প্যাটাগোনিয়া এবং চোবানির সিইওরা কীভাবে অনিশ্চিত সময়ে কোম্পানিগুলি তাদের মান বজায় রাখে সে সম্পর্কে কথা বলেন

 | BanglaKagaj.in

প্যাটাগোনিয়া এবং চোবানির সিইওরা কীভাবে অনিশ্চিত সময়ে কোম্পানিগুলি তাদের মান বজায় রাখে সে সম্পর্কে কথা বলেন


এই অস্থির সময়ে, আমরা কীভাবে মান এবং বাণিজ্যের মধ্যে ছেদ নেভিগেট করব? প্যাটাগোনিয়ার সিইও রায়ান গেলার্ট এবং চোবানির সিইও হামদি উলুকায়া নিউ ইয়র্ক টাইমসের রিপোর্টার ডেভিড গিলিসের সাথে মাস্টার্স অফ স্কেল সামিটে মঞ্চে যোগ দেন হোয়াইট হাউসে একজন অ্যাক্টিভিস্টের সাথে মোকাবিলা করার জন্য তাদের বিভিন্ন কৌশল প্রকাশ করতে, মডারেটর গিলিস যাকে “প্রোঅ্যাকটিভ কমপ্লায়েন্স” বলে অভিহিত করেন, এবং কীভাবে তাদের ব্যবসায়িক পরিবেশ বৃদ্ধির মতো বিষয়গুলিকে প্রসারিত করতে হয়। এটি সান ফ্রান্সিসকোতে 2025 মাস্টার্স অফ স্কেল সামিটে লাইভ রেকর্ড করা র্যাপিড রেসপন্সের একটি সাক্ষাত্কারের একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিলিপি। মাস্টার্স অফ স্কেল পডকাস্টের পিছনের দল থেকে, র‌্যাপিড রেসপন্স আজকের শীর্ষস্থানীয় ব্যবসায়ী নেতাদের সাথে খোলামেলা কথোপকথন দেখায় যারা বাস্তব সময়ে চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করছেন। আপনি একটি পর্ব মিস করবেন না তা নিশ্চিত করতে আপনি যেখানেই আপনার পডকাস্ট পাবেন সেখানে দ্রুত উত্তরে সদস্যতা নিন। জিল: রায়ান, প্যাটাগোনিয়া একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন ধরনের কোম্পানি। এই সংস্থাটি 50 বছরেরও বেশি সময় ধরে রাজনীতিতে জড়িত, কখনও কখনও খুব জোরে। গেলার্ট: হস্তক্ষেপ একটি শক্তিশালী শব্দ। . . ওহ, এটি একটি চমৎকার শব্দ. (প্যাটাগোনিয়ার প্রতিষ্ঠাতা) ইভন চৌইনার্ড 50 বছরেরও বেশি সময় ধরে তৃণমূল পরিবেশ কর্মী প্রচারণায় দান করে আসছেন। 2017 সালে, প্যাটাগোনিয়া প্রথম মামলার সময় রাষ্ট্রপতি ট্রাম্প এবং তার সরকারের বিরুদ্ধে মামলা করেছিলেন। . গেলার্ট: হ্যাঁ, এটি একটি হস্তক্ষেপ। এই হস্তক্ষেপ। এবং এখনও, এমনকি এমন সময়ে যখন বেশিরভাগ সিইও এই প্রশাসন সম্পর্কে কিছু বলতে ভয় পান, আপনি এখনও প্রায় প্রতি সপ্তাহে অ্যালার্ম বাজাচ্ছেন, মনে হচ্ছে। আপনার ব্যবসা যখন কাপড় বিক্রি করছে, তখন আপনি রাজনীতি নিয়ে এত সময় ব্যয় করেন কেন? গেলার্ট: ওয়েল, প্রথমত, আপনার সাথে, হামদি এবং ডেভিডের সাথে মঞ্চে উপস্থিত হওয়া খুবই উত্তেজনাপূর্ণ। আমি মনে করি আপনি যে নির্দেশিত. আমি একটি বই লিখেছিলাম যা আমাদের প্রতিষ্ঠাতা এবং আমাদের 52 বছরের ইতিহাস সম্পর্কে গত মাসে প্রকাশিত হয়েছিল। আপনি এবং আমি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে একে অপরেরকে ভালভাবে জেনেছি, এবং আমি মনে করি কোম্পানি হিসাবে আধ্যাত্মিকভাবে আমাদের মধ্যে অনেক মিল রয়েছে। এবং তারপরে আমি মনে করি, আপনার প্রশ্নের প্রকৃতির জন্য, আমাদের প্রত্যেকের জন্য, আমরা এটির সাথে কীভাবে মোকাবিলা করি তার মধ্যে অনেক আলাদা। আমি মনে করি এখন আপনার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য, আমরা প্রাকৃতিক বিশ্বকে রক্ষা করার দিকে মনোনিবেশ করছি। একটি সময়কাল এই কারণেই আমরা বিদ্যমান। এটা অর্থ উপার্জন সম্পর্কে নয়. এটি বহিরঙ্গন পোশাক এবং সরঞ্জামের সবচেয়ে বড় খেলোয়াড় হওয়ার