এমনকি চ্যাম্পিয়নশিপেও, রেক্সহ্যামের £ 30 মিলিয়ন গ্রীষ্মের বিনিয়োগ বার্সেলোনা, এসি মিলান এবং বরুসিয়া ডর্টমুন্ডের পছন্দগুলির চেয়ে উচ্চতর নেট ব্যয় নিশ্চিত করেছে।
এমন এক সময়ে যখন স্পেনের লা লিগা এবং ইতালির সেরি এ ইতিমধ্যে বিদেশে নিয়মিত মরসুমের ম্যাচগুলি মঞ্চস্থ করতে চায়, তারা জেনে যে তারা অত্যন্ত লাভজনক হতে পারে, এই জাতীয় লিগগুলি এখন অন্যদের পক্ষে মামলা অনুসরণ করার জন্য আরও একটি উত্সাহ প্রদান করতে পারে এমন বৈষম্যকে কি আরও বেশি উত্সাহ প্রদান করতে পারে?
লিভারপুলের প্রাক্তন ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং অ্যাস্টন ভিলার চিফ এক্সিকিউটিভ ক্রিশ্চিয়ান পার্সলো -র জন্য, প্রিমিয়ার লিগের ব্যয়টি কেবল “একটি প্রতিযোগিতার বিশাল সাফল্যের প্রতিচ্ছবি যা মিডিয়া আয়ের একটি স্তর রয়েছে যা বিদেশে তার মূল প্রতিদ্বন্দ্বীদের বামন করে”।
ইএফএল -এর সাথে উপসাগরীয়দের দ্বারা পার্লো আরও বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে, এবং চ্যাম্পিয়নশিপ থেকে তিনটি প্রচারিত ক্লাবগুলি তাত্ক্ষণিকভাবে প্রকাশিত হয়েছে, বিভাগগুলির মধ্যে ব্যবধানটি পূরণ করার জন্য “বিশাল লিপ প্রয়োজন” বলে মনে হচ্ছে, “আরও প্রশস্ত হয়ে উঠছে” বলে মনে হচ্ছে।
তবে তিনি শীর্ষ ফ্লাইটের মধ্যে ক্রমবর্ধমান বৈষম্যের সাথে সবচেয়ে বেশি উদ্বিগ্ন বলে মনে করছেন, লাভ ও টেকসই বিধিগুলির আরও একটি মরসুমের (পিএসআর) যা আরও বেশি ক্লাবকে মেনে চলার জন্য আরও বেশি খেলোয়াড়কে বিক্রি করতে বাধ্য করে এবং লিগের অভিজাত কথা বলার সুবিধা।
“যদিও এটি সর্বদা সত্য ছিল যে বৃহত্তম ক্লাবগুলি ‘মিডল-র্যাঙ্কিং’ দলের খেলোয়াড়দের জন্য আসে, সেই প্রবণতাটি আরও বেশি মূলধারায় পরিণত হয়েছে এবং বিজয়ী এবং হেরেদের মধ্যে আরও বেশি মেরুকরণের কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে,” পার্লো বিবিসি স্পোর্টকে বলেছেন।
পার্লো একটি উইন্ডোতে প্রতিফলিত করছিলেন যেখানে তাঁর প্রাক্তন ক্লাব অ্যাস্টন ভিলা জ্যাকব রামসে বিক্রি করেছিলেন – যারা তাদের কয়েকজন সিনিয়র একাডেমির পণ্য – নিউক্যাসল ইউনাইটেডের কাছে অন্যতম ছিলেন, যারা নিজেরাই হোমগ্রাউন শান লংস্টাফকে লিডসের কাছে বিক্রি করেছিলেন।
“আমরা কেবল হোমগ্রাউন প্রতিভা বিক্রি করার জন্য একটি বিকৃত উত্সাহের অনিচ্ছাকৃত পিএসআর পরিণতি দেখছি না (কারণ ক্লাবগুলির নিজস্ব একাডেমি পণ্যগুলি তাদের অ্যাকাউন্টগুলিতে ‘খাঁটি লাভ’ হিসাবে গণ্য করা হয়), সাধারণভাবে, সম্ভবত ক্রেতারা প্রায়শই তথাকথিত ‘বিগ সিক্স’ ক্লাবগুলি, যারা চ্যাম্পিয়ন্স লিগের আরও বেশি উপার্জন থেকে আগের চেয়ে বেশি উপকৃত হয়,” পার্সলো বলেছেন।
“এটি একটি বিপজ্জনক ‘ডাবল হ্যামি’ যা আরও তীব্র হচ্ছে I
“ভক্তরা জানেন যে মালিকরা তাদের আর্থিক সংস্থান নেই, তবে নিয়মগুলি মেনে চলার কারণে বিক্রি করছেন না।
ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড এবং স্পার্স গত মৌসুমে রিলিগেশন জোনের উপরে সরুভাবে শেষ করে দেখেছে, যখন ব্রাইটন, বোর্নেমাউথ এবং ব্রেন্টফোর্ডের পছন্দগুলি শীর্ষ দশের স্ট্যাটাস অর্জন করেছে এবং ক্রিস্টাল প্যালেস এফএ কাপ জিতেছে, বৃহত্তম ক্লাবগুলি তাদের দেশীয় প্রতিদ্বন্দ্বীদের প্রতিভা লক্ষ্যবস্তু করে তাদের পূর্ববর্তী আধিপত্য পুনরায় নির্ধারণের জন্য এই উইন্ডোটি ব্যবহার করেছে বলে মনে হয়।
