কীভাবে নিয়োগকর্তারা কর্মজীবী মায়েদের আরও ভালভাবে সহায়তা করতে পারেন
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নিয়োগকর্তা এবং কর্মীবাহিনীর মুখোমুখি চ্যালেঞ্জের কোন অভাব নেই। অর্থনৈতিক উদ্বেগ থেকে শুরু করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রভাব, উভয় কর্মী এবং সাংগঠনিক নেতারা বড় পরিবর্তনগুলি নেভিগেট করছে। একটি প্রবণতা বিশেষ মনোযোগের দাবি রাখে: কর্মজীবী মায়েরা কর্মশক্তিতে তাদের স্থান পুনর্মূল্যায়ন করছেন। যেমন ওয়াশিংটন পোস্ট রিপোর্ট করেছে, শ্রমশক্তিতে অল্পবয়সী শিশুদের সঙ্গে ২৫ থেকে ৪৪ বছর বয়সী মায়েদের শতাংশ হ্রাস পাচ্ছে, যা তিন বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে সর্বনিম্ন পর্যায়ে পৌঁছেছে। এই পরিবর্তনের সরাসরি প্রভাব রয়েছে নিয়োগ, ধরে রাখা এবং সামগ্রিক বাজার প্রতিযোগিতার জন্য। তবে এটি নেতাদের জন্য তাদের কর্মীদের জন্য একটি বাস্তব পার্থক্য করার দরজাও খুলে দেয়। কর্মজীবী মায়েরা যে চাপের সম্মুখীন হন তা বোঝা হ্যারিস পোল এবং কিন্ডার কেয়ারের গবেষণা এই একই সত্যকে নিশ্চিত করে: কর্মজীবী পিতামাতারা বাড়িতে এবং কাজের ক্ষেত্রে অপ্রতিরোধ্য দায়িত্বের ভারসাম্য বজায় রাখেন। একজন কর্মজীবী মা হিসেবে, আমি নিজেই জানি এই চাপগুলো কতটা বাস্তব। চ্যালেঞ্জের কেন্দ্রবিন্দুতে সমর্থন, বা প্রায়শই এর অভাব। 2025 প্যারেন্ট কনফিডেন্স ইনডেক্স, 12 বছরের কম বয়সী শিশুদের সঙ্গে 2,000 আমেরিকান পিতামাতার একটি সমীক্ষা, হ্যারিস পোলের সহযোগিতায় পরিচালিত, দেখা গেছে যে কর্মজীবী পিতামাতারা অফিসে ফিরে যাওয়ার আদেশ দ্বারা বিশেষভাবে প্রভাবিত হয়৷ প্রায় তিন-চতুর্থাংশ পিতামাতা এখন অফিসে ফুল-টাইম বা হাইব্রিড ভূমিকায় কাজ করছেন এবং 60% বলেছেন যে এটি তাদের শিশু যত্নের চাহিদাকে প্রভাবিত করেছে। অনেকে এখনও দূরবর্তী ব্যবস্থা পছন্দ করেন: 40% বলেছেন “সমস্ত দূরবর্তী” তাদের আদর্শ সমাধান, এবং প্রায় অর্ধেক অফিসে ফিরে যাওয়ার জন্য চাপ অনুভব করে। নিয়োগকর্তারা কর্মক্ষেত্রের নীতিগুলি তৈরি করে চলেছেন, কর্মজীবী পিতামাতারা তাদের নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে কী চান তা স্পষ্ট হয়ে গেছে। তিন-চতুর্থাংশেরও বেশি উত্তরদাতারা বিশ্বাস করেন যে নিয়োগকর্তাদের শিশু যত্নের খরচ পরিশোধ করা উচিত। পিতামাতারা আমাদের বলেছেন যে তারা তাদের কাজের পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে বিশেষভাবে ভর্তুকি, চাহিদা অনুযায়ী এবং সাইটে শিশু যত্নের বিকল্পগুলি চান৷ যাইহোক, উপলব্ধি মধ্যে একটি ফাঁক প্রায়ই আছে. যদিও প্রায় অর্ধেক কর্মচারী বলে যে তারা চাইল্ড কেয়ার সুবিধা চায়, শুধুমাত্র এক তৃতীয়াংশ প্রধান মানব সম্পদ কর্মকর্তা (CHROs) বিশ্বাস করেন যে তাদের কর্মীদের তাদের প্রয়োজন। 