বিষয়ে নয়। এটা প্রাকৃতিক জগত রক্ষা সম্পর্কে. এবং এটিই আমরা করছি, এবং আমরা এখন এমন একটি বিশ্বে বিদ্যমান, এখানে আমেরিকায়, যেখানে হুমকিগুলি সম্পূর্ণ নজিরবিহীন। এবং আমি মনে করি যে আপনি কথা বলতে যা বর্ণনা করবেন, আমি মনে করি এই মুহূর্তে বিশ্বে যা ঘটছে সে সম্পর্কে (বিশ্লেষক) সত্য বলা। ঠিক আছে, জলবায়ু ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে, দূষণ এবং দূষণকারীরা রয়েছে এবং নিয়ন্ত্রণ আসছে, এবং পরিবেশ সংরক্ষণ, বিশেষ করে আমেরিকাতে এখানে পাবলিক জমি। মানে, এটা একটার পর একটা ভয়ংকর হুমকি, প্রতিদিন। তাই আমরা কি সম্পর্কে কথা বলছি? যে বিষয়গুলো. একই জিনিস আমরা 52 বছর আগে সম্পর্কে কথা বলা. একটি কোম্পানির সিইও এবং একজন ব্যক্তি হিসাবে, আপনি কি কখনও এই বিষয়টি নিয়ে উদ্বিগ্ন হন যে এই মুহূর্তটি এবং ব্যবস্থাপনা প্রতিশোধ নেওয়ার ইচ্ছা দেখিয়েছে? গেলার্ট: হ্যাঁ, অবশ্যই। আপনি কিভাবে যে মোকাবেলা করবেন? সক্রিয় সম্মতি জন্য কোন শব্দ আছে? আপনি কি সব পিছিয়ে রাখা? আমি মনে করি আমাদের খুব কৌশলী হতে হবে। আমি মনে করি আমাদের অনেক চিন্তা করা উচিত। আমি মনে করি যে আমরা যা নিয়ে অনেক কথা বলি তা হল, কোন বিষয়ে মতামত দেওয়ার বিশ্বাসযোগ্যতা কোথায় আছে এবং কোথায় আমরা সত্যিই সংযোজন করতে পারি? যদি এটি কার্যক্ষম হয় এবং আমরা শুধুমাত্র একটি মতামত প্রদানের জন্য একটি মতামত প্রদান করছি, তবে এটি এমন একটি স্থান নয় যেখানে আমরা এখন খেলতে যাচ্ছি। আমি মনে করি না যে এটি থেকে সময় উপকৃত হয়। আমি মনে করি যে জায়গাটি আমরা সত্যিকার অর্থে খাঁটি হতে পারি তা এক বা দুটি জায়গায়। প্রথমটি হল আমরা একটি কোম্পানি, তাই আমরা একটি ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে কথা বলতে পারি। অন্যটি পরিবেশগত এবং জলবায়ু সংক্রান্ত সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত। আমাদের 52 বছরের ইতিহাস আছে। আমরা আমাদের পদচিহ্ন কমাতে কঠোর পরিশ্রম করি। আমি যেমন উল্লেখ করেছি, আমরা 40 বছর ধরে তৃণমূলের সক্রিয়তাকে সমর্থন করেছি এবং গণনা করেছি। এই আমরা কে, আমরা কি করি এবং আমি মনে করি আমরা সে সম্পর্কে মতামত রাখার অধিকার অর্জন করেছি। আপনি একটি অনুরূপ এবং আন্তঃসম্পর্কিত সমস্যাগুলির জন্য বিভিন্ন পদ্ধতির ধারণা পেতে পারেন। আমি প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি যে আমরা শুধু রাজনীতির চেয়েও বেশি কিছু নিয়ে কথা বলব, কিন্তু আমি এই সমস্যাটিতে ফিরে আসতে চাই, হামদি, এবং আপনি কীভাবে এইরকম একটি মুহুর্ত নেভিগেট করবেন, যখন আপনি ইভাঙ্কা ট্রাম্পের সাথে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেন, এমনকি আপনি যখন হোয়াইট হাউসের সাথে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেন। এটি একটি নো-জয় পরিস্থিতি মত মনে হতে পারে. আপনি যখন কারো সাথে কাজ করেন, আপনি একপাশে বা অন্য দিকে প্রস্রাব করেন। আপনি যদি কিছু বলেন, আপনি অন্য ব্যক্তিকে রাগান্বিত করেন। আপনি কীভাবে এই অংশীদারিত্বগুলিতে জড়িত হওয়ার বিষয়ে ভাবছেন যেখানে আপনি আপনার গ্রাহক বেসকে বিচ্ছিন্ন না করে সাধারণ স্থল খুঁজে বের করার চেষ্টা করছেন? উলুকায়া: হ্যাঁ, দেখুন, আমি যা করি এবং চোবানিতে আমরা যা করি তা হল, আমাদের একটি পরিচিত সহজাত প্রবৃত্তি