কিভাবে থেরাপি আমাকে ম্যানেজারে পরিণত করেছে আমি সবসময় হতে চেয়েছিলাম

 | BanglaKagaj.in

কিভাবে থেরাপি আমাকে ম্যানেজারে পরিণত করেছে আমি সবসময় হতে চেয়েছিলাম


প্রথমবার যখন আমি একজন থেরাপিস্টের পালঙ্কে বসেছিলাম, আমি মূল বিষয়গুলি শেখার চেষ্টা করেছি। হ্যাঁ, শিক্ষা, রোমান্স, পারিবারিক, সামাজিক জীবন – এগুলো সবই গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু আমি সেই স্নিগ্ধ আলোকিত জায়গায় প্রবেশ করলাম সেই জায়গাটি সম্পর্কে উদ্ভাসিত করার জন্য যা আমার জাগ্রত জীবনের এক তৃতীয়াংশ গ্রাস করে। আমি অফিসের কথা বলতে সেখানে ছিলাম। শারীরিক অবস্থান সমস্যা ছিল না; অফিসের নাস্তা ছিল অভিজাত। সমস্যাটি ছিল লোকদের: সুপারভাইজার যিনি কাজের-জীবনের ভারসাম্যকে সম্মান করেন না, যে অবাধ্য সহকর্মী, যিনি চতুর ইমেলগুলি পাঠিয়েছিলেন, এবং ছেলের ক্লাব যিনি সর্বদা তাদের নিজস্ব স্বার্থের দিকে তাকিয়ে ছিলেন। সেখানে একমাত্র কালো কর্মচারী হওয়ায় আমাকে এমনভাবে ক্লান্ত করে যে আমি সবসময় উল্লেখ করতে পারি না। এবং আমার মতো দেখতে একজন লাইসেন্সধারী পেশাদারের সাথে কথা বলা — বাতাসে ধূপের ধোঁয়া — আমাকে আমার 9 থেকে 5 বছর পর্যন্ত আমার শান্তি খুঁজে পেতে সাহায্য করেছে। আমি কৃতজ্ঞ যে কয়েক বছর আগে আমি যে থেরাপি সেশনগুলি করেছি সেগুলি আমাকে বিক্রয়ে ব্রেডেনকে ব্যর্থ হওয়া থেকে বিরত রেখেছে। কিন্তু আমি কখনই আশা করিনি যে তারা আমাকে একজন ভালো ম্যানেজার হিসেবে গড়ে তুলবে একবার আমার নিজের দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য। আমি যখন এসেছি তখন আমার শেষ কাজটি গ্রুপ নাটকের অংশ ছিল। মোরালে রক বটম ছিল, কিন্তু কর্মক্ষেত্রের সমস্যাগুলি জিনার উপর সবচেয়ে বেশি ওজনের বলে মনে হচ্ছে, আমার সরাসরি রিপোর্টগুলির মধ্যে একটি। তারা লাইব্রেরিতে বেল হুক বই মত চেক আউট ছিল. তিনি যখন শুরু করেছিলেন তখন তার যে কাঁচা শক্তি ছিল তা ন্যূনতম প্রচেষ্টায় পরিণত হয়েছে — এবং কোম্পানির “সীমাহীন” অবকাশ নীতির একটি সৃজনশীল ব্যাখ্যা। সম্ভবত আমার প্রথম সংস্করণটি আমার কর্মজীবনের শুরুতে আমি যে শীতলতা অনুভব করেছি তা প্রতিফলিত করে, সেই ঠান্ডা কথোপকথনের পুনরাবৃত্তি করে এবং জিজ্ঞাসা করে যে “এরকম জায়গায় সফল হতে আমার যা আছে তা আছে কিনা।” আমেরিকান কোম্পানিগুলি খুব নির্মম হতে পারে, বিশেষ করে যখন ডেলিভারিগুলি নিয়মিত সময়সূচীর পিছনে পড়ে এবং কোটা মিস হয়। কিন্তু আমি আমার দলকে আলোকিত করতে সাহায্য করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বোধ করেছি, যার অর্থ আমি আমার থেরাপিস্টের কালো বিছানার আরামে ফিরে যাবার পাঠ গ্রহণ করব। আমি জিনার সাথে 1:1 মিটিংয়ে বসেছিলাম তাকে মনে করিয়ে দিতে যে কোম্পানির PTO নীতি ব্যবস্থাপনার বিবেচনার ভিত্তিতে। কিন্তু তারপর আমি তার উদাসীনতা সম্পর্কে কৌতূহলী হয়ে ওঠে. দেখা যাচ্ছে যে তিনি বলেছেন আপগ্রেড বিবেচনার সময় তিনি একাধিক টেম্পার-পেডিকে ঘুমিয়েছিলেন। সবচেয়ে খারাপ বিষয় হল যে আমি আসার আগে, সে প্রাথমিকভাবে যে চরিত্রে সাইন আপ করেছিল তার থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন ভূমিকায় তাকে নিক্ষেপ করা হয়েছিল। আমি তাকে বলেছিলাম যে আমি তার হতাশা বুঝতে পেরেছি। সর্বোপরি, আমি একবার নিউ ব্যালেন্স দলে ছিলাম যখন আমি কর্পোরেট সিঁড়িতে আরোহণের চেষ্টা করছিলাম। আমি তার সাথে একটি চুক্তি করেছি: যদি সে তার অ-আলোচনাযোগ্য পদক্ষেপ নেয়, আমি তাকে আরও চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পে নিজেকে বিন্দু ব্যক্তি হিসাবে প্রমাণ করার সুযোগ দেব। ফলাফল রাতারাতি প্রদর্শিত হয় না. আমি আগে পুড়ে গিয়েছিলাম, তাই পুরোপুরি নিশ্চিত হতে কিছুটা সময় এবং ধৈর্য্য লেগেছিল। কিন্তু তিনি হ্যান্ডশেক চুক্তি গ্রহণ করেন এবং তার কাছে ছুটে যান। কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, তিনি সময়সীমা পূরণ করছেন, ব্রেইনস্টর্মিং মিটিং এর সময় মূল্যবান ধারনা প্রদান করছেন এবং এমনকি জুম কলের সময় ক্যামেরা চালাচ্ছেন। আমি তার পরবর্তী পারফরম্যান্স পর্যালোচনাতে তাকে মৌখিক ফুল দিয়েছিলাম এবং আমার ম্যানেজারের কাছ থেকে প্রপস পেয়েছি, যিনি প্রশংসা করেছিলেন যে কীভাবে আমি জিজির চেয়ে ভাল প্রেরণা হয়েছি। এমন কিছু যা লোকেরা যথেষ্ট আলোচনা করে না তা হল থেরাপি যেভাবে আপনাকে বাস্তব কথা বলার শিল্প শেখায়—অর্থাৎ কার্যকর, সহানুভূতিশীল যোগাযোগ। আপনি সক্রিয়ভাবে শুনতে, মানুষের অনুভূতি যাচাই করতে এবং গঠনমূলকভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে শিখবেন। প্রথমে, এটি সচেতন প্রচেষ্টা গ্রহণ করেছিল, কিন্তু অবশেষে এটি দ্বিতীয় প্রকৃতিতে পরিণত হয়েছে। এর মানে এই নয় যে আমি একজন ম্যানেজারের ব্যঙ্গচিত্রে পরিণত হয়েছি। দায়বদ্ধতা গুরুত্বপূর্ণ। আমি কঠোর প্রতিক্রিয়া দেওয়ার (এবং গ্রহণ করার) জন্য একটি প্রতিভা তৈরি করেছি। আমি বুঝতে পেরেছি কিভাবে মানুষকে দেখাতে হয়। ব্যক্তিগত চ্যালেঞ্জের মাধ্যমে কথা বলার মূল্য – এমনকি যেগুলি সমাধান করা যায় না। এবং যেহেতু আমার দল আমাকে দোলাচ্ছিল, তারা আমাদের সবাইকে সুন্দর দেখানোর জন্য তাকে বাদ দিতে চেয়েছিল, আমার ধারণা। (যদিও আমার আত্ম-সচেতনতার মুহুর্তে, আমি কেবল কল্পনা করতে পারি যে তারা আমার সম্পর্কে তাদের থেরাপিস্টদের কী বলে। আমার ব্যবসা নয়। সীমানা!) আমি আমার থেরাপিস্টের অফিসে আমার পরিচালনার সাফল্যের বেশিরভাগই ট্রেস করতে পারি, একটি নিরাপদ স্থান যেখানে আমাকে প্রতিক্রিয়া জানানোর আগে বিরতি দেওয়ার জন্য চ্যালেঞ্জ করা হয়েছিল, বড় ছবি দেখতে এবং প্রতিক্রিয়া দেওয়ার আগে সংগঠিত করার জন্য। সুতরাং, না, আমি শুধুমাত্র বিষাক্ত কর্মক্ষেত্রে বেঁচে থাকার জন্য থেরাপির সুপারিশ করছি না। আমি এটি সুপারিশ করি কারণ এটি আপনাকে স্বাস্থ্যকর চিন্তা তৈরি করতে সাহায্য করে। The Only Black Guy in the Office Levelman.com দ্বারা সহ-প্রকাশিত হয়। ফাস্ট কোম্পানির ওয়ার্ল্ড চেঞ্জিং আইডিয়াস অ্যাওয়ার্ডের প্রাথমিক সময়সীমা শুক্রবার, নভেম্বর 14, 11:59 PM PT। আজই আবেদন করুন। (ট্যাগসটুঅনুবাদ


প্রকাশিত: 2025-10-29 16:00:00

উৎস: www.fastcompany.com