আমি যে প্রায় প্রতিটি সংস্থার সাথে কাজ করি তা উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা চালানোর জন্য এআই ব্যবহার করার দিকে মনোনিবেশ করে। তারা সত্যিকারের লাভ দেখতে শুরু করেছে এবং এটি এআইয়ের ভবিষ্যতের সম্ভাবনা সম্পর্কে উত্তেজনার দিকে পরিচালিত করে। যাইহোক, এআই দক্ষতা চালানোর জন্য ব্যবহৃত হয় কেবল প্রারম্ভিক লাইন এবং আমরা যদি সেখানে থামি তবে আসল ঝুঁকি রয়েছে। সি-স্যুট জুড়ে ফরচুন 500 নেতাদের সাথে আমার কাজ, চিফ এইচআর অফিসার (সিএইচআরও) থেকে সিটিওএস এবং সিএমওএস পর্যন্ত, আমি দেখেছি যে খুব ভাল সংস্থাগুলি একটি বড় সুযোগকে স্বীকৃতি দেয়: পরিচালকদের তাদের দলগুলির সাথে সংযোগ তৈরি করতে এবং বিশ্বাস করতে এআই ব্যবহার করে। যে সংস্থাগুলি দক্ষতার লাভগুলি চালনা করতে এবং অত্যন্ত অনুপ্রাণিত দলগুলি তৈরি করতে উভয়কেই এআই উপার্জন করতে সক্ষম হয় তারা হ’ল এগিয়ে আসা।
আপনি যদি কেবল উত্পাদনশীলতার জন্য এআই ব্যবহার করেন তবে আপনার ঝুঁকিতে রয়েছে
এআই কাজকে রূপান্তর করছে, এবং আমি যে প্রায় প্রতিটি সংস্থার সাথে কথা বলি তা স্বয়ংক্রিয়করণ কার্য থেকে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য এটি প্রয়োগ করছে যা ওয়ার্কফ্লোগুলিকে স্ট্রিমলাইনিং এবং কোডিং এবং ডিজাইনের মতো স্কেলিং আউটপুট পর্যন্ত।
তবে, আমরা যদি এআই সম্পর্কে কেবল দক্ষতা এবং ব্যয় কাটার সরঞ্জাম হিসাবে চিন্তা করি তবে আমরা বড় ছবিটি মিস করছি। সবচেয়ে খারাপ বিষয়, আমরা ইতিমধ্যে অনেকগুলি কর্মস্থলে বিদ্যমান বিশ্বাসের ব্যবধানকে আরও প্রশস্ত করার ঝুঁকি নিয়েছি।
ডেটা আকর্ষণীয়। ১,২৫০ সি-স্যুট এক্সিকিউটিভ সহ ২,৫০০ বিশ্বব্যাপী কর্মীদের সাম্প্রতিক আপওয়ার্ক জরিপে দেখা গেছে যে শীর্ষ এআই পারফর্মারদের মধ্যে% 67% বলেছেন যে তারা তাদের সহকর্মীদের চেয়ে এআইকে বেশি বিশ্বাস করে এবং% ৪% বলেছেন যে তাদের সতীর্থদের চেয়ে এআইয়ের সাথে তাদের আরও ভাল সম্পর্ক রয়েছে। এই বিবৃতিগুলিতে প্রকৃত ঝুঁকি উপস্থিত রয়েছে।
দিনের শেষে, এমনকি বর্ধিত এআই ব্যবহার সহ, মানুষকে এখনও জিনিসগুলি সম্পন্ন করতে একসাথে কাজ করতে হবে। আমরা যদি একে অপরকে বিশ্বাস না করি তবে সংস্থাগুলি সংঘাত, গসিপ এবং ভয়-স্বল্প-বিশ্বাসের সংস্থার সংস্কৃতির বৈশিষ্ট্যগুলি racked
সুতরাং, প্রতিটি নির্বাহীর জন্য প্রশ্ন হয়ে যায়: আমরা কীভাবে পরবর্তী প্রজন্মের পরিচালকদের সংযোগের পরিষেবাতে এআই ব্যবহার করতে সজ্জিত করব? এখানে তিনটি শক্তিশালী উপায় রয়েছে।
1 আপনার নেতৃত্বের স্মৃতি হিসাবে এআই
আমি দেখেছি সেরা পরিচালকদের কেবল নেতৃত্ব দেয় না, তাদের মনে আছে। ব্যক্তিরা যেভাবে প্রতিক্রিয়া পছন্দ করে তা তারা বেছে নিয়েছে, তারা একটি অনন্য উপায়ে মানুষকে স্বীকৃতি দিয়ে একটি স্পার্ক তৈরি করে এবং তারা সেই ব্যক্তিগত বিবরণগুলি মনে করে যা কাউকে বলে যে তারা কেবল “চক্রের কগ” নয়। স্বীকৃতির সেই মুহুর্তগুলি বিশ্বাস এবং আনুগত্য তৈরি করে।
