আমেরিকায় প্রচুর বিদ্যুৎ আছে। তাহলে আপনার বিল এত বেশি কেন?
আমেরিকানরা জানে যে AI বিদ্যুতে চলে, এবং তারা বুঝতে শুরু করেছে যে তারাই এর জন্য অর্থ প্রদান করে। 1,400 টিরও বেশি আমেরিকান পরিবারের সাম্প্রতিক দেশব্যাপী সমীক্ষায় দেখা গেছে যে দুই-তৃতীয়াংশ আমেরিকান বিশ্বাস করে যে AI ইতিমধ্যেই তাদের বিদ্যুতের বিল বাড়িয়ে দিচ্ছে, বেশিরভাগ বলে যে তারা মাসে $20 এর বেশি বহন করতে পারে না। তাদের উদ্বিগ্ন হওয়ার অধিকার রয়েছে। প্রযুক্তি কোম্পানিগুলো নতুন ডেটা সেন্টারে কয়েকশ বিলিয়ন টাকা ঢাললে, বিদ্যুতের চাহিদার ঊর্ধ্বগতি গ্রিডের অর্থনীতিকে নতুন করে লিখছে — এবং পরিবারগুলি একটি “AI এনার্জি ট্যাক্স” এর জন্য বিল বহন করছে যা তারা কখনও ভোট দেয়নি। হতাশাজনক সত্য হল যে এটি শক্তি ফুরিয়ে যাওয়ার বিষয়ে নয়। দাম ক্রমাগত বাড়তে থাকায় এবং রাজনীতিবিদরা এই সংকট থেকে বেরিয়ে আসার জন্য কথা বলার প্রতিশ্রুতি দিয়ে, আমাদের ইতিমধ্যেই পর্যাপ্ত বিদ্যুৎ রয়েছে। একটি ভাঙা সিস্টেম যা ভেঙে গেছে তা হল আমাদের চারপাশের সিস্টেম। যেমন এনার্জি সেক্রেটারি ক্রিস রাইট সম্প্রতি বলেছেন: “আমাদের আর বেশি ইলেকট্রন দরকার নেই… সর্বোচ্চ চাহিদায় বছরে কয়েক ঘণ্টার জন্য আমাদের আরও বেশি ইলেকট্রন দরকার। এবং আমরা 98% সময় কম সক্ষম।” পুরানো মূল্য নির্ধারণের নিয়মগুলি সর্বোচ্চ চাহিদার প্রকৃত খরচ লুকিয়ে রাখে, সাধারণ মানুষের উপর বোঝা সরিয়ে দেয় এবং সরবরাহ প্রচুর থাকলেও বিলগুলিকে ঠেলে দেয়। শক্তির জন্য AI এর ক্ষুধা বাড়ার সাথে সাথে, এই ভাঙা সিস্টেমটি একটি বিশাল, অদৃশ্য ভর্তুকিতে পরিণত হয় – গ্রাহকদের জন্য একটি সরাসরি ভর্তুকি।
2025 সালে, মার্কিন প্রযুক্তি সংস্থাগুলি AI অবকাঠামোতে $300 থেকে $400 বিলিয়ন ব্যয় করবে। এটি জিডিপির 2% এর বেশি, ইন্টারনেট বুমের উচ্চতায় যোগাযোগের একটি বড় অংশ। ক্রমবর্ধমান চাহিদা “বুদ্ধিমত্তা উত্পাদন” দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর থেকে বিদ্যুতের চাহিদার বৃহত্তম বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করেছে। পাঁচ বছরের লোডের পূর্বাভাস 2022 সালে 23 গিগাওয়াট থেকে 2025 সালে 128 গিগাওয়াটে উন্নীত হয়েছে, ডেটা সেন্টারের ব্যবহার 2023 সালে মার্কিন বিদ্যুতের 4.4% থেকে 2030 সালের মধ্যে 12%-এ উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে৷ জানুয়ারী 2021 থেকে, আবাসিক বিদ্যুতের দাম প্রায় 40% বেড়েছে৷ PJM-এ, যা 13 টি রাজ্য এবং D.C. কভার করে, নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিত করার খরচ – যা ক্ষমতার দাম হিসাবে পরিচিত – মাত্র দুই বছরে 11-গুণ বেড়েছে, বিশ্লেষকরা ডাটা সেন্টারগুলির বৃদ্ধির দুই-তৃতীয়াংশকে দায়ী করেছেন৷ তার মানে এই বছরেই অতিরিক্ত ইউটিলিটি বিল বাবদ $9.3 বিলিয়ন বা প্রতি পরিবার প্রতি মাসে $10 থেকে $21 এর AI শক্তি কর। যদি একই ধরনের প্রবণতা সারা দেশে ছড়িয়ে পড়ে, আমেরিকানরা 2027 সালের মধ্যে AI সমর্থনে বছরে $15 বিলিয়ন থেকে $30 বিলিয়নের মুখোমুখি হতে পারে৷