60% কর্মচারী বলেছেন যে তারা বেতন বৃদ্ধির চেয়ে চাইল্ড কেয়ার ভর্তুকি পছন্দ করবেন। শিশু যত্ন শুধুমাত্র একটি ‘সুন্দর’ নয় যখন প্রায় তিন-চতুর্থাংশ অভিভাবক বলেন নির্ভরযোগ্য, উচ্চ-মানের যত্ন ছাড়া তাদের কাজ করা অসম্ভব। যারা ইতিমধ্যে বেনিফিট পেয়েছেন তাদের মধ্যে, 90% রিপোর্ট করেছেন যে উচ্চ-মানের শিশু যত্ন তাদের কর্মক্ষেত্রে ভাল করার জন্য মানসিক শান্তি দেয়। নিয়োগকর্তারা সমাধানের অংশ হতে পারেন যদিও অনেক বাবা-মা এখনও বলছেন শিশু যত্ন খুঁজে পাওয়া কঠিন, নিয়োগকর্তারা সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য একটি অনন্য অবস্থানে রয়েছেন। শিশু যত্নের সুবিধাগুলি শুধুমাত্র পরিবারকে সমর্থন করে না, তারা ব্যবসায়িক ফলাফলগুলিকে বাড়িয়ে তোলে: কর্মচারীর কর্মক্ষমতা: প্রায় 60% পিতামাতা বলেছেন যে অবিশ্বস্ত শিশু যত্ন কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষমতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে। ধরে রাখা: শিশু যত্নের সুবিধার কারণে অর্ধেকের বেশি তাদের চাকরিতে থাকবে, এবং তৃতীয় বা তার বেশি সেগুলি পেতে স্যুইচ করবে। খ্যাতি: 80% এরও বেশি কর্মচারীরা বিশ্বাস করেন যে কোম্পানি যেভাবে পিতামাতাকে সমর্থন করে তা প্রতিফলিত করে যে এটি সামগ্রিকভাবে কর্মীদের সম্পর্কে কতটা যত্নশীল। এখানে নেতৃত্বদানকারী নিয়োগকর্তাদের পরিবার-ভিত্তিক, যত্নশীল, সহানুভূতিশীল এবং দূরদর্শী হিসাবে দেখা হবে। এগিয়ে যাওয়ার ব্যবহারিক উপায় সুসংবাদ হল যে সমাধানগুলি উপলব্ধ এবং কার্যকর৷ চাইল্ড কেয়ার প্রোগ্রামগুলি বাস্তবায়ন করা কঠিন বা ব্যয়বহুল নয়, এবং কর্মচারী টার্নওভারের উচ্চ খরচের তুলনায় তাদের বিনিয়োগের উপর রিটার্ন উল্লেখযোগ্য (বর্তমানে একজন কর্মচারীর বার্ষিক বেতনের 50% থেকে 200% অনুমান করা হয়)। উদাহরণ স্বরূপ, টমাস জেফারসন ইউনিভার্সিটি এবং জেফারসন হেলথ কিন্ডার কেয়ারের সাথে সহযোগিতা করেছে কিভাবে পারিবারিক যত্নের চ্যালেঞ্জ তাদের কর্মশক্তিকে প্রভাবিত করে তা মূল্যায়ন করতে। সমীক্ষাটি বিনিয়োগের সুযোগের উপর একটি সুস্পষ্ট রিটার্ন প্রকাশ করেছে: নির্ভরযোগ্য শিশু যত্নে অ্যাক্সেস উল্লেখযোগ্যভাবে অনুপস্থিতিকে হ্রাস করবে, স্বাস্থ্যসেবার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা। তাত্ক্ষণিক সমাধান ছিল সাইটে একটি শিশু যত্ন কেন্দ্র খোলা। KinderCare এই দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধি করতে সাহায্য করেছে, যা ক্রমাগত উন্নতি লাভ করে, কর্মরত পিতামাতাদের প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদান করে। প্রতিভাকে বাদ দেওয়া যায় না। এটি সংগঠনের মধ্যে পার্থক্যের মার্জিন। শেষ পর্যন্ত, সি-স্যুট এবং প্রতিভা নেতাদের বার্তাটি সহজ: শুনুন। 80% এরও বেশি কর্মচারী যারা পিতামাতা হন তারা বিশ্বাস করেন যে একটি কোম্পানি যেভাবে তার কর্মরত পিতামাতাকে সমর্থন করে তা প্রতিফলিত করে যে এটি তার কর্মীদের সামগ্রিকভাবে কতটা যত্নশীল। কর্মচারীরা আমাদের বলুন যেটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: বাড়ি এবং কাজের মধ্যে একীকরণ সমর্থন করা। কর্মশক্তির বাস্তবতার সাথে সরাসরি কথা বলে এমন প্রোগ্রামগুলি বিকাশ করে, সংস্থাগুলি ধরে রাখা, উত্পাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান বাড়ায়। ফাস্ট কোম্পানির মোস্ট ইনোভেটিভ কোম্পানি অ্যাওয়ার্ডের জন্য বর্ধিত সময়সীমা আজ রাতে, 14 অক্টোবর, 11:59 PM PT. আজই আবেদন করুন। (অনুবাদের জন্য ট্যাগ) নিয়োগকর্তা
প্রকাশিত: 2025-10-16 16:27:00
উৎস: www.fastcompany.com