তবে আজকের নেতারা প্রসারিত। দলগুলি আরও বড়, শ্রেণিবিন্যাস চাটুকার এবং আমরা কেবল আমাদের সমস্ত কিছু আমাদের মাথায় ধরে রাখতে পারি না। আমি নিজেই একজন নেতা হিসাবে, আমি প্রায়শই আমার দলের প্রতিটি ব্যক্তি কীভাবে কাজ করতে বা যোগাযোগ করতে পছন্দ করেন সে সম্পর্কে প্রতিটি বিবরণ মনে রাখতে লড়াই করি। এবং আমি যে প্রতিটি পরিচালককে প্রশিক্ষণ দিয়েছি তা একইরকম অনুভব করেছে, কারণ আপনি যখন এতটা জাগ্রত করছেন তখন ব্যক্তিগত থাকা শক্ত। আপনি ইতিমধ্যে সবচেয়ে ভাল যা করেন তা আরও শক্তিশালী করার জন্য এআই পদক্ষেপে।
এক-একের আগে কল্পনা করুন, আপনার এআই নেতৃত্বের স্মৃতি আপনাকে আলতো করে মনে করিয়ে দেয় যে আপনার সরাসরি প্রতিবেদনটি মৌখিক সম্পর্কে লিখিত প্রতিক্রিয়া পছন্দ করে, বা আপনি শেষবারের মতো কথা বলেছিলেন, তারা তাদের সন্তানের সকার টুর্নামেন্টের কথা উল্লেখ করেছেন। এটি আপনাকে চিন্তাশীল উদ্বোধনী লাইনের সাথে ধাক্কা দিতে পারে এবং এমনকি আপনাকে একটি কঠিন বার্তা ফ্রেম করতে সহায়তা করতে পারে যাতে এটি সর্বোত্তম সম্ভাব্য উপায়ে অবতরণ করে। এটি ব্যক্তিগত স্পর্শকে প্রতিস্থাপন করছে না, এটি এটি স্কেল করতে সক্ষম করছে। নেতারা ক্রমবর্ধমান দলের মতো সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে পারেন যা সহকর্মীরা ভাগ করে নিয়েছে এমন অন্তর্দৃষ্টিগুলিতে স্বয়ংক্রিয়ভাবে টানতে পারে বা ম্যানুয়ালি আপলোড করে এমন সামগ্রী – যেমন ব্যক্তিত্বের মূল্যায়ন – যা তাদের দলের সদস্যরা ভাগ করে নিতে বেছে নিয়েছে। এইভাবে এআই কোনও ব্যক্তিগত তথ্য ব্যবহারের প্রয়োজন ছাড়াই সহায়ক হলে সেই বিবরণগুলি পৃষ্ঠত্যাগ করতে পারে। এআই আপনাকে কী গুরুত্বপূর্ণ তা মনে করে তা মনে রাখতে সহায়তা করছে।
2 আপনার কোচিং অংশীদার হিসাবে এআই
মানুষের কেরিয়ারের সবচেয়ে অর্থপূর্ণ কিছু মুহুর্তগুলি কঠোর কথোপকথন থেকে আসে। দুর্দান্ত নেতারা গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করতে পারেন যা মানুষকে বাড়াতে, সংঘাতকে এমনভাবে ছড়িয়ে দিতে সহায়তা করে যা বিশ্বাস তৈরি করে এবং দলগুলিকে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে স্থিতিস্থাপক হতে সহায়তা করে। অনেক পরিচালক কেবল হিমশীতল করে বা এ জাতীয় কথোপকথনে এটি ডানা দেয়, কারণ তারা যত্ন করে না বলে নয়, তবে তারা কীভাবে তাদের কাছে যেতে পারে তা জানেন না এবং অনুশীলনের কোনও উপায় নেই। এবং আজ, এইচআর ব্যবসায়িক অংশীদাররা সেই মুহুর্তগুলির প্রত্যেকটির জন্য সেখানে থাকতে পারে না।
আপনি যদি অনুশীলন করতে পারেন এবং আপনার দলের থাকতে পারে বাস্তব গতিশীলতা বেকড ইন? আমি এই নাটকীয়ভাবে জিনিসগুলিকে স্থানান্তরিত দেখেছি।
