জীবনবৃত্তান্ত উড়িয়ে দেওয়ার সময় এসেছে
লিওনার্দো দা ভিঞ্চিকে প্রায়ই 1482 সালে প্রথম আত্মজীবনী লেখার কৃতিত্ব দেওয়া হয়, যার অর্থ আত্মজীবনীটি পাঁচ শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে আমাদের সাথে রয়েছে। এবং যদিও এর নকশাটি বছরের পর বছর ধরে বিকশিত হয়েছে, তবে ভিত্তিটি নেই: একটি কাগজের টুকরো যা কাউকে বলে যে আপনি কোথায় কাজ করেছেন, আপনি কী অধ্যয়ন করেছেন এবং আপনি কী অর্জন করেছেন সে সম্পর্কে সম্ভবত একটি বা দুটি। এই সমস্যা। একটি জীবনবৃত্তান্ত আমাদের জানাতে ডিজাইন করা হয়েছে যে কেউ কোথায় ছিল, তারা আসলে কী করতে পারে তা নয়। এটি দেখায় যে শেষ ব্যক্তি যিনি আপনাকে নিয়োগ করেছিলেন তাদের কোম্পানিতে কী করতে হয়েছিল যা তারা ভেবেছিল যে আপনি পরিচালনা করতে পারবেন। আমরা আজ যে কর্মজগতে বাস করি তার জন্য আমাদের সামনের দিকে তাকানোর প্রয়োজন হলে এটি পিছনে ফিরে তাকাচ্ছে। এটি শিরোনাম স্ফীত করে, ব্র্যান্ডেড নিয়োগকর্তাদের বাড়াবাড়ি করে এবং আবেদনকারীদের ট্র্যাকিং সিস্টেমে অনুপ্রবেশ করার জন্য ডিজাইন করা কীওয়ার্ডগুলিতে লোকেদের কমিয়ে দেয়। প্রায়শই, “সেরা” সারসংকলনটি সবচেয়ে যোগ্য প্রার্থীর কাছ থেকে আসে না, তবে সেই ব্যক্তির কাছ থেকে আসে যিনি কীভাবে সিস্টেমটি গেম করবেন তা খুঁজে পেয়েছেন। যাইহোক, জীবনী চলতে থাকে। কেন? কারণ এটা সহজ। তারা তৈরি করতে স্বাধীন। বেশিরভাগ মানুষ (প্রকারের) জানেন কিভাবে একটি তৈরি করতে হয়। নিয়োগকর্তারা তাদের জিজ্ঞাসা. তাদের চারপাশে পুরো নিয়োগ ব্যবস্থা তৈরি করা হয়। তারা “মেহ – এটি যথেষ্ট ভাল” এর সংজ্ঞা। কিন্তু যথেষ্ট ভালো আর যথেষ্ট নয়। কি ভালো দেখায়: আমরা এমন একটি চাকরির বাজারে রয়েছি যা আগের চেয়ে আরও গতিশীল—এবং আরও অসম৷ একটি জীবনবৃত্তান্ত যে মোকাবেলা কিছুই করে না. তিনি দক্ষতার চেয়ে পরিমার্জন পছন্দ করেন। এটি নাম, স্কুল এবং সংস্থাগুলির মাধ্যমে পক্ষপাতকে প্রসারিত করে যেগুলি প্রায়শই জাতি, লিঙ্গ, বয়স এবং শ্রেণির জন্য প্রক্সি হিসাবে কাজ করে। এটি সামঞ্জস্যের ক্ষেত্রে খারাপভাবে ব্যর্থ হয় — একজন প্রার্থীর সিভি দেখতে একটি ডিজাইন পোর্টফোলিওর মতো, অন্যের সিভি দেখতে একটি প্লেইন টেক্সট লিস্টের মতো — এবং বিশ্লেষণ সফ্টওয়্যারটিকে “ব্যাপার” অনুমান করার জন্য ছেড়ে দেয়। আশ্চর্যজনক প্রার্থীরা ব্যর্থ হওয়ার কিছু নেই। তাই এটা ভাল মত দেখাবে কি? একটি জীবনবৃত্তান্ত যা করতে পারে না তা নতুন মানকে অবশ্যই