কিনকেয়ার এবং কসমেটিক্স ব্র্যান্ড বিউটিকাউন্টারকে কার্লাইল গ্রুপের কাছে $1 বিলিয়ন চুক্তিতে বিক্রি করার চার বছর পরে – এবং বিক্রি হ্রাসের মধ্যে তিনি এবং তার ব্যক্তিগত ইক্যুইটি ফার্ম কোম্পানিটি বন্ধ করার এক বছরেরও বেশি সময় পরে – রেনফ্রু আজ আনুষ্ঠানিকভাবে কাউন্টার চালু করেছে, এটি কার্লেনের কাছ থেকে অর্জিত বিউটি কাউন্টার সম্পদের উপর নির্মিত একটি নতুন কোম্পানি। কাউন্টার লার্নিং সিজন, যেটি 25 জুন থেকে অনলাইনে নীরবে পণ্য বিক্রি করছে, তার পূর্বসূরির পরিচ্ছন্ন মনোভাব শেয়ার করে এবং এর কিছু সূত্র ব্যবহার করে। Renfrew সকল বিউটি কাউন্টার গ্রাহকদের ডেটাও সুরক্ষিত করেছে। কিন্তু কাউন্টার হল বিউটি কাউন্টারের তুলনায় একটি স্টার্টআপ, যার কার্লাইল অধিগ্রহণের সময় বার্ষিক বিক্রয় $400 মিলিয়ন ছিল বলে জানা গেছে। একজন উদ্যোক্তা হিসেবে তার ব্যাপক অভিজ্ঞতা থাকা সত্ত্বেও — তিনি আগে একটি বিবাহের রেজিস্ট্রি সাইট সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন যেটি মার্থা স্টুয়ার্ট লিভিং Omnimedia কিনেছিলেন — Renfrew হল, অনেক উপায়ে, মূল বিষয়গুলিতে ফিরে যাওয়া, লাভের উপর ফোকাস করা এবং ক্লায়েন্ট এবং বিক্রেতাদের কথা শোনা। “আমি এই দিনে নম্রতার স্তর নিয়ে এসেছি,” তিনি আধুনিক সিইওকে বলেছিলেন। “আমি সব উত্তর আছে বলে দাবি করি না। আমি শেখার মৌসুমে আছি।” বিউটিকাউন্টারের মৃত্যু সত্যিই নম্র ছিল। (আমার ফাস্ট কোম্পানির সহকর্মী এলিজাবেথ সিগ্রান কোম্পানির উত্থান এবং পতনের একটি বিস্তৃত বিবরণ প্রদান করে।) বিক্রয় হ্রাস পায় এবং কোম্পানি তার ঋণ প্রদানের জন্য সংগ্রাম করে। বিউটিকাউন্টারকে পুনরুজ্জীবিত করার প্রচেষ্টা, যেমন খুচরা বিক্রেতা আল্টা বিউটির কাছে তার পণ্য বিক্রি করার চুক্তি এবং নেতৃত্বে পরিবর্তন, যার মধ্যে 2022 সালে সিইও হিসাবে রেনফ্রোর প্রত্যাবর্তন, শেষ পর্যন্ত কোম্পানিকে বাঁচাতে পারেনি। রেনফ্রো বলেছেন, স্ক্র্যাচ থেকে একটি নতুন কোম্পানি তৈরি করার পরিবর্তে বিউটি কাউন্টারের সম্পদগুলি ফেরত কেনা কেবল একটি ব্যবসা শুরু করার উপায় ছিল না। এটি একটি আবেগপূর্ণ সিদ্ধান্তও ছিল। রেনফ্রো বলেছেন, “পুরনো কোম্পানিকে সম্পূর্ণভাবে যেতে দেওয়া এবং মারা যাওয়া যখন এটি পথপ্রদর্শক, তৈরি এবং পরিচ্ছন্ন সৌন্দর্যের নেতৃত্ব দিয়েছিল – জেনেছিলাম যে এটি এক পর্যায়ে একটি অত্যন্ত সফল সত্তা ছিল – আমি এই সমস্ত কিছু ছেড়ে দিতে চাইনি,” বলেছেন রেনফ্রো৷ “আমার মেয়ে জর্জি আমার সামনে চিৎকার করছিল, ‘আপনি এই জিনিসটিকে মরতে দিতে পারবেন না। মা, আপনি এত দিন ধরে এত কঠোর পরিশ্রম করেছেন,’ “সে যোগ করেছে। দ্বিতীয় সম্ভাবনা এবং পাঠ শেখা Renfrew বিক্রেতার অনুশোচনা অনুভব করার প্রথম প্রতিষ্ঠাতা নন। 2023 সালে, বিনিয়োগকারী এল ক্যাটারটনের কাছ থেকে বেন এবং নেট চেকেটস তাদের পোশাকের ব্র্যান্ড Rhone-এর নিয়ন্ত্রণ পুনরুদ্ধার করে। স্প্রাউট ফার্মাসিউটিক্যালসের প্রতিষ্ঠাতা সিন্ডি একার্ট 2015 সালে তার কোম্পানি ভ্যালেন্ট ফার্মাসিউটিক্যালস (এখন বাউশ হেলথ কোম্পানিজ ইনক নামে পরিচিত) এর কাছে 1 বিলিয়ন ডলারে বিক্রি করেছিলেন, তারপর দুই বছর পরে এটি আবার কিনেছিলেন কারণ দৈত্যটি তার যৌন স্বাস্থ্যের ওষুধ স্প্রাউট বাজারজাত করার জন্য “যুক্তিসঙ্গত প্রচেষ্টা” করেনি। নারীত্ব। কাউন্টারে, রেনফ্রো বিউটি কাউন্টারের পতন থেকে কঠিন উপায়ে যে শিক্ষাগুলি