কাজের প্রস্তুতির কোনো শেষ লাইন নেই: রনি স্ক্রুওয়ালা শেখার প্রয়োজনে
কাজের প্রস্তুতি এককালীন কাজ নয়। “এটি একটি অভ্যাস, একটি দৈনন্দিন অনুশীলন, একটি পেশী যা বারবার ব্যায়াম করা প্রয়োজন,” বলেছেন শিক্ষা শিল্পের অভিজ্ঞ, আপগ্র্যাড সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং চেয়ারম্যান রনি স্ক্রুওয়ালা৷ “পারফর্ম করার জন্য প্রস্তুত হওয়া এককালীন জিনিস নয়… একজন ক্রীড়াবিদ বলতে পারে না, ‘এখন আমি প্রস্তুত।’ কারণ প্রতিদিন আপনাকে আপনার খেলা বাড়াতে হবে,” ইয়োর স্টোরির প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও শ্রদ্ধা শর্মার সাথে কথোপকথনে স্ক্রুওয়ালা বলেছেন৷ এটি প্রতিশ্রুতি এবং শৃঙ্খলার আদেশের স্বাভাবিক কোরাসকে ভেঙে দেয়, তিনি যোগ করেন। এই চিন্তা দিয়ে শুরু করুন এবং অন্য সবকিছু জায়গায় পড়ে যাবে। প্রস্তুতি যদি একটি চলমান প্রক্রিয়া হয়, তাহলে প্রশিক্ষণ একটি শংসাপত্র এবং তারপর স্বস্তির নিঃশ্বাসের দ্বারা অনুসরণ করা একটি সংক্ষিপ্ত কোর্স হতে পারে না। এটি অবশ্যই আজীবন স্থায়ী হতে হবে এবং কাজ এবং শিক্ষার বুননে বোনা হবে। এটি ব্যাখ্যা করে যে কেন অনলাইন শিক্ষা শুধুমাত্র তখনই গুরুত্বপূর্ণ যখন এটি অ্যাক্সেসযোগ্য এবং জবাবদিহিযোগ্য হয় এবং কেন অবিরত শিক্ষা কার্যক্রমের জন্য মালিক এবং রিপোর্ট কার্ডের প্রয়োজন হয়, শুরওয়ালা জোর দেন, জনপ্রিয় বক্তৃতাকে ডিবাঙ্ক করে এবং অনুসরণের অনুশীলনের উপর জোর দেন যার জন্য প্রচেষ্টা প্রয়োজন এবং নিছক ভাল উদ্দেশ্যের বাইরে যেতে হবে। “শৃঙ্খলা ব্যতীত একটি কর্মী বাহিনী কর্মীবাহিনী নয়,” তিনি বলেছেন।
যাইহোক, এটি একটি ডেস্কের পিছনে কাটানো ঘন্টাগুলিকে মাইক্রোম্যানেজ বা রোমান্টিক করার জন্য নেতাদের আমন্ত্রণ নয়। এটি একটি অনুস্মারক যে কঠোরতা ছাড়া উত্সাহ স্কেল করতে চাওয়া অর্থনীতিকে সমর্থন করতে পারে না। উত্সাহ আপনাকে ডেমো দিবসের মাধ্যমে পেয়ে যাবে, তবে শৃঙ্খলা একটি শক্তিশালী সরবরাহ শৃঙ্খল, একটি নির্ভরযোগ্য শ্রেণী এবং একজন দক্ষ প্রযুক্তিবিদ তৈরি করে, তিনি যুক্তি দেন। ফলাফল গুরুত্বপূর্ণ. স্ক্রিভালা বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষা এবং উদ্যোক্তাদের সমন্বয় করার প্রয়োজনীয়তার বিষয়েও কথা বলেন। “একটি স্কুলের প্রিফেক্ট সেই ব্যক্তি নয় যে শুধুমাত্র সেই ব্যক্তিটি প্রফেক্ট হওয়ার কারণেই সবচেয়ে সফল হবে,” তিনি বলেন, সাফল্যের ঐতিহ্যগত পরিমাপগুলি কীভাবে বিভ্রান্তিকর হতে পারে তা দেখায়৷ যখন কলেজ নেতাদের গ্রেড এবং প্লেসমেন্ট দ্বারা বিচার করা হয়, তারা উদ্যোক্তাদের চেয়ে গ্রেডকে অগ্রাধিকার দেয়। এই পরিস্থিতির পরিবর্তনের জন্য প্রণোদনা পরিবর্তন করা, ঝুঁকি গ্রহণকে পুরস্কৃত করা এবং শেখার প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে ব্যর্থতা স্বীকার করা প্রয়োজন। পরিমাপ এবং জবাবদিহিতার দিকে ইঙ্গিত করে তিনি বলেন, “ফলের ক্ষেত্রে সবকিছুরই একটি রিপোর্ট কার্ড থাকা উচিত।” মালিকানা, পরিমাপ নীতির বিষয়, কিন্তু বাস্তবায়ন আরও গুরুত্বপূর্ণ। “সবকিছুরই একজন মালিক থাকতে হবে। খেলায় সবকিছুরই চামড়া থাকতে হবে,” শুরভালা জোর দিয়ে বলেন। ছোট হলেও মালিকানা অবশ্যই আসল হতে হবে। যে অনুদান নির্ভরতা তৈরি করে তা জবাবদিহিতা তৈরি করে না, এবং প্রভাবের পরিবর্তে খরচ পরিমাপ করে এমন লক্ষ্যগুলি অর্থপূর্ণ পরিবর্তন ছাড়াই কার্যকলাপের ফলে হবে, তিনি বলেছেন। স্ক্রুওয়ালা বলেছেন, মূল্যায়নে সচেতনভাবে অর্থ ব্যয় করুন এবং ফলাফল অর্জনের জন্য অভিনয়কারীদের দায়িত্ব এবং সংস্থান দিন। আপগ্র্যাড চেয়ারম্যান ক্রমাগত মূল্যায়নের জন্য পরীক্ষাগার উন্নয়নে ব্যয় করা উল্লেখযোগ্য পরিমাণের একটি নির্দিষ্ট অংশ বরাদ্দ করারও সুপারিশ করেন। মিটারিংকে বাজেটের অগ্রাধিকার হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, তিনি যোগ করেন। মূল্যায়নের জন্য তহবিল বরাদ্দ করা, তিনি বিশ্বাস করেন, মাস্টার ল্যাব, উৎকর্ষ কেন্দ্র এবং পাইলট প্রোগ্রামগুলি কেবল আনুষ্ঠানিক অঙ্গভঙ্গির চেয়ে আরও বেশি হয়ে ওঠে তা নিশ্চিত করার একমাত্র উপায়। তিনি এতদূর পর্যন্ত যুক্তি দিয়েছিলেন যে “এডটেক” শব্দটি পরিত্যাগ করা উচিত কারণ এটি আসল মিশন থেকে বিভ্রান্ত হয়। “Edtech একটি পরিভাষা হওয়া উচিত যা পরিত্যাগ করা উচিত,” তিনি বলেন, এবং “আজীবন শিক্ষার বিভাগ” বা “চাকরির প্রস্তুতির বিভাগ” এর মতো বিকল্প ভাষার পরামর্শ দেন। একই সময়ে, তিনি শেখার একটি স্থায়ী বৈশিষ্ট্য হিসাবে অনলাইন মোডকে রক্ষা করেন। কাজ এবং পরিবারের ভারসাম্য বজায় রেখে ক্রমাগত পেশাদার বিকাশের একটি বাস্তবসম্মত পথ। কিন্তু শুধুমাত্র অনলাইন কোর্সই প্রস্তুতি তৈরি করবে না। পিয়ার-টু-পিয়ার লার্নিং হল একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি-কেন্দ্রিক প্রক্রিয়া যা অনুশীলন এবং জবাবদিহিতাকে উৎসাহিত করে। “পিয়ার লার্নিং হল যেখানে আপনি সর্বোত্তম শিক্ষা পান,” তিনি বলেন, সমবয়সীদের সাথে নেটওয়ার্কিং, অনুশীলন, প্রতিক্রিয়া পাওয়া এবং পুনরাবৃত্তি কাজকে এক টুকরো প্রস্তুত করে তোলে। লাভের জন্য, অলাভজনক, এবং স্ক্রুওয়ালার মধ্যে স্থান লাভকে অন্তর্নিহিত সন্দেহজনক হিসাবে দেখে না। “মুনাফা একটি খারাপ শব্দ নয় কারণ এটির 90% সময়। ভাল চাকরি, ভাল ভবিষ্যত এবং বৃহত্তর দায়বদ্ধতায় পুনঃবিনিয়োগ করুন,” তিনি বলেছেন, ব্যক্তিগত পুঁজি খাতটিকে পেশাদারিকরণ করছে এবং এর পরিধি প্রসারিত করছে। উল্লেখযোগ্য হস্তক্ষেপ চিন্তাভাবনার পরিবর্তন দ্বারা অনুষঙ্গী করা আবশ্যক. “শারীরিক দারিদ্র্য থেকে পরিত্রাণ পাওয়ার আগে আমাদের মানসিক দারিদ্র্য থেকে পরিত্রাণ পেতে