আপনি একটি ভাল নেতা হতে চান? এই দক্ষতাগুলি আয়ত্ত করুন

দুই দশকের নেতাদের প্রশিক্ষণ এবং একজন নেতা হিসেবে নিজেকে গড়ে তোলা আমাকে একটি মূল শিক্ষা দিয়েছে: নেতৃত্ব একটি গন্তব্য নয়। আপনি যখন মনে করেন যে আপনি পাহাড়ের চূড়ায় পৌঁছেছেন, উপরের দিকে তাকান, আপনি দেখতে পাবেন আরেকটি চূড়া আপনার জন্য অপেক্ষা করছে। সত্য হল, নিজেকে বা অন্যদের নেতৃত্ব দেওয়ার কোনও গোপন সস নেই। নেতৃত্ব শেখার এবং বৃদ্ধির একটি চির-বিকশিত প্রক্রিয়া। সেরা নেতারা কখনই উন্নতি বন্ধ করে না। এখানে চারটি পাঠ রয়েছে প্রতিটি মহান নেতা অবশেষে শেখে।
1. নম্রতা একটি শক্তি
নম্রতা প্রায়ই দুর্বলতা সঙ্গে বিভ্রান্ত হয়. একটি সমীক্ষায়, পঞ্চম এবং ষষ্ঠ শ্রেণির অর্ধেকেরও বেশি শালীনতাকে “বিশ্রী, দুঃখজনক বা লাজুক” হিসাবে বর্ণনা করেছে। প্রাপ্তবয়স্করা প্রায়ই অপমান সঙ্গে এটি বিভ্রান্ত. কিন্তু অগ্রগামী গবেষণা একটি ভিন্ন গল্প বলে। ব্র্যাডলি ওয়েন্স এবং ডেভিড হিকম্যান দেখেছেন যে নম্র নেতারা মনে করেন না যে সাফল্য নিশ্চিত। তারা তাদের অগ্রগতি পরীক্ষা করে, পরিকল্পনা পর্যালোচনা করে এবং প্রতিক্রিয়া জানতে চায়। তারা অন্যদের নেতৃত্ব নিতে এবং ব্যক্তিগত কৃতিত্বের উপর দলের বিজয় উদযাপন করতে সক্ষম করে। নম্রতার বাইরে, নম্রতা নেতাদের স্থিতিস্থাপকতা এবং শক্তি দেয়। তারা অহং-চালিত প্রতিক্রিয়া বা ক্ষমতার অপব্যবহার এড়ায় এবং পরিবর্তে সততা, আত্ম-নিয়ন্ত্রণ এবং মানসিক বুদ্ধিমত্তার জায়গা থেকে নেতৃত্ব দেয়।
2. মহান নেতারা অন্যদের কাছ থেকে শেখেন
শক্তিশালী নেতারা জানেন যে তারা সবকিছু জানেন না। তারা ক্রমাগত অন্যদের কাছ থেকে জ্ঞান খোঁজে এবং তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতার বাইরে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রসারিত করে। কথাটি মনে রাখবেন: আপনি যদি রুমের সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি হন তবে আপনি ভুল ঘরে আছেন। সেরা নেতারা ইচ্ছাকৃতভাবে নিজেদেরকে এমন জায়গায় রাখে যেখানে তারা শিখতে পারে, বড় হতে পারে এবং ভবিষ্যতের মানুষের সাথে সংযোগ করতে পারে। তারা আজীবন ছাত্র থাকবে।
3. ধৈর্য আপনাকে একটি প্রান্ত দেয়:
ধৈর্য সবসময় মনোযোগ আকর্ষণ করে না বা কোনো শিরোনাম তৈরি করে না, তবে এটি নেতৃত্বের সবচেয়ে কম মূল্যের শক্তিগুলির মধ্যে একটি। (আমি আমার নতুন বইতে ধৈর্যের বিষয়টি ব্যাপকভাবে কভার করেছি।) গবেষণা দেখায় যে ধৈর্যশীল লোকেরা চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্যগুলির দিকে আরও বেশি অগ্রগতি করে, যখন তারা সেগুলি অর্জন করে তখন তারা আরও সন্তুষ্ট বোধ করে এবং কম চাপ এবং বিষণ্নতা অনুভব করে। অধৈর্য নেতারা সিদ্ধান্তে ঝাঁপিয়ে পড়ে এবং তাড়াহুড়ো করে কাজ করে। বিপরীতে, রোগীর নেতারা ধারাবাহিক এবং যুক্তিবাদী। দ্বন্দ্বে, তারা প্রথমে শোনে, শান্তভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় এবং উত্তেজনা প্রশমিত করে। এই ধরনের উপস্থিতি দলে বিশ্বাস এবং স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করে।
4. হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ দ্বারা প্রকাশিত একটি সমীক্ষায় আত্ম-সচেতনতা আলোচনার অযোগ্য, কম স্ব-সচেতন দলের সদস্যরা আরও বেশি আত্ম-সচেতন ব্যক্তিদের নেতৃত্বাধীন দলের তুলনায় খারাপ সিদ্ধান্ত নিয়েছে, সমন্বয়হীনভাবে এবং দ্বন্দ্বের সম্মুখীন হয়েছে। আত্ম-সচেতনতা মানসিক বুদ্ধিমত্তার ভিত্তি। যে নেতারা এটি চাষ করেন তারা বড় ছবি দেখেন, আবেগ নিয়ন্ত্রণ করেন এবং অন্যদের প্রতি সহানুভূতিশীল হন। যেমন মানসিক বুদ্ধিমত্তা বিশেষজ্ঞ ড্যানিয়েল গোলম্যান বলেছেন: যদি আপনার মানসিক ক্ষমতা হাতে না থাকে, যদি আপনার আত্ম-সচেতনতা না থাকে, আপনি যদি আপনার আঘাত করা অনুভূতিগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম না হন, যদি আপনার সহানুভূতি না থাকে এবং কার্যকর সম্পর্ক না থাকে, তাহলে আপনি যতই স্মার্ট হন না কেন, আপনি খুব বেশি দূর যেতে পারবেন না।
উপসংহারে, মনে রাখবেন: নেতৃত্ব হচ্ছে আরোহণের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এখানে আসল পরীক্ষা: আপনি সহজ দিনগুলিতে আপনার নেতৃত্ব প্রদর্শন করবেন না যখন জিনিসগুলি মসৃণভাবে চলছে। আপনি দেখান যে মুহুর্তগুলিতে যখন আপনার ধৈর্য পরীক্ষা করা হয়, আপনার নম্রতাকে প্রশ্নবিদ্ধ করা হয়, এবং আপনার আত্ম-সচেতনতা ক্রমবর্ধমান দ্বন্দ্ব বা অনুপ্রেরণামূলক ডিটেনটের মধ্যে পার্থক্য। আরোহণ করতে থাকুন। বাড়তে থাকুন। সেরা নেতাদের তাদের শিখর দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয় না, কিন্তু পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে তাদের ইচ্ছার দ্বারা। —মার্সেল শোয়ান্টজ
এই নিবন্ধটি মূলত ফাস্ট কোম্পানি, ইনকর্পোরেটেডের বোন প্রকাশনায় প্রকাশিত হয়েছিল। Inc. তিনি আমেরিকান ব্যবসায়ীর কণ্ঠস্বর। আমরা ব্যবসায় সবচেয়ে আশ্চর্যজনক ব্যক্তিদের অনুপ্রাণিত করি, শিক্ষিত করি এবং নথিভুক্ত করি: ঝুঁকি গ্রহণকারী, উদ্ভাবক এবং অভিযাত্রী যারা আমেরিকান অর্থনীতিতে সবচেয়ে গতিশীল শক্তির প্রতিনিধিত্ব করে। ফাস্ট কোম্পানির ওয়ার্ল্ড চেঞ্জিং আইডিয়াস অ্যাওয়ার্ডের প্রাথমিক সময়সীমা শুক্রবার, নভেম্বর 14, 11:59 PM PT। আজই আবেদন করুন। (অনুবাদের জন্য চিহ্ন) নেতা
The content was already well-formatted and didn’t need any significant changes to preserve the HTML tags. I have only kept the original formatting.
প্রকাশিত: 2025-10-28 14:00:00
উৎস: www.fastcompany.com