শিখেছিল তা প্রয়োগ করছে৷ তিনি সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডার নন, তবে তিনি বলেছেন যে তার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে। এর সমর্থকরা বেশিরভাগই ব্যক্তি, যাদের বেশিরভাগই এর সাথে আগে বিনিয়োগ করেছে। একমাত্র প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী এসেছেন “জানেন যে আমরা জিনিসগুলিকে একটু ভিন্নভাবে করব,” যেমন বৃদ্ধির চেয়ে লাভকে অগ্রাধিকার দেওয়া। “লাভজনকতা আপনাকে পছন্দের স্বাধীনতা দেয়,” সে বলে। “একটি বিষয়ে আমি খুব সচেতন যে আপনি কখনই এমন পরিস্থিতিতে থাকতে চান না যেখানে আপনি লাভজনক নন৷ এবং এর অর্থ যদি ব্যবসাটি একটু ছোট হয় এবং এটি বাড়তে বেশি সময় নেয়, তবে ঠিক আছে, কারণ তখন আপনার গ্রাহকরা জানেন যে আপনি পাঁচ বছরের মধ্যে সেখানে থাকবেন।” তিনি ক্লায়েন্ট এবং বিক্রেতাদের সাথে ফোন মিটিং করেন, জিজ্ঞাসা করেন কী কাজ করছে এবং কী কাজ করছে না। “আমি বোঝার এবং শেখার চেষ্টা করি,” তিনি বলেন, তিনি যোগ করেন যে “তিনি বুঝতে পেরেছেন যে আমরা এখানে অন্যদের সেবা করতে এসেছি যারা আমাদের একটি দুর্দান্ত ব্র্যান্ড এবং একটি দুর্দান্ত সম্প্রদায় তৈরি করার সুযোগ দেবে।” কাউন্টারের সাফল্য কোনভাবেই নিশ্চিত নয়। রেনফ্রো যে পরিচ্ছন্ন সৌন্দর্যের বিভাগটি তৈরি করতে সাহায্য করেছিল তা এখন প্রতিযোগীদের ভিড়, এবং বিউটিকাউন্টারের মৃত্যু কর্মচারী, বিক্রেতাদের পিছনে ফেলে দিয়েছে — কোম্পানিটি তার পণ্যগুলি তার ওয়েবসাইটের মাধ্যমে বিক্রি করে কিন্তু তথাকথিত রাষ্ট্রদূতদের মাধ্যমে যারা বিক্রয়ের উপর কমিশন উপার্জন করে — এবং গ্রাহকদের। কাউন্টারকে, ভাল, দীর্ঘস্থায়ী নেতিবাচক আবেগের মোকাবিলা করতে হতে পারে। “যারা এই নতুন কোম্পানিতে আমাদের কাছ থেকে ক্রয় চালিয়ে যাচ্ছে, আমরা কৃতজ্ঞতার ঋণী,” রেনফ্রো বলেছেন। “তাদের প্রাপ্য সম্মানের সাথে আমাদের তাদের সাথে আচরণ করতে হবে।” Renfrew-এর জন্য, তাদের সেই সম্মান দেখানোর একটি উপায় হল, এবার, ধারাবাহিকতার উপর নির্মিত একটি কোম্পানি গড়ে তোলা। ব্যবসায়িক দীর্ঘায়ু সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কী? আপনি যদি একজন প্রতিষ্ঠাতা হন বা একজন প্রতিষ্ঠাতা-নেতৃত্বাধীন কোম্পানিতে কাজ করেন, তাহলে আপনি কোন উপায়ে আপনার ব্যবসা টেকসই নিশ্চিত করবেন? stephaniemehta@mansueto.com এ আমার সাথে আপনার চিন্তা শেয়ার করুন, এবং আমরা ভবিষ্যতের নিউজলেটারে আমাদের সেরা পাঠকের মন্তব্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমি এই ফর্মের মাধ্যমে বছরের আধুনিক CEO-এর জন্য মনোনয়নের জন্য অনুরোধ করছি৷ আবেদনগুলি 21 নভেম্বরের শেষের দিকে, এবং আমরা ডিসেম্বরের শেষে একটি নিউজলেটারে আমাদের বাছাই — বা নির্বাচনগুলি শেয়ার করব৷ পড়ুন এবং দেখুন: যৌন স্বাস্থ্য কোম্পানি স্প্রাউট ফার্মাসিউটিক্যালস চিপটলের প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ এলস একটি সিরিয়াল উদ্যোক্তা হতে যা লাগে তা নিয়ে তার নতুন ধারণা কার্নেল মার্ক লোর দিয়ে রেস্তোরাঁগুলিকে ব্যাহত করতে চান৷ ফাস্ট কোম্পানির মোস্ট ইনোভেটিভ কোম্পানি অ্যাওয়ার্ডের জন্য বর্ধিত সময়সীমা আজ রাতে, 14 অক্টোবর, 11:59 PM PT. আজই আবেদন করুন। (অনুবাদের জন্য ট্যাগ) সৌন্দর্য (টি) পাল্টা সৌন্দর্য (টি) আধুনিক সিইও
প্রকাশিত: 2025-10-20 17:00:00
উৎস: www.fastcompany.com
