প্রযুক্তি প্রশিক্ষণ সম্পর্কে বিশ্বাস কেন কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনকে কষ্ট দেয়

লোকেরা প্রায়শই এমন জিনিস বলে, “আমার প্রযুক্তি বোঝার দরকার নেই কারণ কম্পিউটার এটি আমার জন্য করে।” প্রথমদিকে, এটি ব্যবহারিক মনে হতে পারে। সর্বোপরি, বেশিরভাগ সরঞ্জাম আজ ব্যবহারকারী-বান্ধব হওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। আপনি এমনকি ভাবতে পারেন যে কোনও ক্যালকুলেটর কীভাবে কাজ করে তা আপনি কখনই শিখেননি তবে আপনি এখনও এটি ভালভাবে ব্যবহার করেন। তবে কল্পনা করুন যে আপনি যদি গণিতের ভিত্তি না শিখেন যা ক্যালকুলেটরটিকে প্রথম স্থানে এতটা দরকারী করে তুলেছে। কীভাবে এটি আপনাকে অপ্রত্যাশিত উপায়ে প্রভাবিত করত? এটি কোনও ধরণের প্রযুক্তির সাথে আলাদা নয়। শেখার জন্য আরও প্রযুক্তি রয়েছে। স্মার্টফোনগুলি আপনার মুখকে স্বীকৃতি দেয়, গাড়িগুলি আপনাকে জিপিএস দিয়ে গাইড করে এবং সফ্টওয়্যার প্রায়শই একটি সাধারণ ক্লিকের সাথে কাজ করে। তবে চিন্তাভাবনার এই বিশ্বাসটি কৌতূহল বন্ধ করে দেয় এবং কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনকে সীমাবদ্ধ করে তা জানার প্রয়োজন হয় না। কৌতূহল সম্পর্কে আমার গবেষণায়, প্রযুক্তির ওভার এবং আন্ডার-ব্যবহার করা কৌতূহলের অন্যতম মূল বাধা হিসাবে প্রমাণিত হয়েছিল। কর্মচারীরা যখন প্রযুক্তির একটি প্রাথমিক ধারণা এমনকি এড়ায়, তখন তারা সমস্যাগুলি অন্বেষণ, সমাধান এবং উদ্ভাবনের সম্ভাবনাগুলি মিস করে।

প্রযুক্তি জ্ঞান কেন কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ

বিশ্বাসী প্রযুক্তি প্রায়শই লুকানো ব্যয় তৈরি করে তা জানার প্রয়োজন হয় না যা পরে প্রদর্শিত হয় এবং লোকেরা উপলব্ধি করার চেয়ে অনেক বেশি যোগ করে। যে কর্মচারীরা কেবলমাত্র সরঞ্জামগুলির পৃষ্ঠকে স্কিম করে দক্ষতার উন্নতির সুযোগগুলি মিস করে। তারা বৈশিষ্ট্যগুলি কাস্টমাইজ করার পরিবর্তে ডিফল্ট সেটিংসের উপর নির্ভর করতে পারে বা তারা স্বয়ংক্রিয় হতে পারে এমন ম্যানুয়াল কার্যগুলি পুনরাবৃত্তি করতে পারে। সময়ের সাথে সাথে, এই পছন্দগুলি অগ্রগতি ধীর করে এবং কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনকে আঘাত করে। সরঞ্জামগুলি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে কৌতূহল নতুন ধারণাগুলিকে জ্বালানী দেয়। এমনকি প্রাথমিক জ্ঞান কর্মীদের আরও ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে, ধারণাগুলি সংযুক্ত করতে এবং সৃজনশীল সমাধানগুলি সন্ধান করতে সহায়তা করে যা সংগঠনটিকে উপকৃত করে।

প্রযুক্তি অনুমানগুলি কীভাবে কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনকে সীমাবদ্ধ করে