প্রকৃতপক্ষে, প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবগুলির মধ্যে একটি রেকর্ড £ 1bn ব্যয় করা হয়েছিল, গত বছরের তুলনায় 200 মিলিয়ন ডলার বেশি।
পার্সলোর পক্ষে, ক্লাবগুলিকে তাদের বিকাশ করা হোমগ্রাউন প্রতিভা ধরে রাখতে এবং মালিকদের আরও বিনিয়োগ করতে এবং আরও ক্ষতির পরিমাণ কভার করার অনুমতি দেওয়ার জন্য উত্সাহিত করার জন্য পিএসআর পরিবর্তনের পক্ষে যুক্তি আরও জোরদার করেছে।
“আপনার কিছুটা নিয়ন্ত্রণ থাকতে হবে, তবে এই মুহুর্তে এটি প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়িটি ছড়িয়ে দিচ্ছে,” তিনি বলেছিলেন।
“কেন এমন নিয়ম রয়েছে যা আমাদের হোমগ্রাউন প্রতিভা বিক্রি করতে উত্সাহিত করে? আসুন আমরা কেবল একাডেমির খেলোয়াড়দের বেতন এফএফপি-র জন্য অ-ছাড়যোগ্য করে তুলি। এটি রাতারাতি আচরণ পরিবর্তন করবে যাতে ক্লাবগুলি সেই খেলোয়াড়দের রাখে।”
ফুটবল ফিনান্স বিশেষজ্ঞ কিরান মাগুয়ার সম্মত হন যে গ্রীষ্মটি “বড় উদ্বেগকে আরও শক্তিশালী করেছে যে নটিংহাম ফরেস্ট, অ্যাস্টন ভিলা, নিউক্যাসল এবং এর মতো উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং উচ্চাভিলাষী ক্লাবগুলির মালিকরা এমন একটি উপায়ে ব্যয় করার ক্ষমতার দিক থেকে সীমাবদ্ধ থাকে” যখন রোমান আব্রামোভিচ চেলসিয়া (2003 সালে) অধিগ্রহণ করা হয় না (2003 সালে)) (2003 সালে) এবং শিকলারের কাছে ব্যয় করা যায় না “এবং শিকল্টর (2003 সালে))
মাগুয়ের যোগ করেছেন: “তারা ইতিহাসের ভুল দিকে রয়েছেন কারণ পিএসআর বিধিগুলি তাদের উদ্দেশ্য নির্বিশেষে একটি কাচের সিলিং তৈরি করেছে এবং মালিকরা ক্লাবগুলিকে তাদের পছন্দ মতো স্তরে ভর্তুকি দিতে সক্ষম হতে বাধা দিয়েছে।”
কিছু ক্লাবের সমালোচনার মুখোমুখি হওয়া সত্ত্বেও, প্রিমিয়ার লিগ পিএসআরকে রক্ষা করেছে, অতিরিক্ত ব্যয় এড়াতে এটি প্রয়োজন।
ফেব্রুয়ারিতে এর ক্লাবগুলি এটি আর্থিক নিয়ন্ত্রণের একটি নতুন ইউইএফএ-স্টাইলের ‘স্কোয়াড কস্ট রেশিও’ (এসসিআর) সিস্টেমের সাথে প্রতিস্থাপন না করার জন্য বেছে নিয়েছিল যা তাদের টিম-সম্পর্কিত ব্যয়ের উপর তাদের মোট রাজস্বের অনুপাত ব্যয় করতে দেয়, যা বর্তমানে কেবল পরীক্ষিত হচ্ছে।
ইউরোপীয় প্রতিযোগিতার জন্য যোগ্যতা অর্জনকারী নয়টি প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবগুলিকে ইউইএফএর এসসিআর বিধিগুলি মেনে চলতে হবে, যা পিএসআরের চেয়ে কঠোর এবং প্লেয়ার মজুরি এবং ফি ব্যয় করতে অনুমতি দেয় ৮০% এর চেয়ে বেশি – ৮০% থেকে – ২০২৫ এর জন্য।
প্রিমিয়ার লিগের চিফ এক্সিকিউটিভ রিচার্ড মাস্টার্স গত মাসে বিবিসি স্পোর্টকে বলেছেন, “আমি মনে করি স্কোয়াডে বিনিয়োগ এতক্ষণ ভাল জিনিস।”
“স্কোয়াডগুলি আরও শক্তিশালী করা হবে এবং এটি প্রতিযোগিতামূলক উপাদানকে যুক্ত করবে It’s এটি বিশ্বজুড়ে সেরা তারকাদের একটি উজ্জ্বল মিশ্রণ এবং হোমগ্রাউন প্রতিভা।”