কিন্তু সমস্যাটি AI নয়, বা সৌর প্যানেলগুলি মধ্যরাতে বিদ্যুৎ সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয় যখন চাহিদা সর্বনিম্ন থাকে, তবে আমাদের বিদ্যমান গ্রিডের স্থবির ক্ষমতা কোথায় এবং কখন আমাদের প্রয়োজন তা কীভাবে মুক্ত করা যায় তা খুঁজে বের করা৷ কল্পনা করুন যদি এয়ারলাইনগুলি থ্যাঙ্কসগিভিং ফ্লাইটের জন্য অতিরিক্ত চার্জ করতে না পারে, তাই তাদের পর্যাপ্ত প্লেন কিনতে হবে যাতে সবাই সেদিন উড়তে পারে। বছরের বাকি সময়, সেই প্লেনগুলি নিষ্ক্রিয় থাকে, তবে সেই নষ্ট ক্ষমতা পূরণের জন্য টিকিটের দাম সারা বছরই বেশি থাকে। ঠিক এইভাবে আজ আমাদের বৈদ্যুতিক গ্রিড কাজ করে। গৃহস্থালী এবং ছোট ব্যবসাগুলি নির্দিষ্ট খুচরা মূল্য প্রদান করে যা রিয়েল-টাইম ঘাটতি বা খরচ প্রতিফলিত করে না — তাপপ্রবাহের সময় বিদ্যুত খুব সস্তা হোক বা খুব বেশি হোক, আপনি একই পরিমাণ অর্থ প্রদান করেন। “একটি মূল্য সকলের সাথে খাপ খায়” পন্থা সর্বোচ্চ চাহিদার প্রকৃত খরচ লুকিয়ে রাখে। এই চূড়াগুলির পরিষেবা দেওয়ার বিল অদৃশ্য হয়ে যায় না, তবে সামাজিকভাবে প্রত্যেকের মূল্যে বিতরণ করা হয়, যার ফলে প্রত্যেকের জন্য উচ্চ খরচ হয়৷
বড় শিল্প ব্যবহারকারীরা এই সমস্যার সম্মুখীন হয় না। তারা পাইকারি বাজার থেকে সরাসরি বিদ্যুৎ কেনে, যেখানে দাম প্রতি মিনিটে ওঠানামা করে এবং ব্যয়বহুল সর্বোচ্চ খরচ এড়াতে তাদের চাহিদাকে আকার দিতে পারে। এই নমনীয়তা তাদের খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে কমাতে পারবেন। একই সময়ে, পরিবার এবং ছোট ব্যবসা এটি করতে পারে না। ফলাফল হল একটি পশ্চাদপসরণমূলক ব্যবস্থা যেখানে যারা তাদের আচরণ পরিবর্তন করতে কম সক্ষম তারা বেশি অর্থ দিতে বাধ্য হয়।
আমাদের কাছে প্রযুক্তি রয়েছে ভালো খবর হল এটি ঠিক করার জন্য আমাদের কাছে ইতিমধ্যে প্রযুক্তি রয়েছে। 120 মিলিয়নেরও বেশি স্মার্ট মিটার সারা দেশে ইনস্টল করা হয়েছে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 75% এর বেশি বাড়ি এবং ব্যবসাকে কভার করে। স্মার্ট থার্মোস্ট্যাট, বৈদ্যুতিক গাড়ির চার্জার এবং বাড়ির ব্যাটারিগুলি আরও জনপ্রিয় হয়ে উঠছে এবং এই ডিভাইসগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে আরামকে প্রভাবিত না করে ব্যবহার পরিবর্তন করতে পারে৷ ছোট পরিবর্তনের প্রভাব, ছোট হলেও, বিশাল। পিক আওয়ারের শীর্ষ 2% সময় কেবলমাত্র চলমান চাহিদা 126 গিগাওয়াট ক্ষমতা আনতে পারে, যা 2030 সালের মধ্যে প্রত্যাশিত চাহিদা বৃদ্ধি মেটাতে এবং নতুন বিদ্যুৎ কেন্দ্র নির্মাণে $250 বিলিয়ন এড়াতে যথেষ্ট। জুলাই মাসে, ক্যালিফোর্নিয়ায় একযোগে 100,000 হোম ব্যাটারি নিষ্কাশন করা হয়েছিল, 539 মেগাওয়াট সাশ্রয় করেছে, যা পাঁচটি প্রাকৃতিক গ্যাস প্ল্যান্টের সমতুল্য। ক্যালিফোর্নিয়ায় এই একক প্রোগ্রামটি সম্প্রসারণ করা $200 মিলিয়ন সাশ্রয় করার সময় বিদ্যুৎ বিভ্রাট এড়াতে সাহায্য করতে পারে।