লোকেরা যখন প্রযুক্তিকে এমন কিছু হিসাবে গ্রহণ করে যা “কেবল কাজ করে”, তারা সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করার সুযোগ ছেড়ে দেয়। সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা মানুষ এবং এআইয়ের মধ্যে অন্যতম বৃহত্তম পার্থক্যকারী হয়ে উঠবে এবং ভবিষ্যতে নিয়োগযোগ্য হওয়ার মূল চাবিকাঠি। এআই আরও বড় প্রভাব ফেলার আগে, সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করা ইতিমধ্যে গুরুত্বপূর্ণ। একজন পরিচালক যিনি কখনই কোনও ডাটাবেস ফাংশনগুলি গ্রাহকের প্রয়োজনগুলি ট্র্যাক করার জন্য একটি নতুন উপায় মিস করতে পারে তা আবিষ্কার করে না। এমন একজন শিক্ষক যিনি এমনকি সহজ এআই সরঞ্জামগুলি শেখা এড়াতে পারেন তারা শিক্ষার্থীদের জড়িত করার সৃজনশীল উপায়গুলি মিস করতে পারেন। এমন একজন ডাক্তার যিনি সিস্টেমের মাধ্যমে ডেটা কীভাবে প্রবাহিত হয় তা উপেক্ষা করে এমন অন্তর্দৃষ্টিগুলি মিস করতে পারে যা রোগীর যত্নের উন্নতি করে। পরবর্তী বড় ধারণা তৈরি করতে এবং সবচেয়ে দক্ষ এবং নিযুক্ত উপায়ে কাজ করার জন্য কর্মক্ষেত্রে প্রযুক্তি বোঝার জন্য যথেষ্ট কৌতূহলী হওয়া থেকে উদ্ভাবন আসে।

কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনের উপর এআই এর প্রভাব

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ইতিমধ্যে কাজটি সম্পন্ন করার উপায় পরিবর্তন করেছে। গ্রাহক পরিষেবা চ্যাটবট থেকে শুরু করে এমন সরঞ্জামগুলিতে যা প্রচুর পরিমাণে ডেটা বিশ্লেষণ করে, এআই প্রক্রিয়াগুলি গতি বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং নির্ভুলতা উন্নত করতে পারে। তবে এআই কেবল এটি ব্যবহার করে এমন লোকদের মতোই কার্যকর। যখন কর্মীরা ধরে নেন যে এআই কীভাবে কাজ করে তাদের বোঝার দরকার নেই, তারা ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করার, ফলাফলকে চ্যালেঞ্জ করার বা নতুন অ্যাপ্লিকেশনগুলি সম্পর্কে সৃজনশীলভাবে চিন্তা করার সুযোগটি মিস করে। অধ্যয়নগুলি দেখায় যে এআই ভুল করতে পারে বা এটি যে ডেটা থেকে শিখেছে তাতে পক্ষপাতিত্বগুলি প্রতিফলিত করতে পারে। এআই কীভাবে তার ফলাফলগুলিতে পৌঁছায় সে সম্পর্কে কৌতূহল ছাড়াই কর্মীরা অন্ধভাবে ত্রুটিযুক্ত উত্তরগুলি গ্রহণ করতে পারে। অন্যদিকে, এআই কীভাবে কাজ করে এবং কীভাবে এটিকে দায়িত্ব প্রয়োগ করতে হয় সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এমন কর্মচারীরা তাদের সংস্থাগুলিকে সত্যিকারের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনে সহায়তা করে। এআই যুগে কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবন যারা কৌতূহলী তাদের অন্তর্ভুক্ত হবে, যারা কেবল অনুগত।

নেতারা কীভাবে প্রযুক্তি কৌতূহল প্রচার করে কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনকে সমর্থন করতে পারেন

নেতাদের সংস্কৃতি এড়ানো থেকে অন্বেষণে স্থানান্তরিত করার ক্ষমতা রয়েছে। তারা পারে:

• প্রযুক্তি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে আগ্রহ দেখান, কেবল ফলাফলগুলিতে নয়।
• দলগুলিকে তারা প্রতিদিন যে সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে উত্সাহিত করুন।
• নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি অন্বেষণ করে এমন কর্মচারীদের চিনুন এবং তারা যা শিখেন তা ভাগ করে নিন।
• চাপ ছাড়াই পরীক্ষার জন্য সময় এবং স্থান সরবরাহ করুন।
• প্রশিক্ষণ সেশনগুলি অফার করুন যা প্রযুক্তি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় এবং কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ তা উভয়কেই ফোকাস করে।

নেতারা যখন কৌতূহল মডেল করেন, কর্মচারীরা অন্বেষণে নিরাপদ এবং প্রযুক্তিটিকে অপ্রয়োজনীয় হিসাবে বরখাস্ত করার সম্ভাবনা কম বোধ করেন। এটি এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করে যেখানে কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবন সমৃদ্ধ হয়।

কৌশল কর্মীরা প্রযুক্তির মাধ্যমে কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবন তৈরি করতে ব্যবহার করতে পারেন