করতে হবে: প্রকৃত দক্ষতা ক্যাপচার করুন। আপনি যেখানে ছিলেন তা নয়, আপনি কী করতে পারেন – এবং কী ‘অতিরিক্ত’ আপনাকে অনন্যভাবে যোগ্য করে তোলে৷ আপনাকে সংগঠিত হতে হবে, যাতে আপনি কৌশলগুলির মাধ্যমে ভ্রমণ করতে পারেন। মানসম্মত, তাই নিয়োগকারী পরিচালকরা প্রকৃত তুলনা করতে পারেন। এটি অ্যাক্সেসযোগ্য, তাই নিজেকে ন্যায্যভাবে উপস্থাপন করার জন্য আপনার ব্যয়বহুল সফ্টওয়্যার বা ডিজাইন ডিগ্রির প্রয়োজন নেই৷ তার পরিচয় গোপন করা যেতে পারে, তাই বাসিন্দাদের মাথার খুলিতে থাকা তিন-পাউন্ড ক্যালোরির দানবগুলি একই পক্ষপাতদুষ্ট শর্টকাটগুলিতে ফিরে আসতে পারে না যা আবার উত্সাহিত করে। অবশ্যই, কঠিন অংশটি নতুন মান সম্পর্কে স্বপ্ন দেখছে না। এটা ব্রিজ বিল্ডিং। আমরা অনুমান করতে পারি না যে প্রতিটি আবেদনকারীর হঠাৎ একটি ডিজিটাল দক্ষতা প্রোফাইল তৈরি করার সময় বা অ্যাক্সেস থাকবে। আমরা অবশ্যই আশা করতে পারি না যে নিয়োগকর্তারা রাতারাতি আবেদনকারী ট্র্যাকিং সিস্টেমগুলি পরিত্যাগ করবেন (এমনকি তারা চাইলেও)। আমাদের এমন প্রযুক্তি দরকার যা বিদ্যমান জীবনবৃত্তান্তকে দক্ষতা-ভিত্তিক প্রোফাইলে অনুবাদ করতে পারে, যখন কোম্পানিগুলি ইতিমধ্যেই ব্যবহার করছে ওয়ার্কফ্লোগুলির সাথে সুনির্দিষ্টভাবে সংহত করে। এইভাবে সিস্টেমটি রূপান্তরিত হয়েছিল: এটিকে পুড়িয়ে দিয়ে নয়, মানুষকে পরিবর্তন করার জন্য একটি পরিষ্কার পথ দিয়ে। আমি জানি কেউ কেউ বলবে যে সিভি খুব বেশি আবদ্ধ, খুব সার্বজনীন, কখনও চলে যাওয়ার মতো নয়। তারা স্বল্প মেয়াদে সঠিক হতে পারে। কিন্তু ইতিহাস এমন স্ট্যান্ডার্ডে পূর্ণ যা স্থায়ী বলে মনে হয়েছিল — যেমন ল্যান্ডলাইন, সিডি এবং এমনকি ফ্যাক্স মেশিন — কিন্তু এখন আর নেই। জীবনীটি 543 বছর স্থায়ী হয়েছে, কারণ এটি দুর্দান্ত ছিল না, তবে এটি পরিচিত ছিল। ব্যর্থ প্রার্থী এবং নিয়োগকর্তাদের একইভাবে রাখার জন্য জ্ঞান যথেষ্ট কারণ নয়। আমরা যদি নিয়োগকে আরও ন্যায্য, দ্রুত এবং আরও ভবিষ্যদ্বাণী করতে চাই, তাহলে আমাদের জীবনবৃত্তান্ত উড়িয়ে দিতে হবে এবং আরও ভাল কিছু তৈরি করতে হবে। কাজের ভবিষ্যত কাগজের শংসাপত্র সম্পর্কে নয়, তবে দক্ষতা সম্পর্কে যা ভবিষ্যদ্বাণী করে যে একজন ব্যক্তি কীভাবে ভূমিকা পালন করবে। আমাদের নিয়োগ ব্যবস্থা উন্নত করার সময় এসেছে। নাতাশা নুয়েটেন ক্লারার সিইও। (অনুবাদের জন্য ট্যাগ) নিয়োগ (টি) মানব সম্পদ (টি) প্রভাব বোর্ড
প্রকাশিত: 2025-10-31 23:36:00
উৎস: www.fastcompany.com
