কিংবদন্তি বিনিয়োগকারী ওয়ারেন বাফেট, বার্কশায়ার হ্যাথওয়ের (বিআরকে.বি) (বিআরকে.এ) এর চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, ব্যবসায় ও বিনিয়োগের ক্ষেত্রে চিন্তাশীল সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ পরিচালনার মূল্য ধারাবাহিকভাবে জোর দিয়েছেন। বুফেটের সবচেয়ে স্পষ্ট রূপকগুলির মধ্যে হ’ল ক্রীড়া সাদৃশ্য: “স্কোরিং টাচডাউনগুলি নিজের ফ্যাম্বলগুলি পুনরুদ্ধার করার চেয়ে আরও আনন্দদায়ক But এই বিবৃতি দিয়ে, বুফেট ব্যবসায় এবং বিনিয়োগকারীদের তাদের ভুলগুলি উপেক্ষা বা হ্রাস করার পরিবর্তে তাত্ক্ষণিকভাবে এবং কার্যকরভাবে তাদের ভুলগুলি মোকাবেলা করার জন্য সমালোচনামূলক প্রয়োজনীয়তার বিষয়টি উল্লেখ করে।
বুফেট প্রথমদিকে এই অন্তর্দৃষ্টিটি 1982 সালের বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণের প্রসঙ্গে তাঁর চিঠিতে ভাগ করে নিয়েছিলেন। সেই সময়ে, বুফেট কর্পোরেট পরিচালকদের অন্তর্নিহিত মানের চেয়ে উত্সাহ দ্বারা চালিত অধিগ্রহণের বিরুদ্ধে সতর্ক করেছিলেন। তিনি বিশেষভাবে অবমূল্যায়িত স্টক জারির মাধ্যমে অর্থায়িত সংযুক্তি সম্পর্কে সতর্ক করেছিলেন, এমন একটি অনুশীলন যা তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে শেয়ারহোল্ডারদের মানকে উল্লেখযোগ্যভাবে ক্ষতি করতে পারে। যখন এই জাতীয় ভুলগুলি ঘটে তখন তিনি উল্লেখ করেছিলেন, অস্বীকৃতি বা নিষ্ক্রিয়তার মাধ্যমে তাদের মিশ্রণ করার পরিবর্তে নির্বাহীদের পক্ষে তাদের ত্রুটিগুলি দ্রুত স্বীকৃতি এবং সংশোধন করা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।
টাচডাউনস এবং ফ্যাম্বলসের রূপকটি খুব সুন্দরভাবে বুফেটের দর্শনের আবদ্ধ করে: সাফল্যগুলি শক্তিশালী এবং উদযাপিত হয়, তবে নেতারা কীভাবে বিঘ্নে প্রতিক্রিয়া জানায় শেষ পর্যন্ত দীর্ঘমেয়াদী ফলাফলগুলিকে আকার দেয়। “টাচডাউনস” – যেমন লাভজনক বিনিয়োগ, কৌশলগত অধিগ্রহণ, বা কার্যকর পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি – স্বাভাবিকভাবেই আবেদনময়ী এবং উত্সাহিত হয়, যখন “ফাম্বল” – যেমন দুর্বল বিনিয়োগ, ব্যর্থ সংহতকরণ বা পরিচালনার মিসটপগুলি – প্রায়শই নিরুৎসাহিত বা বিব্রত বোধ করে। যাইহোক, বুফেট জোর দিয়েছিলেন যে এই ত্রুটিগুলি সংশোধন করা, যদিও “স্কোরিং” করার চেয়ে অনেক কম উত্তেজনাপূর্ণ কাজ, টেকসই ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য সমানভাবে প্রয়োজনীয় দক্ষতা।
এই পরামর্শে বুফেটের বিশ্বাসযোগ্যতা তার কার্যকর মূলধন বরাদ্দের প্রমাণিত রেকর্ড এবং প্রকাশ্যে তার নিজের মিসটপগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য তার আগ্রহী রেকর্ড থেকে আসে। ১৯6565 সাল থেকে বুফেটের স্টুয়ার্ডশিপের অধীনে, বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে একটি সংগ্রামী টেক্সটাইল সংস্থা থেকে ইতিহাসের অন্যতম সফল সংঘের মধ্যে বিকশিত হয়েছিল, কৌশলগত অধিগ্রহণ, শৃঙ্খলাবদ্ধ বিনিয়োগ এবং যত্ন সহকারে পরিচালনার মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি অর্জন করেছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, বুফেট প্রায়শই প্রকাশ্যে তার ভুলগুলি, বিনিয়োগকারী এবং কর্পোরেট নেতাদের কাছে স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার মডেলিং করে প্রকাশ্যে আলোচনা করে।