যে কর্মচারীরা এই বিশ্বাসকে চ্যালেঞ্জ জানাতে চান যে প্রযুক্তিটি জানার প্রয়োজন হয় না তারা ছোট তবে অর্থবহ পদক্ষেপ নিতে পারে:

• বেসিকগুলি শিখুন। আপনার সর্বাধিক ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলি কীভাবে কাজ করে তা অন্বেষণে প্রতি সপ্তাহে কয়েক মিনিট ব্যয় করুন।
• বৈশিষ্ট্য সহ পরীক্ষা। কেবলমাত্র ডিফল্ট ব্যবহারের পরিবর্তে নতুন সেটিংস বা ফাংশনগুলি পরীক্ষা করুন।
• সংস্থান অনুসন্ধান করুন। আত্মবিশ্বাস তৈরি করতে সংক্ষিপ্ত টিউটোরিয়াল, নিবন্ধ বা পিয়ার গাইডেন্স ব্যবহার করুন।
• সমবয়সীদের সাথে সংযুক্ত করুন। আবিষ্কারগুলি ভাগ করুন এবং দল আলোচনায় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
• ছোট প্রকল্পগুলি শুরু করুন। একটি নতুন ওয়েবসাইট তৈরি করা, একটি নতুন অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে বা আপনি ইতিমধ্যে ব্যবহার করা কোনও সরঞ্জামকে ব্যক্তিগতকৃত করার চেষ্টা করুন।
• এআইয়ের সাথে দায়বদ্ধতার সাথে জড়িত। কৌতূহল সহ এআই সরঞ্জামগুলি অন্বেষণ করুন, তারা কীভাবে কাজ করে তা জিজ্ঞাসা করুন এবং তাদের ফলাফলগুলি সমালোচনামূলকভাবে মূল্যায়ন করুন।

এই ক্রিয়াগুলি প্রযুক্তি ঘিরে থাকা রহস্যকে হ্রাস করে এবং কর্মীদের কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনের মিত্র হিসাবে দেখতে সহায়তা করে।

কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনের জন্য প্রযুক্তি সাক্ষরতার প্রয়োজন কেন

প্রযুক্তি সাক্ষরতা পড়া এবং গণিতের মতো অপরিহার্য হয়ে উঠছে। পড়ার মাধ্যমে উপকৃত হওয়ার জন্য আপনাকে যেমন nove পন্যাসিক হওয়ার দরকার নেই, তেমনি প্রযুক্তির বেসিকগুলি বোঝার জন্য আপনাকে উপকৃত হওয়ার জন্য কোডার হওয়ার দরকার নেই। কর্মচারীরা যখন শেখা এড়ায় কারণ তারা বিশ্বাস করে যে এটি প্রয়োজনীয় নয়, তারা অন্যের উপর নির্ভরতা তৈরি করে এবং তাদের নিজস্ব বৃদ্ধি সীমাবদ্ধ করে। কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবনের জন্য কৌতূহল প্রয়োজন, এবং কৌতূহলের জন্য আজকের কাজকে রূপদানকারী সরঞ্জামগুলি বোঝার জন্য আগ্রহী।

কৌতূহলের সাথে পরিহারের পরিবর্তে কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবন তৈরি করা

প্রযুক্তিটি জানার জন্য প্রয়োজনীয় নয় এমন বিশ্বাস কি কৌতূহলের অন্যতম বৃহত্তম বাধা। শেখা এড়ানো মুহুর্তে দক্ষ বোধ করতে পারে তবে এটি বৃদ্ধির পথ অবরুদ্ধ করে। কৌতূহলকে উত্সাহিত করে, নেতারা এবং কর্মচারীরা পৃষ্ঠ-স্তরের ব্যবহারের বাইরে চলে যেতে পারে এবং তাদের চারপাশের সরঞ্জামগুলির সম্পূর্ণ সম্ভাবনা আনলক করতে পারে। বোঝার দিকে প্রতিটি পদক্ষেপ আত্মবিশ্বাসকে শক্তিশালী করে, সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করে এবং স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করে। যখন কৌতূহল এড়ানোর পরিবর্তে, কর্মক্ষেত্রের উদ্ভাবন প্রাকৃতিক পরিণতি হয়ে ওঠে। এমন এক যুগে যেখানে প্রযুক্তি প্রতিদিন বিকশিত হয়, যারা প্রশ্ন করে, শিখেন এবং অভিযোজিত তারা কেবল চালিয়ে যাবেন না বরং পথে এগিয়ে যান।