হবে,” শুরভালা বলেছেন, এবং ব্যাখ্যা করেছেন যে আত্মবিশ্বাস হল গতিশীলতা এবং আকাঙ্ক্ষার অগ্রদূত, যা দীর্ঘমেয়াদী সুযোগে অনুবাদ করে৷ তিনি “একটি লাইট বাল্ব জ্বালানো” ধারণা দিয়ে এটিকে চিত্রিত করেছেন। মানুষের সেই প্রাথমিক স্ফুলিঙ্গের প্রয়োজন, এমন কিছু বাস্তব যা তাদের দেখায় যে তারা পরিবর্তন করতে পারে। এই কারণেই তার ফাউন্ডেশনকে স্বদেশ বলা হয়, একই নামের ফিল্ম থেকে নেওয়া, যেখানে শাহরুখ খানের চরিত্রটিকে “তার আলোর বাল্ব চালু” করার জন্য উৎসাহিত করা হয় যখন তিনি ভারতে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। শুরভালার জন্য, সেই আলোর বাল্বটি চালু করার অর্থ হল বিশ্বাসের একটি মুহূর্ত তৈরি করা যা মানুষকে তাদের ভাগ্য নিয়ন্ত্রণে অনুভব করতে এবং প্রশিক্ষণ বা কর্মসংস্থানে পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে আরও ইচ্ছুক হতে সাহায্য করে। শুরওয়ালের বৃদ্ধির প্রতিবন্ধকতা দূর করা বারবার শৃঙ্খলার গুরুত্বের উপর জোর দেয়। শৃঙ্খলা ছাড়া উচ্চাকাঙ্ক্ষা বড় আকারের সুযোগ তৈরি করবে না, তিনি বলেছেন। যা প্রয়োজন তা হল কঠোরতা, পরিমাপ করার ইচ্ছা এবং এমন সিস্টেম তৈরি করার জন্য ধৈর্য যা লোকেদের “প্রত্যয়িত” হওয়ার পরে ভালভাবে শিখতে এবং উন্নতি করতে সহায়তা করে। এই বাস্তব বাস্তবতা জাতীয় গর্বের একটি স্পষ্ট অনুভূতির সাথে মিলিত হয়। ট্রাফিক জ্যামের চিত্র যে সমস্যাগুলি দেশের অগ্রগতি স্থগিত করে তা ধরতে। একটি মোড়ে চারটি গাড়ি কল্পনা করুন; কেউ দিতে চায় না, এবং সবাই সময় এবং ধৈর্য হারাচ্ছে। এটি শুধু একটি মজার ছবি নয়। এটি স্থবির সমন্বয় এবং প্রতিদিনের ছোট মতবিরোধের একটি নির্ণয় যা সিস্টেমিক দুর্বল কর্মক্ষমতার দিকে পরিচালিত করে। শুরভালার জন্য, নিরাময় কঠোর কর্তৃত্ববাদ নয়, বরং নির্দেশনা এবং সমন্বয়। “ভারতের একজন ট্রাফিক পুলিশ দরকার,” তিনি বলেছেন, এমন একটি প্রক্রিয়া বা চিন্তাভাবনার কথা উল্লেখ করে যা আচরণকে ঠেলে দেয়, প্রণোদনা সারিবদ্ধ করে এবং বাধাগুলি দূর করে৷ ব্যর্থতা এই প্রক্রিয়ার অংশ। “যদি না আপনি চারবার ব্যর্থ হন, আপনি কখনই সফল হবেন না,” শুরভালা নোট করে। পরীক্ষা-নিরীক্ষা গুরুত্বপূর্ণ, এবং স্কেলে শেখার জন্য পুনরাবৃত্তির জন্য সহনশীলতা প্রয়োজন। কাজের প্রস্তুতির বিষয়ে ফিরে এসে, তিনি বলেছেন যে যদি কাজের প্রস্তুতি একটি ধারাবাহিকতা হয়, তাহলে প্রশিক্ষণের প্রত্যাশিত সমাপ্তির মাইলফলকগুলির পরিবর্তে নীতি, শিক্ষাবিদ্যা, তহবিল এবং প্রযুক্তিকে ধারাবাহিক উন্নতির জন্য সংগঠিত করা উচিত। “প্রতিদিন আপনাকে আরও প্রস্তুত হতে হবে,” তিনি বলেছেন, এই সহজ পদ্ধতিটি দীর্ঘমেয়াদী জন্য সুর সেট করে। শ্বেতা কান্নান (ট্যাগসটোট্রান্সলেট)বাংলাদেশ(টি)খবর দ্বারা সম্পাদিত
প্রকাশিত: 2025-10-24 17:34:00
উৎস: yourstory.com