তাহলে কেন এটা সর্বত্র ঘটবে না? প্রণোদনা। আমেরিকার প্রায় 200 বিনিয়োগকারী-মালিকানাধীন ইউটিলিটিগুলি, যা জনসংখ্যার প্রায় 70% পরিবেশন করে, একটি ব্যবসায়িক মডেল অনুসারে কাজ করে যা আরও অবকাঠামো নির্মাণের পুরষ্কার দেয়। ইউটিলিটিগুলি নতুন পাওয়ার প্ল্যান্ট এবং ডিস্ট্রিবিউশন লাইনের জন্য খরচ করা প্রতিটি ডলারে নিশ্চিত মুনাফা করে৷ বিপরীতে, নমনীয় চাহিদা সমাধান ভোক্তাদের জন্য অর্থ সাশ্রয় করে কিন্তু ইউটিলিটিগুলির জন্য রাজস্ব উৎপন্ন করে না। এই ভারসাম্যহীনতা ব্যাখ্যা করে কেন ইউটিলিটিগুলি এখন AI-চালিত চাহিদা মেটাতে 2029 সালের মধ্যে নতুন পরিকাঠামোতে $1.1 ট্রিলিয়ন ব্যয় করতে চাইছে।
এগিয়ে যাওয়ার পথ এক পথ এগিয়ে যাওয়া হল কাঠামোগত সংস্কার। কংগ্রেস নেটওয়ার্কের “শেষ মাইল” নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, যেমনটি 1990 এর দশকে টেলিযোগাযোগের জন্য করেছিল। নিয়ন্ত্রণহীনতার সেই ঢেউ প্রতিযোগিতার সূচনা করেছে, দাম কমিয়েছে, এবং উদ্ভাবনগুলিকে উদ্দীপিত করেছে যা আমাদের ইন্টারনেট, সেল ফোন এবং শেষ পর্যন্ত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দিয়েছে। বিদ্যুতের বাজারের অনুরূপ সংস্কারগুলি গৃহস্থালি এবং ছোট ব্যবসাগুলিকে অবশেষে রিয়েল-টাইম মূল্য এবং বড় কোম্পানিগুলির সাথে একটি সমান খেলার ক্ষেত্র অ্যাক্সেস করার অনুমতি দেবে। বাস্তবে, এর অর্থ হল যে ইউটিলিটিগুলি এখনও তারগুলি বজায় রাখে, তবে অন্যান্য সংস্থাগুলি সেই ভাগ করা অবকাঠামোর মাধ্যমে সরাসরি পরিবারের কাছে শক্তি এবং পরিষেবা বিক্রি করতে প্রতিযোগিতা করতে পারে – গ্রাহকদের রিয়েল-টাইম মূল্য, পছন্দ এবং উদ্ভাবন প্রদান করে। রাজ্য এবং গ্রিড অপারেটররা এমন প্রোগ্রামগুলিকেও প্রসারিত করতে পারে যা বিদ্যমান নিয়মের অধীনে নমনীয় চাহিদাকে পুরস্কৃত করে, যেমন আবাসিক ব্যবহারকারীদের তাদের প্রকৃত স্মার্ট মিটার ব্যবহারের ডেটার উপর ভিত্তি করে অর্থ প্রদান করার অনুমতি দেওয়া, সাধারণ ব্যবহার প্রোফাইলের পরিবর্তে যা চাহিদা স্থানান্তরের মানকে অস্পষ্ট করে। ক্যালিফোর্নিয়া ইতিমধ্যে দেখিয়েছে যে ভোক্তাদের অংশগ্রহণের ক্ষমতা দেওয়া হলে কী সম্ভব। যখন উদ্ভাবকদের প্রকৃত বাজারের প্রণোদনার অ্যাক্সেস থাকে, তখন তারা সাধারণ আমেরিকানদের গ্রিডকে স্থিতিশীল করতে এবং সবার জন্য কম খরচে সাহায্য করতে পারে।
ইলেকট্রন-ক্ষুধার্ত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বিপ্লব এসেছে। এই উচ্চ চাহিদা নেটওয়ার্ক ভাঙ্গা উচিত নয়. এবং হয়তো এই আমাদের সুযোগ আমেরিকান গ্রিড আবার মহান করতে. এটাকে মুক্ত করার জন্য আমাদের শুধু যথেষ্ট রাজনৈতিক সদিচ্ছা দরকার, এবং নিয়ন্ত্রক মরাস ভেঙ্গে আমাদের নিজেদেরকে বাঁচানোর জন্য দৃঢ় সংকল্প ও ধৈর্য সহ উদ্যোক্তাদের।
ফাস্ট কোম্পানির ওয়ার্ল্ড চেঞ্জিং আইডিয়াস অ্যাওয়ার্ডের প্রাথমিক সময়সীমা শুক্রবার, নভেম্বর 14, 11:59 PM PT। আজই আবেদন করুন। (অনুবাদের জন্য ট্যাগ) কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা
প্রকাশিত: 2025-10-31 17:42:00
উৎস: www.fastcompany.com