বা প্রতিফলন রয়েছে, বিশ্ব যা ভাবুক এবং সেই সমস্ত জিনিস যাই হোক না কেন। ইভাঙ্কা আসলে এখন শুরু করেন না। প্রেসিডেন্ট বিডেন হোয়াইট হাউসে আসার পর আমি তার সাথে আইডাহোতে কাজ করেছি। এবং আমরা যা করেছি তা হ’ল আমরা কৃষকদের কাছ থেকে খাবারের বাক্স তৈরি করেছি এবং আমরা সেই সময়ে সম্প্রদায়ের অভাবী লোকদের কাছে পৌঁছে দিয়েছি। পরবর্তীতে নির্বাচনের আগেও তিনি এবং তার সহযোগী মিলে প্ল্যানেট হারভেস্ট নামে একটি সংগঠন তৈরি করেন। “আপনি কি বুঝতে পারেন যে ক্যালিফোর্নিয়ায়, সমস্ত ফল এবং সবজির 40 শতাংশ নষ্ট হয়ে যায় এবং মাটিতে ফেলে দেওয়া হয় কারণ সেগুলি দেখতে ভাল নয় এবং কোনও ক্রেতা নেই?” এবং আমি এটা বিশ্বাস করতে পারে না. আমি এই জিনিসগুলি সম্পর্কে সচেতন, কিন্তু আমি সেগুলি উপলব্ধিও করিনি। এবং আমি মাটিতে গিয়ে এটি দেখেছি এবং তার ভাল অধ্যয়নরত অংশীদারদের সাথে শেয়ার করেছি। অবশ্যই, আমরা তা করব। অবশ্যই, আমরা তা করব। আমি এটিতে বিনিয়োগ করব, এটি চালাব এবং ধারণাটি উন্নত করব। তাই আমার জন্য এই. . . এবং যখন আমি বলেছিলাম যে আমরা প্রথম পিরিয়ডের সময় শরণার্থীদের নিয়োগ করতে যাচ্ছি, আমি জানি না কত বছর আগে, আমরা মৃত্যুর হুমকি, বয়কট – এরকম সব ধরণের জিনিস পেয়েছি। আমি প্রথমবার আপনার কোম্পানি সম্পর্কে লিখলাম. উলুকায়া: আমি এটি নিউইয়র্ক টাইমস এ লিখেছিলাম, এবং আমরা হত্যার হুমকি পেয়েছি। আমাদের সকলকে মানুষ হিসাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে, আমরা কে। কোম্পানিগুলো মানুষের মিশ্রণ। আইনজীবী এবং যোগাযোগ বিশেষজ্ঞরা যাই বলুক না কেন আপনাকে সঠিক কাজটি করতে হবে। এখন কাউন্সিল সংক্রান্ত বিষয়. উলুকায়া: আমি সবাইকে আহ্বান জানাতে চাই – আমাদের কিছু গুরুতর এবং গুরুতর সমস্যা রয়েছে যা আমাদের সবাইকে টেবিলে আনতে হবে। দেখুন, আমরা সত্যিই এটা করি। আমি কিছু স্বার্থপর প্রতিক্রিয়া দেখতে. . . শুধু অন্য ব্যক্তির কারণে রাগ হচ্ছে. ঠিক আছে, তারা পার্থক্যের দিক থেকে বিশাল। আমি জানি না আমাকে হোয়াইট হাউসে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল কারণ আমি আইডাহোতে একটি বিশাল বিনিয়োগের ঘোষণা করছি এবং আরেকটি রোম, নিউইয়র্কে, এবং কারণ আমি আমেরিকায় বিনিয়োগ উদ্যোগের অংশ। হোয়াইট হাউসের সাথে আমার কোনো কাজের সম্পর্ক নেই, তবে অভিবাসন এবং শরণার্থীদের বিষয়ে আমার দৃষ্টিভঙ্গি একই। আমার তাঁবু নামে একটি সংগঠন আছে। আমি এইমাত্র মেক্সিকো থেকে এসেছি। আমি এই সমস্ত লোকের সাথে দেখা করি যারা শরণার্থীদের নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ দিতে উত্সাহিত করি। এগুলো চিরন্তন সত্য। মানুষ সরে যাবে, এবং আমাদের এমন একটি ব্যবস্থা তৈরি করতে হবে যা সবার জন্য কাজ করে। আমরা আমাদের কারখানা এবং আমাদের সম্প্রদায়ে এটি প্রমাণ করেছি। আজ, আপনার অভিবাসন ছাড়া কৃষি শ্রমিক, বা কার্যকর খামার এবং কৃষি থাকবে না। এটা সবাই জানে। সবাই ফাস্ট কোম্পানির ওয়ার্ল্ড চেঞ্জিং আইডিয়াস অ্যাওয়ার্ডের প্রাথমিক সময়সীমা শুক্রবার, নভেম্বর 14, 11:59 PM PT। আজই আবেদন করুন। (অনুবাদের জন্য ট্যাগ) চোবানি (টি) হামদি উলুকায়া (টি) প্যাটাগোনিয়া (টি) রায়ান গেলার্ট (টি) প্রযুক্তি (টি) ট্রাম্প প্রশাসন


প্রকাশিত: 2025-10-30 14:00:00

উৎস: www.fastcompany.com