এআই এর সাথে ভূমিকা-প্লে আপনার নির্দিষ্ট ইঞ্জিনিয়ারকে উপযুক্ত করে তোলে যাকে প্রক্রিয়া করার জন্য সময় প্রয়োজন, বা আপনার বিপণনকারী যারা ভোঁতা প্রতিক্রিয়া দেখায়-এআই কোচিং হওয়ার সময় এটিই বাস্তবকার্যক্ষম প্রস্তুতি। এমন একটি সরঞ্জামের সাথে অনুশীলন করে যা আপনার লোকদের জানে, পরিচালকরা স্পষ্টতা, সহানুভূতি এবং বিশ্বাসের সাথে উপস্থিত হন।
3। এআই আপনার দলের অভিজ্ঞতা নির্মাতা হিসাবে
সংযোগটি কেবল এক-অন-এ ঘটে না। দলগুলি ভাগ করে নেওয়া অভিজ্ঞতায় বিশ্বাস এবং সারিবদ্ধতা তৈরি করে, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা শিখছে, একটি বড় কৌশল শিফটকে মোকাবেলা করছে, বা দল হিসাবে কীভাবে একসাথে কাজ করবেন সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি তৈরি করে। তবে এই সেশনগুলি তৈরি এবং সুবিধার্থে সময় এবং দক্ষতা লাগে এবং বেশিরভাগ পরিচালকদের কাছে এটি ভালভাবে করার জন্য সময় বা সমর্থন নেই।
এখানেই এআই সাহায্য করতে পারে। এটিকে কোনও সুবিধার্থে প্রো -এর সাথে কাজ করার মতো ভাবেন – যিনি তত্ত্ব এবং আপনার দলের প্রসঙ্গ জানেন। এটি ওয়ার্ম-আপস, ক্রিয়াকলাপের ধারণাগুলি, প্রতিফলিত প্রশ্নগুলি এবং এমনকি লোকেরা যা বলে তা ক্যাপচার করতে পারে, কারা নিযুক্ত রয়েছে তা ট্র্যাক করতে পারে এবং পরবর্তী পদক্ষেপগুলি পৃষ্ঠত্যাগ করতে পারে। এআইয়ের সহায়তায়, পরিচালকরা এখন তাদের দলগুলিকে একত্রিত করতে সক্ষম এবং সিঙ্ক্রোনাস অভিজ্ঞতার সাথে সংযোগ তৈরি করতে সক্ষম করেছেন যা আগে করা খুব কঠিন বা ব্যয়বহুল ছিল।
একজন নির্বাহী হিসাবে, কল্পনা করুন একটি নতুন সংস্থার উদ্যোগ বা কাঠামো রোলিং করা। স্লাইড এবং টপ-ডাউন উপস্থাপনাগুলির উপর নির্ভর করার পরিবর্তে, এআই এখন আপনার পরিচালকদের প্রতিফলিত প্রম্পট, সহযোগী অনুশীলন এবং পরিষ্কার কর্ম পরিকল্পনা সহ টিম সেশনে নেতৃত্ব দিতে সহায়তা করতে পারে। এটি নিশ্চিত করে যে সংস্থা জুড়ে অভিজ্ঞতাগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণ, পরিমাপযোগ্য এবং আকর্ষক।
উত্পাদনশীলতার বাইরে: সংযুক্ত নেতৃত্বের জন্য একটি সিস্টেম তৈরি করা
এআই প্রায়শই উত্পাদনশীলতার অনুঘটক হিসাবে চিত্রিত হয়। এবং হ্যাঁ, এটি এর জন্য দুর্দান্ত, তবে আমি বিশ্বাস করি যে আসল সীমান্তটি সংযোগ চালানোর শক্তি হিসাবে এআই – আধুনিক দলগুলির নেতৃত্বের ব্যবস্থা।
কারণ ভবিষ্যত এআই বা মানবতা বেছে নেওয়ার বিষয়ে নয়। এটি কীভাবে আমরা আমাদের মানবতাকে প্রশস্ত করতে এআই ব্যবহার করি এবং এমন দলগুলি তৈরি করি যা কেবল উত্পাদনশীল নয়, তবে উচ্চ আস্থা, স্থিতিস্থাপক এবং একসাথে ফলাফল দেওয়ার ক্ষেত্রে দুর্দান্ত।
ফাস্ট কোম্পানির সর্বাধিক উদ্ভাবনী সংস্থা পুরষ্কারের জন্য বর্ধিত সময়সীমাটি আজ রাতে, 10 অক্টোবর, 11:59 পিএম পিটি। আজই আবেদন করুন।










